"Астон" и "Юнимилк" планируют занять 50% рынка ЮФО
Группы компаний "Астон" и "Юнимилк" приступили к реализации совместного проекта в Ростовской области. В среду состоялась церемония закладки молочного комбината в селе Новоалександровка, который как сообщается, должен стать крупнейшим предприятием такого профиля в ЮФО.
О достижении стратегического партнерства между двумя указанными группами стало известно еще в марте, вскоре после решения "Астона" не вступать в альянс с крупнейшим производителем молочных продуктов в России – ОАО "Вимм-Билль-Данн" (ВБД). Тогда же были объявлены сроки выхода на полную проектную мощность (2011 год) и объемы продукции (до 600 тонн цельномолочной продукции и детского питания). Сейчас в официальном пресс-релизе двух групп уточняется, что первая очередь комбината будет запущена в конце 2006 г., производительность на этом этапе составит 200 т в сутки, из которых 30 т – детское питание производимой компанией "Юнимилк" марки "Тёма" (как заявили RBC daily в пресс-службе ГК "Астон", прочая линейка будущей продукции пока не раскрывается по маркетинговым соображениям). Общий объем инвестиций в комбинат составит около 50 млн долл.
"Юнимилк" – второй по объемам производства молочный холдинг в России (после ВБД) и первый на Украине, включающий одиннадцать предприятий с ежегодным общим оборотом почти в 300 млн долл. Среди торговых марок – "Простоквашино" (бренд выкуплен два года назад у писателя Эдуарда Успенского), "Милко", "Френди" и т. д. "Юнимилк", созданный в 2002 г. как подразделение контролировавшегося тогда Millhouse Capital холдинга "Планета", позже перешел под контроль топ-менеджеров "Планеты" Андрея Бесхмельницкого и Андрея Блоха (последний ранее был президентом ОАО "Сибнефть").
"Астон" – группа компаний, до 1997 г. занимавшаяся фрахтовыми операциями, судоремонтом и судостроением, затем перестроившаяся на экспорт зерна, а с 2002 г. – еще и на переработку сельхозпродукции. Ныне, в частности, она контролирует крупные маслоэкстракционные заводы – Миллеровский маслоэкстракционный завод (ММЭЗ) и "Волшебный край" (вступил в строй в прошлом году). Все активы группы управляются ООО "АИК "Астон", которая в свою очередь подконтрольна зарегистрированным в Цуге (Швейцария) компаниям ASTON Agro Ind AG и United Agro Ind. AG. Бенефициарами последних считаются топ-менеджеры российской группы компаний во главе с председателем правления "АИК "Астон" Вадимом Викуловым. Общий оборот группы в 2004 г. составил свыше 300 млн долл.
По словам представителя "Астона" Игоря Царейкина, первоначальную долю в совместном проекте его компания пока финансирует из собственных средств. Впрочем, с учетом того, что консолидированная чистая прибыль "Астона" по МСФО за 2003 год составила всего 74 тыс. руб. (данные из информационного меморандума ООО "Волшебный край"), собственные возможности компании по развитию этого бизнеса кажутся довольно ограниченными. При наличии значительного объема долговых обязательств (1,6 млрд руб. составляла задолженность перед банками на конец прошлого года), которые связаны с предшествующими значительными инвестициями в развитие бизнеса, компании очевидно был необходим серьезный партнер.
"Для нас очень важно, – подчеркнул представитель "Астона", – развитие сотрудничества с ГК "Юнимилк", располагающей мощной финансовой и технологической базой". Действительно, как считают эксперты, совместное предприятие в Ростовской области представляет собой перспективный проект, реализация которого выгодна обеим компаниям, которые намерены потеснить конкурентов, в том числе иностранные бренды.
"Объем рынка молочных продуктов в России сейчас составляет порядка 35 млн тонн в год, – говорит аналитик ИК "ФИНАМ" Ольга Самарец. – Соответственно, объемы переработки ростовского предприятия на первой стадии реализации нельзя назвать крупными, это менее 1% рынка. Тем не менее в ходе развития СП двух российских компаний способно сократить долю импортной продукции, составляющей сейчас около 15%. Молочные продукты российского производства потребители традиционно считают "натуральными", а в секторе детского питания это особенно важно. Еще один немаловажный фактор – цена продукции. Отечественные продукты, как правило, дешевле импортных аналогов, что немаловажно для потребителя, в первую очередь в регионах".
"Противостоять иностранным брендам на этом рынке можно, но только объединяя усилия – в первую очередь в построении сильных брендов, – считает эксперт Российской ассоциации маркетинга Владислав Цветков. – Думаю, альянс двух компаний – это одна из первых ласточек в этом направлении. В дальнейшем должны возникнуть другие СП, а еще дальше будет происходить процесс поглощений и консолидации. Сейчас этот процесс тормозится из-за амбиций компаний, которые хотят утвердиться на рынке, чтобы потом продаться подороже, – но объективная ситуация уже в скором времени потребует более тесного объединения усилий и бизнес-процессов".
"Что касается совместных проектов, то, безусловно, это в любом случае перспективно, так как крупные игроки имеют больше конкурентных преимуществ", – говорит Ольга Самарец. По заявлениям представителей ГК "Юнимилк" и "Астон", пока они в ходе реализации проекта думают больше о конкурентных преимуществах в одном конкретном регионе – ЮФО, рассчитывая занять к 2011 г. до 50% местного рынка (на федеральном рынке продукция комбината, как ожидается, займет 3%).
