Юров: «Ситуации кризисного 2008го и нынешнего 2011 года принципиально различаются»
В интервью «РБК daily», опубликованном в четверг, председатель совета директоров банка «Траст» Илья Юров сказал: «Ситуации кризисного 2008го и нынешнего 2011 года принципиально различаются. Три года назад мы были бы рады получить нового партнера в обмен на стабильность, поскольку ситуация была чрезвычайно волатильная. Но мы справились своими силами, при поддержке тех инструментов, которые монетарные власти предоставили всем банкам. У «Траста» не было специальных кредитов от ЦБ, мы пользовались доступными всему рынку инструментами. Сейчас для нас вопрос привлечения стратегического партнера подразумевает не столько получение стабильности, сколько открытие новых горизонтов».
Он добавил, что наличие стратегического партнера исключительно для пополнения капитала и получения возможности выдавать еще больше кредитов банку не очень интересно. «Сейчас мы находимся в равновесии между тем, с какой скоростью можем расти, не создавая для себя серьезных проблем с рисками, и тем, что мы можем сделать исходя из возможностей, которые дает конкурентная среда», — сказал он. — Поэтому нас мог бы заинтересовать стратег, который позволил бы нам вернуться к модели универсального банка. Сейчас мы занимаем абсолютно правильную нишу, но если возникнет возможность каким-то образом сблизиться с государством, наверное, имеет смысл это делать. В настоящий момент мы не видим стратегических инвесторов за рамками окологосударственных структур, готовых в ближайший год участвовать в капитале российского банка. Потенциальных международных стратегов нет, взаимный интерес может быть только на внутрироссийском пространстве».
Он добавил, что наличие стратегического партнера исключительно для пополнения капитала и получения возможности выдавать еще больше кредитов банку не очень интересно. «Сейчас мы находимся в равновесии между тем, с какой скоростью можем расти, не создавая для себя серьезных проблем с рисками, и тем, что мы можем сделать исходя из возможностей, которые дает конкурентная среда», — сказал он. — Поэтому нас мог бы заинтересовать стратег, который позволил бы нам вернуться к модели универсального банка. Сейчас мы занимаем абсолютно правильную нишу, но если возникнет возможность каким-то образом сблизиться с государством, наверное, имеет смысл это делать. В настоящий момент мы не видим стратегических инвесторов за рамками окологосударственных структур, готовых в ближайший год участвовать в капитале российского банка. Потенциальных международных стратегов нет, взаимный интерес может быть только на внутрироссийском пространстве».