ВТБ достиг пика просроченной задолженности — $2 млрд
С прошлого года объем проблемной задолженности по крупным кредитам у ВТБ вырос в полтора раза до $2 млрд. Этот показатель достиг пика и дальше будет снижаться, прогнозирует руководитель «ВТБ долговой центр» Андрей Пучков.
К настоящему времени «ВТБ долговой центр» работает с 160 кредитами более чем на $2 млрд, рассказал Пучков. Более половины этих кредитов выдана в рублях, также более чем по половине проектов у ВТБ идут суды. Летом объем проблемной задолженности 100 с лишним клиентов превышал 45 млрд руб. Получается, что за девять месяцев он увеличился на 56%. Крупнейшая задолженность одного клиента, которой занимается долговой центр, составляет $800 млн. Эту компанию Пучков не называет, но ранее ВТБ предъявлял претензии на схожую сумму «Технефтьинвесту» Федора Хорошилова.
Приоритетом для банка является урегулирование долга в денежной форме, в том числе путем реструктуризации, говорит Пучков. В 2009 г. вернуть удалось 15 млрд руб., или пятую часть от общего объема. Прогноза на 2010 г. он не дает, отмечая лишь, что ожидает снижения общего объема проблемного долга из-за улучшения положения заемщиков. До кризиса собираемость просроченных долгов в течение 2-3 лет составляла, по словам Пучкова, 80%.
«ВТБ долговой центр» работает как агент, сами кредиты остаются на балансе ВТБ, это удобнее в том числе с точки зрения налогов, подчеркивает Пучков. «Дочка» занимается не только существенными просроченными кредитами, но и задолженностью, которая еще не просрочена, но в банке считают, что риски невозврата по ней есть, а договориться о реструктуризации с клиентом не удается. Сам ВТБ входит в капитал в редких случаях, если считает, что актив в перспективе вырастет в цене, говорит Пучков. Например, на балансе ВТБ остаются земельные участки, полученные в погашение кредитов структурам сенатора Сергея Пугачева.
Пучков не исключает, что «ВТБ долговой центр», в котором сейчас 80 сотрудников, будет работать с проблемными кредитами и других банков, интерес с их стороны есть. Также ВТБ провел пять сделок с другими банками, продав им кредитов почти на $100 млн, рассказал Пучков.
У Райффайзенбанка тоже все проблемные корпоративные кредиты на балансе, а работой с ними занимается специализированное внутреннее подразделение, говорит предправления банка Павел Гурин. Альфа-банк продает проблемные кредиты родственной компании Alfa Distressed Assets (ADA), которая выкупает их в основном на кредиты Альфа-банка, выдаваемые на рыночных условиях. В прошлом году таким образом ADA были переданы кредиты на $300 млн. Гендиректор «Сбербанк капитала» Ашот Хачатурянц в ноябре 2009 г. говорил, что компания работает с 11 проектами общей стоимостью свыше $4 млрд, а на подходе проекты стоимостью более $7 млрд. Актуализировать эту информацию представитель Сбербанка в пятницу отказался.
К настоящему времени «ВТБ долговой центр» работает с 160 кредитами более чем на $2 млрд, рассказал Пучков. Более половины этих кредитов выдана в рублях, также более чем по половине проектов у ВТБ идут суды. Летом объем проблемной задолженности 100 с лишним клиентов превышал 45 млрд руб. Получается, что за девять месяцев он увеличился на 56%. Крупнейшая задолженность одного клиента, которой занимается долговой центр, составляет $800 млн. Эту компанию Пучков не называет, но ранее ВТБ предъявлял претензии на схожую сумму «Технефтьинвесту» Федора Хорошилова.
Приоритетом для банка является урегулирование долга в денежной форме, в том числе путем реструктуризации, говорит Пучков. В 2009 г. вернуть удалось 15 млрд руб., или пятую часть от общего объема. Прогноза на 2010 г. он не дает, отмечая лишь, что ожидает снижения общего объема проблемного долга из-за улучшения положения заемщиков. До кризиса собираемость просроченных долгов в течение 2-3 лет составляла, по словам Пучкова, 80%.
«ВТБ долговой центр» работает как агент, сами кредиты остаются на балансе ВТБ, это удобнее в том числе с точки зрения налогов, подчеркивает Пучков. «Дочка» занимается не только существенными просроченными кредитами, но и задолженностью, которая еще не просрочена, но в банке считают, что риски невозврата по ней есть, а договориться о реструктуризации с клиентом не удается. Сам ВТБ входит в капитал в редких случаях, если считает, что актив в перспективе вырастет в цене, говорит Пучков. Например, на балансе ВТБ остаются земельные участки, полученные в погашение кредитов структурам сенатора Сергея Пугачева.
Пучков не исключает, что «ВТБ долговой центр», в котором сейчас 80 сотрудников, будет работать с проблемными кредитами и других банков, интерес с их стороны есть. Также ВТБ провел пять сделок с другими банками, продав им кредитов почти на $100 млн, рассказал Пучков.
У Райффайзенбанка тоже все проблемные корпоративные кредиты на балансе, а работой с ними занимается специализированное внутреннее подразделение, говорит предправления банка Павел Гурин. Альфа-банк продает проблемные кредиты родственной компании Alfa Distressed Assets (ADA), которая выкупает их в основном на кредиты Альфа-банка, выдаваемые на рыночных условиях. В прошлом году таким образом ADA были переданы кредиты на $300 млн. Гендиректор «Сбербанк капитала» Ашот Хачатурянц в ноябре 2009 г. говорил, что компания работает с 11 проектами общей стоимостью свыше $4 млрд, а на подходе проекты стоимостью более $7 млрд. Актуализировать эту информацию представитель Сбербанка в пятницу отказался.