О достижении стратегического партнерства между двумя указанными группами стало известно еще в марте, вскоре после решения "Астона" не вступать в альянс с крупнейшим производителем молочных продуктов в России – ОАО "Вимм-Билль-Данн" (ВБД). Тогда же были объявлены сроки выхода на полную проектную мощность (2011 год) и объемы продукции (до 600 тонн цельномолочной продукции и детского питания). Сейчас в официальном пресс-релизе двух групп уточняется, что первая очередь комбината будет запущена в конце 2006 г., производительность на этом этапе составит 200 т в сутки, из которых 30 т – детское питание производимой компанией "Юнимилк" марки "Тёма" (как заявили RBC daily в пресс-службе ГК "Астон", прочая линейка будущей продукции пока не раскрывается по маркетинговым соображениям). Общий объем инвестиций в комбинат составит около 50 млн долл.
"Юнимилк" – второй по объемам производства молочный холдинг в России (после ВБД) и первый на Украине, включающий одиннадцать предприятий с ежегодным общим оборотом почти в 300 млн долл. Среди торговых марок – "Простоквашино" (бренд выкуплен два года назад у писателя Эдуарда Успенского), "Милко", "Френди" и т. д. "Юнимилк", созданный в 2002 г. как подразделение контролировавшегося тогда Millhouse Capital холдинга "Планета", позже перешел под контроль топ-менеджеров "Планеты" Андрея Бесхмельницкого и Андрея Блоха (последний ранее был президентом ОАО "Сибнефть").
"Астон" – группа компаний, до 1997 г. занимавшаяся фрахтовыми операциями, судоремонтом и судостроением, затем перестроившаяся на экспорт зерна, а с 2002 г. – еще и на переработку сельхозпродукции. Ныне, в частности, она контролирует крупные маслоэкстракционные заводы – Миллеровский маслоэкстракционный завод (ММЭЗ) и "Волшебный край" (вступил в строй в прошлом году). Все активы группы управляются ООО "АИК "Астон", которая в свою очередь подконтрольна зарегистрированным в Цуге (Швейцария) компаниям ASTON Agro Ind AG и United Agro Ind. AG. Бенефициарами последних считаются топ-менеджеры российской группы компаний во главе с председателем правления "АИК "Астон" Вадимом Викуловым. Общий оборот группы в 2004 г. составил свыше 300 млн долл.
По словам представителя "Астона" Игоря Царейкина, первоначальную долю в совместном проекте его компания пока финансирует из собственных средств. Впрочем, с учетом того, что консолидированная чистая прибыль "Астона" по МСФО за 2003 год составила всего 74 тыс. руб. (данные из информационного меморандума ООО "Волшебный край"), собственные возможности компании по развитию этого бизнеса кажутся довольно ограниченными. При наличии значительного объема долговых обязательств (1,6 млрд руб. составляла задолженность перед банками на конец прошлого года), которые связаны с предшествующими значительными инвестициями в развитие бизнеса, компании очевидно был необходим серьезный партнер.
"Для нас очень важно, – подчеркнул представитель "Астона", – развитие сотрудничества с ГК "Юнимилк", располагающей мощной финансовой и технологической базой". Действительно, как считают эксперты, совместное предприятие в Ростовской области представляет собой перспективный проект, реализация которого выгодна обеим компаниям, которые намерены потеснить конкурентов, в том числе иностранные бренды.
"Объем рынка молочных продуктов в России сейчас составляет порядка 35 млн тонн в год, – говорит аналитик ИК "ФИНАМ" Ольга Самарец. – Соответственно, объемы переработки ростовского предприятия на первой стадии реализации нельзя назвать крупными, это менее 1% рынка. Тем не менее в ходе развития СП двух российских компаний способно сократить долю импортной продукции, составляющей сейчас около 15%. Молочные продукты российского производства потребители традиционно считают "натуральными", а в секторе детского питания это особенно важно. Еще один немаловажный фактор – цена продукции. Отечественные продукты, как правило, дешевле импортных аналогов, что немаловажно для потребителя, в первую очередь в регионах".
"Противостоять иностранным брендам на этом рынке можно, но только объединяя усилия – в первую очередь в построении сильных брендов, – считает эксперт Российской ассоциации маркетинга Владислав Цветков. – Думаю, альянс двух компаний – это одна из первых ласточек в этом направлении. В дальнейшем должны возникнуть другие СП, а еще дальше будет происходить процесс поглощений и консолидации. Сейчас этот процесс тормозится из-за амбиций компаний, которые хотят утвердиться на рынке, чтобы потом продаться подороже, – но объективная ситуация уже в скором времени потребует более тесного объединения усилий и бизнес-процессов".
"Что касается совместных проектов, то, безусловно, это в любом случае перспективно, так как крупные игроки имеют больше конкурентных преимуществ", – говорит Ольга Самарец. По заявлениям представителей ГК "Юнимилк" и "Астон", пока они в ходе реализации проекта думают больше о конкурентных преимуществах в одном конкретном регионе – ЮФО, рассчитывая занять к 2011 г. до 50% местного рынка (на федеральном рынке продукция комбината, как ожидается, займет 3%).
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00