Предельная поддержка, или Сколько стоит конкурентоспособность?
Россия по-прежнему пытается отказаться от государственной поддержки сельского хозяйства, постепенно сокращая скудные дотации селянам и ссылаясь на то, что рынок сам все расставит по местам. А вот Белоруссия – наоборот - с каждым годом все активнее поддерживает своих крестьян. И, похоже, этот эксперимент уже приносит нашим соседям добрые плоды…
Корреспондент "Крестьянских ведомостей" побывала недавно в республиканском унитарном сельскохозяйственном предприятии "Беловежский". С Нового года это успешное предприятие стало акционерным обществом со 100% государственном капиталом.
Как рассказал директор предприятия Юрий Мороз, всего "под крылом" "Беловежского" 18 населенных пунктов, большинство из которых газифицировано и полностью обеспечиваются горячей водой и отоплением за счет средств хозяйства. А деньги у хозяйства есть. По словам Мороза, в 2004 году "Беловежский" получил более $1,5 млн прибыли.
Со времени своего основания в декабре 1982 года предприятие находится в постоянном развитии и совершенствовании.
Начиналось все со свинокомплекса с племенной свинофермой, потом появился молочный комплекс и цех переработки, потом комбикормовый завод и мясокомбинат. В числе последних приобретений "Беловежского" - три убыточных колхоза, в которых уже через 3 года сбор зерна достиг 23 тыс. тонн, а производство стало полностью рентабельным. Сегодня "Беловежский" реализует продукции на сумму $21 млн в год со средней рентабельностью 9%. Ежедневно из комбикормового завода отправляется 200 т корма, с мясокомбината – 7-9 т колбас, 20 т замороженного и 60 т охлажденного мяса, а с молочных ферм – 17 т молока. Причем свежайших колбас и первоклассного молока.
- Мы всегда старались равняться на самых лучших, - говорит Юрий Мороз. - Недавно изучили в Германии современную технологию производства кормов, перевели КРС на однотипное питание и беспривязное содержание, заменили системы вентиляции и кормления на свинокомплексе, закупили новейшие комплексы машин для производства сахарной свеклы и зерна. Затратив более $1 млн только на реконструкцию свиноферм, почти сразу получили отдачу в виде роста продуктивности и снижения себестоимости.
Мы берем свое не столько качеством, сколько количеством, - объясняет государственное отношение к своему предприятию Мороз. - Однако на деле получается, что действительно, чем больше производишь, тем больше получаешь. И не только прибыли, но и дотаций государства. Потому что рассчитываются они от объема производства. Вот и выходит, что стимулом для развития этого государственного предприятия, как впрочем, и многих других в Белоруссии, становится само государство.
- У нас идет нормальное развитие предприятия за счет государственной поддержки, - говорит Петр Ярмош, директор другого белорусского передовика - Минской птицефабрики им. Н.К. Крупской. - Причем государство не то что не препятствует нашему росту, оно всячески нам помогает. Например, за счет госбюджета мы полностью реконструировали центральную производственную площадку в г. Минске. Согласно специальному постановлению правительства, после модернизации предприятие должно было стать технологическим эталоном для остальных. За счет этого перевооружения объем производства яйца увеличился на 44 млн шт., или на 20%, затраты труда сократились в 2 раза, а затраты кормов - на 40%.
Кроме того, новое оборудование позволило вообще отказаться от обогрева птичников. При внешней температуре на уровне 2-3?С и нормальной вентиляции птица способна согреть себя сама, при условии отсутствия сквозняков, поясняет Ярмош. В итоге сокращаются еще и затраты на обогрев и электроэнергию.
Суммируя все полученные выгоды, в 2004 году птицефабрика получила прибыль около $2 млн вместо $120 тыс. до реконструкции, а рентабельность производства яйца достигла 18% вместо 4%.
Как замечает Петр Ярмош, Минская птицефабрика лишь на 76,2% принадлежит государству, остальные 23,8% акций – в собственности работников. Прежде доля государства была еще меньше - 65%. По его словам, после реконструкции, которая обошлась почти в $5,1 млн, на эту сумму была выпущена дополнительная эмиссия акций, которые полностью перешли в госсобственность.
Впрочем, господдержка в Белоруссии – это не только разовые выплаты. Как утверждает Ярмош, предприятие регулярно получает дотации на корма, молодняк, топливо, и минеральные удобрения.
Так, на каждую 1000 яиц полагается надбавка 360 белорусских рублей, или $0,17, на каждую голову ремонтного молодняка - 1535 рублей, или $0,71, а на литр молока – 98 рублей, или $0,05. В сумме все дотации составляют около 8% от объема реализации предприятия.
По словам заместителя Премьер-министра Республики Беларусь Ивана Бамбизы, в год республиканский и местные бюджеты в сумме вкладывают в поддержку и развитие АПК около $1 млрд. Еще более $500 млн поступают ежегодно из фонда поддержки сельхозпроизводителей по линии различных целевых программ (в 2004 году их было 16). Фонд этот формируется за счет отчислений всеми сельскими хозяйствами республики 2% от объема реализации. Кроме того, государственные деньги идут на оплату налоговых льгот и процентных ставок по кредитам. Но все в разумных пределах.
