Общее число заемщиков ВТБ 24 за год увеличилось на треть
2009 год для ВТБ 24, как и для всех банков, был самый тяжелый за последние годы. Однако результаты, в частности по прибыли, очень близки к тому, что хотелось получить, заявил глава кредитной организации Михаил Задорнов. "Единственное, чего не удалось достичь, — запланированных объемов кредитного портфеля. Прежде всего потому, что ипотечный рынок сжался существенно больше, чем мы ожидали. Учитывая, что доля ипотечных кредитов в общем кредитном портфеле банка — 37%, это сказалось на портфеле", — отметил он.
По его словам, розничный кредитный портфель банка (без кредитов малому бизнесу) вырос на 7%. С учетом кредитов малому бизнесу — на 5% против плановых 20%. В прошлом году портфель ВТБ 24 вырос почти вдвое, в 2007-м — в 2,3, в 2006-м — в 6 раз. "В топ-20 российского ретейла есть только два банка, которые в 2009 году последовательно увеличили портфели, — мы и Россельхозбанк. Ни один из других банков этой группы не смог удержать портфели даже на уровне начала года. Сбербанк, например, потерял примерно 8% розничного кредитного портфеля, — пояснил Задорнов. — При этом, несмотря на существенно меньший рост нашего портфеля, чем планировалось, доля ВТБ 24 в кредитовании физических лиц по итогам года выросла с 8,5% до 11%. Если смотреть посегментно, то доля банка на рынке ипотеки осталась в 15%, до такого же уровня подросла она на рынке кредитов малому бизнесу. Доля на рынке кредитных карт выросла за год с 7,5% до 12%, автокредитов — с 7% до 10,5%, кредитов наличными — с 6,5 до 8%".
В каком-то степени банк выигрывает за счет ослабления конкурентов, заморозивших розницу ввиду гораздо более ограниченного доступа к финансовым ресурсам. Однако во многом рост происходил за счет активного кредитования, подчеркнул глава ВТБ 24. Общее число заемщиков кредитной организации за год увеличилось на треть.
По его словам, розничный кредитный портфель банка (без кредитов малому бизнесу) вырос на 7%. С учетом кредитов малому бизнесу — на 5% против плановых 20%. В прошлом году портфель ВТБ 24 вырос почти вдвое, в 2007-м — в 2,3, в 2006-м — в 6 раз. "В топ-20 российского ретейла есть только два банка, которые в 2009 году последовательно увеличили портфели, — мы и Россельхозбанк. Ни один из других банков этой группы не смог удержать портфели даже на уровне начала года. Сбербанк, например, потерял примерно 8% розничного кредитного портфеля, — пояснил Задорнов. — При этом, несмотря на существенно меньший рост нашего портфеля, чем планировалось, доля ВТБ 24 в кредитовании физических лиц по итогам года выросла с 8,5% до 11%. Если смотреть посегментно, то доля банка на рынке ипотеки осталась в 15%, до такого же уровня подросла она на рынке кредитов малому бизнесу. Доля на рынке кредитных карт выросла за год с 7,5% до 12%, автокредитов — с 7% до 10,5%, кредитов наличными — с 6,5 до 8%".
В каком-то степени банк выигрывает за счет ослабления конкурентов, заморозивших розницу ввиду гораздо более ограниченного доступа к финансовым ресурсам. Однако во многом рост происходил за счет активного кредитования, подчеркнул глава ВТБ 24. Общее число заемщиков кредитной организации за год увеличилось на треть.