Один плюс один
Системный интегратор IBS и консалтинговая группа "Борлас" образовали объединенную компанию IBS. Соответствующее соглашение было подписано еще в апреле 2007 г., и теперь компании объявили о завершении слияния. По оценке исследовательской компании IDC, объединенная структура занимает примерно 7% рынка ИТ-услуг, в том числе более 20% рынка внедрения бизнес-приложений.
"Объединенная компания сформирована путем обмена долями владения активами без денежных выплат. 77% акций объединенной компании принадлежит IBS Group Holding, 23% - компании Warrant Group Ltd, представляющей интересы акционеров "Борлас", - говорится в сообщении компании.
Новая структура вошла в IBS Group Holding. Она объединила все действующие бизнес-направления IBS, включая ее дочерние компании: IBS DataFort и IBS Platformix, а также компании консалтинговой группы "Борлас".
В состав правления объединенной компании вошли топ-менеджеры IBS и "Борлас". Генеральным директором новой структуры назначен Сергей Мацоцкий. Он отвечает за отношения с интеграторами, региональную политику, а также управление производственными подразделениями, финансами, персоналом, логистикой и ИТ. Президентом IBS стал бывший глава "Борласа" Алексей Ананьин. В его ведении - руководство сбытом, реализация проектов в стратегических отраслях, взаимоотношения с вендорами, продуктовый и коммуникационный маркетинг.
По итогам 2006 финансового года суммарная выручка объединенной компании составила $370,5 млн, а количество сотрудников превысило 3400 человек. По оценке исследовательской компании IDC, объединенная структура занимает примерно 7% рынка ИТ-услуг, в том числе более 20% рынка внедрения бизнес-приложений.
В ближайшие три года компания IBS планирует поддерживать темпы роста выше рыночных. Руководство компании предполагает, что к 2010 г. выручка компании вырастет до $1 млрд, а штат - до 7 тыс. человек.
Президент IBS Алексей Ананьин отметил, что объединяемые компании практически не пересекаются по отраслевым рынкам и продуктам, имеют схожие корпоративные культуры, то есть, дополняют друг друга с точки зрения опыта, практик и решений. "Уже сегодня мы ощущаем эффект от нашего взаимодействия: за прошедшие полгода совместными усилиями выиграно восемь тендеров, начата реализация шести новых проектов на общую сумму более $10 млн", - добавил он.
"Это важная сделка для IBS. Обе компании являлись значительными игроками, но при этом у них не пересекались клиентские базы, - говорит аналитик ИК "Атон" Надежда Голубева. - Заказчики IBS в основном компании нефтегазовой отрасли, а "Борласа" - телекома. Кроме того, "Борлас" больше занималась консалтингом, а IBS - системной интеграцией. Таким образом, объединенная компания сможет расширить сегмент рынка, в котором присутствует. Также положительный эффект должен быть и по марже, ведь телеком высокомаржинальный бизнес. Для IBS цена очень хорошая. За 30% акций она получила практически весь "Борлас". После слияния IBS становится крупнейшей компанией на рынке. Отмечу также, что рынок вообще движется к консолидации".
О консолидации рынка говорит и директор по маркетингу BCC Company Александр Герасимов. Но о завершении слияния IBS и "Борлас", по его мнению говорить пока рано. "Слияние затронуло только маркетинг, продажи, финансовые и кадровые службы, производственные подразделения под него пока не попали, - отмечает Александр Герасимов. - Объединить практическую работу компаниям будет непросто, так как клиентские базы у них одинаковые, а платформы SAP и Oracle взаимоисключающие. Сейчас явно прослеживается тенденция к консолидации рынка. Нишевые игроки попадают в статус субподрядчиков самого нижнего уровня. Заказчики предпочитают обращаться к компаниям, умеющим управлять большими проектами и располагающим базой технологических экспертиз. Вопрос заключается в том, что предпочтительнее: большие слияния или развитие собственных дополнительных технологических экспертиз. Сейчас этот процесс сложно оценить однозначно, и к чему приведет слияние IBS и "Борлас" пока непонятно".
"Тенденция к увеличению сделок M&A (слияний и поглощений) ставит перед собою следующие цели: увеличение оборотных средств образовавшейся компании, например, с целью дальнейшего выхода на IPO; и повышение прозрачности структуры новой консолидировавшейся компании для повышения инвестиционной привлекательности", - добавляет PR-менеджер BCC Company Дарья Барская.