По мнению Бамбизы, на сегодняшний день белорусское государство вкладывает в АПК ровно столько, сколько необходимо для того, чтобы полностью обеспечить себя продуктами, и еще часть реализовать на внешнем рынке.
Но разве не об этом мечтает каждая современная страна?
Корреспондент "Крестьянских ведомостей" побывала недавно в республиканском унитарном сельскохозяйственном предприятии "Беловежский". С Нового года это успешное предприятие стало акционерным обществом со 100% государственном капиталом.
Как рассказал директор предприятия Юрий Мороз, всего "под крылом" "Беловежского" 18 населенных пунктов, большинство из которых газифицировано и полностью обеспечиваются горячей водой и отоплением за счет средств хозяйства. А деньги у хозяйства есть. По словам Мороза, в 2004 году "Беловежский" получил более $1,5 млн прибыли.
Со времени своего основания в декабре 1982 года предприятие находится в постоянном развитии и совершенствовании.
Начиналось все со свинокомплекса с племенной свинофермой, потом появился молочный комплекс и цех переработки, потом комбикормовый завод и мясокомбинат. В числе последних приобретений "Беловежского" - три убыточных колхоза, в которых уже через 3 года сбор зерна достиг 23 тыс. тонн, а производство стало полностью рентабельным. Сегодня "Беловежский" реализует продукции на сумму $21 млн в год со средней рентабельностью 9%. Ежедневно из комбикормового завода отправляется 200 т корма, с мясокомбината – 7-9 т колбас, 20 т замороженного и 60 т охлажденного мяса, а с молочных ферм – 17 т молока. Причем свежайших колбас и первоклассного молока.
- Мы всегда старались равняться на самых лучших, - говорит Юрий Мороз. - Недавно изучили в Германии современную технологию производства кормов, перевели КРС на однотипное питание и беспривязное содержание, заменили системы вентиляции и кормления на свинокомплексе, закупили новейшие комплексы машин для производства сахарной свеклы и зерна. Затратив более $1 млн только на реконструкцию свиноферм, почти сразу получили отдачу в виде роста продуктивности и снижения себестоимости.
Мы берем свое не столько качеством, сколько количеством, - объясняет государственное отношение к своему предприятию Мороз. - Однако на деле получается, что действительно, чем больше производишь, тем больше получаешь. И не только прибыли, но и дотаций государства. Потому что рассчитываются они от объема производства. Вот и выходит, что стимулом для развития этого государственного предприятия, как впрочем, и многих других в Белоруссии, становится само государство.
- У нас идет нормальное развитие предприятия за счет государственной поддержки, - говорит Петр Ярмош, директор другого белорусского передовика - Минской птицефабрики им. Н.К. Крупской. - Причем государство не то что не препятствует нашему росту, оно всячески нам помогает. Например, за счет госбюджета мы полностью реконструировали центральную производственную площадку в г. Минске. Согласно специальному постановлению правительства, после модернизации предприятие должно было стать технологическим эталоном для остальных. За счет этого перевооружения объем производства яйца увеличился на 44 млн шт., или на 20%, затраты труда сократились в 2 раза, а затраты кормов - на 40%.
Кроме того, новое оборудование позволило вообще отказаться от обогрева птичников. При внешней температуре на уровне 2-3?С и нормальной вентиляции птица способна согреть себя сама, при условии отсутствия сквозняков, поясняет Ярмош. В итоге сокращаются еще и затраты на обогрев и электроэнергию.
Суммируя все полученные выгоды, в 2004 году птицефабрика получила прибыль около $2 млн вместо $120 тыс. до реконструкции, а рентабельность производства яйца достигла 18% вместо 4%.
Как замечает Петр Ярмош, Минская птицефабрика лишь на 76,2% принадлежит государству, остальные 23,8% акций – в собственности работников. Прежде доля государства была еще меньше - 65%. По его словам, после реконструкции, которая обошлась почти в $5,1 млн, на эту сумму была выпущена дополнительная эмиссия акций, которые полностью перешли в госсобственность.
Впрочем, господдержка в Белоруссии – это не только разовые выплаты. Как утверждает Ярмош, предприятие регулярно получает дотации на корма, молодняк, топливо, и минеральные удобрения.
Так, на каждую 1000 яиц полагается надбавка 360 белорусских рублей, или $0,17, на каждую голову ремонтного молодняка - 1535 рублей, или $0,71, а на литр молока – 98 рублей, или $0,05. В сумме все дотации составляют около 8% от объема реализации предприятия.
По словам заместителя Премьер-министра Республики Беларусь Ивана Бамбизы, в год республиканский и местные бюджеты в сумме вкладывают в поддержку и развитие АПК около $1 млрд. Еще более $500 млн поступают ежегодно из фонда поддержки сельхозпроизводителей по линии различных целевых программ (в 2004 году их было 16). Фонд этот формируется за счет отчислений всеми сельскими хозяйствами республики 2% от объема реализации. Кроме того, государственные деньги идут на оплату налоговых льгот и процентных ставок по кредитам. Но все в разумных пределах.
По мнению Бамбизы, на сегодняшний день белорусское государство вкладывает в АПК ровно столько, сколько необходимо для того, чтобы полностью обеспечить себя продуктами, и еще часть реализовать на внешнем рынке.
Но разве не об этом мечтает каждая современная страна?
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00