Михаил Прохоров оценил доходность своих инвестиций в «Ренессанс Капитал» в 100%
Михаил Прохоров считает, что за два года его инвестиция в «Ренессанс Капитал» принесла ему почти 100% дохода. Он «очень доволен» тем, как глава «Ренессанс Капитала» Стивен Дженнингс руководил инвестбанком во время кризиса и что он вывел его на новые рынки. Об этом, как пишут «Ведомости», предприниматель рассказал Bloomberg. При этом Прохоров заверил, что не намерен сейчас продавать долю в «Ренессансе». «Сейчас неподходящее для продажи время», — сказал он.
В свою очередь Дженнингс в недавнем интервью «Ведомостям» назвал группу «Онэксим» Прохорова «превосходным партнером», оказавшим очень большую поддержку в кризис и после него. «Они помогли с получением мандатов, таких как UC Rusal и РБК. Они поддержали нашу экспансию во время кризиса», — отметил Дженнингс. Ожидать изменений в структуре акционеров «Ренессанс Капитала» не стоит, подтвердил он. Так Дженнингс отреагировал на информацию о том, что доля в «Ренессансе» досталась Прохорову за долги.
«Онэксим» купил 50% минус 1/2 акции инвестбанка за 500 млн долларов в сентябре 2008 года. И более года на рынке ведутся разговоры о продаже «Ренессанса» — прежде всего Сбербанку, который обещал объявить о стратегии построения инвестбизнеса в 2011 году и якобы выбирает между «Ренессансом» и «Тройкой Диалог». «Об этом ходило много слухов, но я никогда не был к этому причастен», — заявил Прохоров Bloomberg.
Вопрос партнерства с госбанком не является приоритетным для «Ренессанса», говорил Дженнингс «Ведомостям». Он отметил, что любая сделка с любым партнером, не размывающая конкурентное преимущество, могла бы быть позитивной. «У госбанков есть ряд преимуществ: клиентская база, капитал, господдержка, — заявил Дженнингс. — Конечно, получение доступа к ним дало бы нам преимущество».
Прохоров рассказал, что стоимость его пакета в «Ренессансе» «как минимум удвоилась» на фоне роста мировых рынков и расширения операций в Африке и других развивающихся странах. По его словам, компания получит прибыль в этом году после «небольшого убытка» в первой половине года. По итогам первого полугодия убыток инвестбанка составил 6,9 млн долларов.
По словам Прохорова, «Ренессансу» следует нацелиться на сокращение доли российской выручки в ближайшие пять лет до 25% с 70% сейчас, чтобы предлагать своим клиентам по-настоящему международные услуги. Та же «Тройка» привлекла в партнеры Standard Bank, а «ВТБ Капитал» активно развивает бизнес за рубежом как на базе доставшихся группе загранбанков, так и в новых регионах.
«Глобальное мышление» является единственным разумным подходом, указал Прохоров. «По моим ощущениям, национальные инвестбанки умрут в ближайшем будущем, и не только в России», — заявил он. Если какой-либо фонд, специализирующийся на развивающихся рынках, захочет инвестировать в разные страны, покупка акций через разные инвесткомпании принесет ему «большую головную боль».
В свою очередь Дженнингс в недавнем интервью «Ведомостям» назвал группу «Онэксим» Прохорова «превосходным партнером», оказавшим очень большую поддержку в кризис и после него. «Они помогли с получением мандатов, таких как UC Rusal и РБК. Они поддержали нашу экспансию во время кризиса», — отметил Дженнингс. Ожидать изменений в структуре акционеров «Ренессанс Капитала» не стоит, подтвердил он. Так Дженнингс отреагировал на информацию о том, что доля в «Ренессансе» досталась Прохорову за долги.
«Онэксим» купил 50% минус 1/2 акции инвестбанка за 500 млн долларов в сентябре 2008 года. И более года на рынке ведутся разговоры о продаже «Ренессанса» — прежде всего Сбербанку, который обещал объявить о стратегии построения инвестбизнеса в 2011 году и якобы выбирает между «Ренессансом» и «Тройкой Диалог». «Об этом ходило много слухов, но я никогда не был к этому причастен», — заявил Прохоров Bloomberg.
Вопрос партнерства с госбанком не является приоритетным для «Ренессанса», говорил Дженнингс «Ведомостям». Он отметил, что любая сделка с любым партнером, не размывающая конкурентное преимущество, могла бы быть позитивной. «У госбанков есть ряд преимуществ: клиентская база, капитал, господдержка, — заявил Дженнингс. — Конечно, получение доступа к ним дало бы нам преимущество».
Прохоров рассказал, что стоимость его пакета в «Ренессансе» «как минимум удвоилась» на фоне роста мировых рынков и расширения операций в Африке и других развивающихся странах. По его словам, компания получит прибыль в этом году после «небольшого убытка» в первой половине года. По итогам первого полугодия убыток инвестбанка составил 6,9 млн долларов.
По словам Прохорова, «Ренессансу» следует нацелиться на сокращение доли российской выручки в ближайшие пять лет до 25% с 70% сейчас, чтобы предлагать своим клиентам по-настоящему международные услуги. Та же «Тройка» привлекла в партнеры Standard Bank, а «ВТБ Капитал» активно развивает бизнес за рубежом как на базе доставшихся группе загранбанков, так и в новых регионах.
«Глобальное мышление» является единственным разумным подходом, указал Прохоров. «По моим ощущениям, национальные инвестбанки умрут в ближайшем будущем, и не только в России», — заявил он. Если какой-либо фонд, специализирующийся на развивающихся рынках, захочет инвестировать в разные страны, покупка акций через разные инвесткомпании принесет ему «большую головную боль».