Банк «Ренессанс капитал» проводит тендер среди коллекторских агентств
Сборщикам долгов может достаться около $100 млн просрочки.
Банк «Ренессанс капитал» впервые выставил на продажу просроченные долги населения. Приглашение поучаствовать в тендере по продаже плохих кредитов получили коллекторские агентства.
«На торги выставлены два пакета долгов: один — на $20 млн по кредиту наличными на неотложные нужды с просрочкой в 15 месяцев, второй — на $60 млн по потребкредитам на товары с просрочкой в семь месяцев», — рассказал один из коллекторов, получивший предложение «Ренессанса».
«В августе мы планируем провести тендер по продаже кредитов частным лицам, срок просроченной задолженности по которым превышает один год», — подтвердил председатель правления банка «Ренессанс капитал» Алексей Левченко: объем портфеля — примерно $100 млн с учетом процентов и штрафов, география — большинство регионов страны.
Поучаствовать в тендере приглашены 20 коллекторских компаний, говорит представитель «Ренессанса». Но если появится покупатель с интересным предложением, до конкурса дело может и не дойти, допускает он.
До сих пор самой большой сделкой с просроченной задолженностью была продажа «Хоум кредит энд финанс банком» в 2006 г. 2,7 млрд руб. плохих долгов, что по курсу того времени соответствовало примерно $93 млн.
«Банк “Ренессанс капитал” — один из лидеров потребительского кредитования, что и объясняет объем портфеля, выставленного на торги», — говорит председатель совета директоров коллекторского агентства «Центр ЮСБ» Александр Федоров (эта компания сотрудничает с банком с 2004 г.). «Ренессанс капитал» активно сотрудничает с коллекторскими агентствами, у него 23 партнера, которые взыскивают долги по его поручению, но те долги, которые взыскать не удалось, возвращаются банку. Видимо, сейчас он накопил достаточный портфель таких вернувшихся невзысканных долгов, для того чтобы их продать, заключает Федоров.
«Банк принял решение продать долги после того, как их объем достиг массы, интересной для покупки коллекторским агентством. Раньше такую возможность банк не использовал», — подтвердил мнение коллектора Алексей Левченко.
«Вернуть в судебном порядке после процедуры досудебного взыскания можно около 30% от портфеля долгов», — оценил Федоров.
«За год работы с портфелем, полностью отработанным самим банком и коллекторами на аутсорсинге, можно взыскать 12-15% задолженности. Решающий фактор — цена портфеля, но тендер, безусловно, интересный», — уверен гендиректор Столичного коллекторского агентства Дмитрий Мохначев (эта компания также сотрудничает с «Ренессансом»).
Банк «Ренессанс капитал» впервые выставил на продажу просроченные долги населения. Приглашение поучаствовать в тендере по продаже плохих кредитов получили коллекторские агентства.
«На торги выставлены два пакета долгов: один — на $20 млн по кредиту наличными на неотложные нужды с просрочкой в 15 месяцев, второй — на $60 млн по потребкредитам на товары с просрочкой в семь месяцев», — рассказал один из коллекторов, получивший предложение «Ренессанса».
«В августе мы планируем провести тендер по продаже кредитов частным лицам, срок просроченной задолженности по которым превышает один год», — подтвердил председатель правления банка «Ренессанс капитал» Алексей Левченко: объем портфеля — примерно $100 млн с учетом процентов и штрафов, география — большинство регионов страны.
Поучаствовать в тендере приглашены 20 коллекторских компаний, говорит представитель «Ренессанса». Но если появится покупатель с интересным предложением, до конкурса дело может и не дойти, допускает он.
До сих пор самой большой сделкой с просроченной задолженностью была продажа «Хоум кредит энд финанс банком» в 2006 г. 2,7 млрд руб. плохих долгов, что по курсу того времени соответствовало примерно $93 млн.
«Банк “Ренессанс капитал” — один из лидеров потребительского кредитования, что и объясняет объем портфеля, выставленного на торги», — говорит председатель совета директоров коллекторского агентства «Центр ЮСБ» Александр Федоров (эта компания сотрудничает с банком с 2004 г.). «Ренессанс капитал» активно сотрудничает с коллекторскими агентствами, у него 23 партнера, которые взыскивают долги по его поручению, но те долги, которые взыскать не удалось, возвращаются банку. Видимо, сейчас он накопил достаточный портфель таких вернувшихся невзысканных долгов, для того чтобы их продать, заключает Федоров.
«Банк принял решение продать долги после того, как их объем достиг массы, интересной для покупки коллекторским агентством. Раньше такую возможность банк не использовал», — подтвердил мнение коллектора Алексей Левченко.
«Вернуть в судебном порядке после процедуры досудебного взыскания можно около 30% от портфеля долгов», — оценил Федоров.
«За год работы с портфелем, полностью отработанным самим банком и коллекторами на аутсорсинге, можно взыскать 12-15% задолженности. Решающий фактор — цена портфеля, но тендер, безусловно, интересный», — уверен гендиректор Столичного коллекторского агентства Дмитрий Мохначев (эта компания также сотрудничает с «Ренессансом»).