Промсвязьбанк охотится за НПФ
Банк предложит им депозиты и иностранные ценные бумаги.
Вчера Промсвязьбанк сообщил о назначении на пост управляющего директора по доверительному управлению Ивана Гелюты, который до этого работал на рынке коллективных инвестиций и возглавлял УК «Агана» и УК «Эверест Эссет Менеджмент». Появление нового руководителя блока доверительного управления в Промсвязьбанке, похоже, связано с намерением кредитной организации усилить работу по привлечению длинных пенсионных денег.
Как заявил РБК daily Иван Гелюта, к исполнению своих обязанностей в банке он приступил две недели назад: «Сегодня идет обсуждение планов и стратегии работы банка на рынке доверительного управления, но уже сейчас ясно, что просто работой с состоятельными клиентами мы не ограничимся». По мнению г-на Гелюты, перспективными направлениями могут стать разработка розничных продуктов, а также привлечение средств институциональных инвесторов, в частности НПФ. «Банк может предложить пенсионным фондам продукты, которых нет в линейке УК. Например, те же банковские депозиты или инструменты, позволяющие инвестировать в иностранные активы», — пояснил Иван Гелюта.
Участники рынка не исключают, что решение Промсвязьбанка усилить команду доверительного управления, пригласив менеджера из УК, связано с намерением банка привлечь пенсионные деньги в активы. Не секрет, что именно депозиты стали той спасительной гаванью, в которой многие НПФ в разгар кризиса пытались спасти свои деньги. «Это действительно так, — соглашается президент НПФ «Первый национальный ПФ» Виталий Плотников. — Но сейчас ставки по депозитам падают, и для фондов это уже не столь привлекательный инструмент». К тому же, по словам г-на Плотникова, банки стремятся привлекать дешевые ресурсы, а деньги НПФ довольно дорогие.
Впрочем, еще одна причина, по которой Промсвязьбанк заинтересовался деньгами НПФ, может быть связана с его 100-процентной «дочкой» УК «Промсвязь». Компания управляет активами трех розничных фондов с совокупными активами около 200 млн руб. и средствами нескольких НПФ, крупнейшим среди которых является НПФ «Промрегионсвязь». Объем пенсионных резервов под управлением фонда по итогам 2009 года составлял 2,26 млрд руб., объем пенсионных накоплений — 1,27 млрд руб. Фонд входит в топ-20 крупнейших НПФ по активам. В прошлом году фонд «Промрегионсвязь» начал процедуру присоединения к НПФ электроэнергетики. Участники рынка не исключают, что после завершения процедуры присоединения средства фонда будут выведены из-под контроля УК «Промсвязь». Например, в интересах такой дружественной НПФ электроэнергетики компании, как УК «Навигатор».
Вчера Промсвязьбанк сообщил о назначении на пост управляющего директора по доверительному управлению Ивана Гелюты, который до этого работал на рынке коллективных инвестиций и возглавлял УК «Агана» и УК «Эверест Эссет Менеджмент». Появление нового руководителя блока доверительного управления в Промсвязьбанке, похоже, связано с намерением кредитной организации усилить работу по привлечению длинных пенсионных денег.
Как заявил РБК daily Иван Гелюта, к исполнению своих обязанностей в банке он приступил две недели назад: «Сегодня идет обсуждение планов и стратегии работы банка на рынке доверительного управления, но уже сейчас ясно, что просто работой с состоятельными клиентами мы не ограничимся». По мнению г-на Гелюты, перспективными направлениями могут стать разработка розничных продуктов, а также привлечение средств институциональных инвесторов, в частности НПФ. «Банк может предложить пенсионным фондам продукты, которых нет в линейке УК. Например, те же банковские депозиты или инструменты, позволяющие инвестировать в иностранные активы», — пояснил Иван Гелюта.
Участники рынка не исключают, что решение Промсвязьбанка усилить команду доверительного управления, пригласив менеджера из УК, связано с намерением банка привлечь пенсионные деньги в активы. Не секрет, что именно депозиты стали той спасительной гаванью, в которой многие НПФ в разгар кризиса пытались спасти свои деньги. «Это действительно так, — соглашается президент НПФ «Первый национальный ПФ» Виталий Плотников. — Но сейчас ставки по депозитам падают, и для фондов это уже не столь привлекательный инструмент». К тому же, по словам г-на Плотникова, банки стремятся привлекать дешевые ресурсы, а деньги НПФ довольно дорогие.
Впрочем, еще одна причина, по которой Промсвязьбанк заинтересовался деньгами НПФ, может быть связана с его 100-процентной «дочкой» УК «Промсвязь». Компания управляет активами трех розничных фондов с совокупными активами около 200 млн руб. и средствами нескольких НПФ, крупнейшим среди которых является НПФ «Промрегионсвязь». Объем пенсионных резервов под управлением фонда по итогам 2009 года составлял 2,26 млрд руб., объем пенсионных накоплений — 1,27 млрд руб. Фонд входит в топ-20 крупнейших НПФ по активам. В прошлом году фонд «Промрегионсвязь» начал процедуру присоединения к НПФ электроэнергетики. Участники рынка не исключают, что после завершения процедуры присоединения средства фонда будут выведены из-под контроля УК «Промсвязь». Например, в интересах такой дружественной НПФ электроэнергетики компании, как УК «Навигатор».