АБ Финанс Банк: новое название - новые приоритеты
С 28 июля 2010 года Коммерческий банк «Агроимпульс» начал работу с указанием новых названия и юридического адреса. Полное наименование банка - Открытое акционерное общество коммерческий банк «АБ Финанс», сокращенное - ОАО «АБ Финанс Банк». Новое место нахождения: Россия, 127106, г. Москва, ул. Гостиничная, дом 5, корпус 10. Кроме того, в реквизитах банка изменен КПП – 775001001.
В настоящий момент начат процесс ребрендинга, проводится комплекс мероприятий, связанных с оформлением отделений банка в соответствии с новым бренд-буком.
Как отметил председатель Правления ОАО «АБ Финанс Банк» Илья Морозовский, в банке произошло сразу несколько важных событий: «Во-первых, - по сути полная смена состава акционеров, повлекшая за собой изменение стратегии: если до сих пор банк обслуживал преимущественно энергетические компании в регионах, то сегодня речь идет об универсальном финансовом учреждении, специализирующемся на клиентской базе более широкого профиля. Второе событие - смена юридического адреса, являющаяся не простой формальностью, а свидетельством усиления бизнеса в Москве и Московской области. И, наверное, самое важное – смена названия, которое было слишком привязано к определенной отрасли и не соответствовало основным направлениям деятельности банка с точки зрения кредитной политики, политики привлечения пассивов и получения комиссионных доходов».
«Наши клиенты – и физические, и юридические лица – могут не волноваться, - пояснил заместитель председателя Правления Сергей Лагай. – Все произошедшие изменения не влекут за собой изменений прав и обязанностей по договорам, заключенным с банком до смены его наименования и места нахождения».
Одной из важнейших задач, которые банк ставит перед собой на данном этапе, является клиентоориентированная стратегия. «Сейчас на это направлены все наши усилия, - подчеркивает заместитель председателя Правления ОАО «АБ Финанс Банк» Леонид Морозовский. - Выведение на банковский рынок инновационных продуктов невозможно без выяснения потребностей клиентов, степени их удовлетворенности услугами банка. С этой целью мы внедряем специальные информационные технологии и программы, постоянно проводим опросы – чтобы персонализировать обслуживание каждого конкретного клиента».
В настоящий момент начат процесс ребрендинга, проводится комплекс мероприятий, связанных с оформлением отделений банка в соответствии с новым бренд-буком.
Как отметил председатель Правления ОАО «АБ Финанс Банк» Илья Морозовский, в банке произошло сразу несколько важных событий: «Во-первых, - по сути полная смена состава акционеров, повлекшая за собой изменение стратегии: если до сих пор банк обслуживал преимущественно энергетические компании в регионах, то сегодня речь идет об универсальном финансовом учреждении, специализирующемся на клиентской базе более широкого профиля. Второе событие - смена юридического адреса, являющаяся не простой формальностью, а свидетельством усиления бизнеса в Москве и Московской области. И, наверное, самое важное – смена названия, которое было слишком привязано к определенной отрасли и не соответствовало основным направлениям деятельности банка с точки зрения кредитной политики, политики привлечения пассивов и получения комиссионных доходов».
«Наши клиенты – и физические, и юридические лица – могут не волноваться, - пояснил заместитель председателя Правления Сергей Лагай. – Все произошедшие изменения не влекут за собой изменений прав и обязанностей по договорам, заключенным с банком до смены его наименования и места нахождения».
Одной из важнейших задач, которые банк ставит перед собой на данном этапе, является клиентоориентированная стратегия. «Сейчас на это направлены все наши усилия, - подчеркивает заместитель председателя Правления ОАО «АБ Финанс Банк» Леонид Морозовский. - Выведение на банковский рынок инновационных продуктов невозможно без выяснения потребностей клиентов, степени их удовлетворенности услугами банка. С этой целью мы внедряем специальные информационные технологии и программы, постоянно проводим опросы – чтобы персонализировать обслуживание каждого конкретного клиента».