"Объединенная компания сформирована путем обмена долями владения активами без денежных выплат. 77% акций объединенной компании принадлежит IBS Group Holding, 23% - компании Warrant Group Ltd, представляющей интересы акционеров "Борлас", - говорится в сообщении компании.
Новая структура вошла в IBS Group Holding. Она объединила все действующие бизнес-направления IBS, включая ее дочерние компании: IBS DataFort и IBS Platformix, а также компании консалтинговой группы "Борлас".
В состав правления объединенной компании вошли топ-менеджеры IBS и "Борлас". Генеральным директором новой структуры назначен Сергей Мацоцкий. Он отвечает за отношения с интеграторами, региональную политику, а также управление производственными подразделениями, финансами, персоналом, логистикой и ИТ. Президентом IBS стал бывший глава "Борласа" Алексей Ананьин. В его ведении - руководство сбытом, реализация проектов в стратегических отраслях, взаимоотношения с вендорами, продуктовый и коммуникационный маркетинг.
По итогам 2006 финансового года суммарная выручка объединенной компании составила $370,5 млн, а количество сотрудников превысило 3400 человек. По оценке исследовательской компании IDC, объединенная структура занимает примерно 7% рынка ИТ-услуг, в том числе более 20% рынка внедрения бизнес-приложений.
В ближайшие три года компания IBS планирует поддерживать темпы роста выше рыночных. Руководство компании предполагает, что к 2010 г. выручка компании вырастет до $1 млрд, а штат - до 7 тыс. человек.
Президент IBS Алексей Ананьин отметил, что объединяемые компании практически не пересекаются по отраслевым рынкам и продуктам, имеют схожие корпоративные культуры, то есть, дополняют друг друга с точки зрения опыта, практик и решений. "Уже сегодня мы ощущаем эффект от нашего взаимодействия: за прошедшие полгода совместными усилиями выиграно восемь тендеров, начата реализация шести новых проектов на общую сумму более $10 млн", - добавил он.
"Это важная сделка для IBS. Обе компании являлись значительными игроками, но при этом у них не пересекались клиентские базы, - говорит аналитик ИК "Атон" Надежда Голубева. - Заказчики IBS в основном компании нефтегазовой отрасли, а "Борласа" - телекома. Кроме того, "Борлас" больше занималась консалтингом, а IBS - системной интеграцией. Таким образом, объединенная компания сможет расширить сегмент рынка, в котором присутствует. Также положительный эффект должен быть и по марже, ведь телеком высокомаржинальный бизнес. Для IBS цена очень хорошая. За 30% акций она получила практически весь "Борлас". После слияния IBS становится крупнейшей компанией на рынке. Отмечу также, что рынок вообще движется к консолидации".
О консолидации рынка говорит и директор по маркетингу BCC Company Александр Герасимов. Но о завершении слияния IBS и "Борлас", по его мнению говорить пока рано. "Слияние затронуло только маркетинг, продажи, финансовые и кадровые службы, производственные подразделения под него пока не попали, - отмечает Александр Герасимов. - Объединить практическую работу компаниям будет непросто, так как клиентские базы у них одинаковые, а платформы SAP и Oracle взаимоисключающие. Сейчас явно прослеживается тенденция к консолидации рынка. Нишевые игроки попадают в статус субподрядчиков самого нижнего уровня. Заказчики предпочитают обращаться к компаниям, умеющим управлять большими проектами и располагающим базой технологических экспертиз. Вопрос заключается в том, что предпочтительнее: большие слияния или развитие собственных дополнительных технологических экспертиз. Сейчас этот процесс сложно оценить однозначно, и к чему приведет слияние IBS и "Борлас" пока непонятно".
"Тенденция к увеличению сделок M&A (слияний и поглощений) ставит перед собою следующие цели: увеличение оборотных средств образовавшейся компании, например, с целью дальнейшего выхода на IPO; и повышение прозрачности структуры новой консолидировавшейся компании для повышения инвестиционной привлекательности", - добавляет PR-менеджер BCC Company Дарья Барская.
Ещё новости по теме:
18:20