Деньги - двигатель производительности
Самым лучшим мотиватором, способным подвигнуть сотрудников компании на совершение трудовых рекордов, являются деньги. Так считают большинство работодателей, опрошенных исследователями Аналитического центра Национального агентства финансовых исследований (НАФИ).
Однако в погоне за повышением эффективности и производительности труда руководители компаний готовы поощрять своих подчиненных разово, но при этом совершенно не хотят поднимать им ежемесячную зарплату.
Премия, но не зарплата
За последний год различные инструменты дополнительной материальной мотивации сотрудников использовали 74% предпринимателей, стоящих у руля небольших компаний. Об этом свидетельствуют результаты всероссийского опроса руководителей предприятий малого и среднего бизнеса, проведенного Аналитическим центром НАФИ в августе 2016 г.
Самые распространенные попытки заставить подчиненных лучше работать включают в себя выплату премий и сверхурочных, а также индексацию зарплат.
Тем не менее за последний год зарплаты индексировались менее чем в половине российских малых и средних компаний: 41% опрошенных руководителей сообщили о том, что корректировали таким образом размер заработных плат своих сотрудников, а вот 57% признались, что этого не делали. Чаще индексировали зарплаты сотрудникам малых предприятий (44%) - тех компаний, где численность сотрудников не превышает 100 человек, а также работникам компаний из сферы образования (54%). Реже всего к такому методу мотивации прибегали руководители средних компаний (35%), особенно тех, что работают в финансовой отрасли (33%).
Премии и бонусы своим сотрудникам в течение последних 12 месяцев выплачивали 45% опрошенных работодателей, причем чем крупнее была их организация, тем чаще руководители сообщали о выплатах бонусов работникам в текущем году: 44% в микрокомпаниях и 51% в средних. Что интересно, по данным исследователей НАФИ, выплата премиальных чаще практиковалась в предприятиях сферы распределения электроэнергии, газа и воды (68%). Оплату сверхурочных в течение года проводили 40% организаций: чаще всего это были компании средней руки (54%), а реже всего - микропредприятия (33%), т.е. те структуры, численность работников в которых не превышает 15 человек.
Экономия на зарплатах
Если не брать в расчет индексацию зарплат, то за последний год лишь треть руководителей компаний малого и среднего бизнеса повышали своим сотрудникам заработную плату (32%). При этом, как говорится в материалах исследования, доля организаций, в которых было проведено повышение зарплат, не отличается в разных по размеру компаниях: и в микро-, и в средних предприятиях доля таковых не превышает 32%. Больше всего таких организаций работают опять-таки в сфере распределения электроэнергии, газа и воды (42%), а также в сельском хозяйстве (40%). Ну а меньше всего - в сферах образования (23%), транспорта и связи (27%) и финансов (28%). "Преобладание над повышением заработной платы таких инструментов мотивации сотрудников, как индексация зарплаты и выплата премий, выглядит закономерным и логичным в условиях текущих экономических реалий. Предприятия малого и среднего бизнеса больше экономят при использовании индексации зарплаты и при выплате премий, чем при повышении уровня оплаты труда, - поясняет Ольга Стасевич, руководитель направления корпоративных исследований Аналитического центра НАФИ. - К примеру, в среднем единовременное повышение зарплаты составляет около 20% от текущего оклада. Уровень средней заработной платы в России, согласно данным Росстата, составляет 30 448 руб. В таком случае, повышая оклад, предприниматель будет платить 438 000 руб. в год; индексируя на уровень инфляции (10%) - 402 000 руб. в год, а выплачивая ежеквартальные бонусы, например в суммарном размере тринадцатой зарплаты, - 395 000 руб. в год. Компания, стремящаяся повысить выплаты сотрудникам, сэкономит на выборе индексации вместо повышения 36 000 руб. А в случае выбора выплат бонусов вместо повышения - 43 000 руб.".
К тому же, отмечает эксперт, сейчас на рынке труда наблюдается усиление конкуренции среди соискателей. Другими словами, это означает, что работодатель находится в более выигрышном положении и имеет возможность либо не повышать зарплату специалисту, для которого, по сути, сохранение работы уже является благом, либо найти на соответствующую позицию нового работника, не повышая при этом расходов на оплату труда.
Где дополнительное образование - прибавка к доходу
Несмотря на то что, по статистике, финансовым специалистам реже других индексируют или повышают зарплату, уровень их доходов остается одним из самых высоких, особенно если они владеют иностранными сертификатами. При этом финансовая отрасль - одна из немногих на российском рынке, где наличие дополнительных "корочек" и дипломов нередко самым непосредственным образом влияет на размер оплаты труда.
По результатам опроса, проведенного в сентябре специалистами Ассоциации дипломированных сертифицированных бухгалтеров(1Ьв Association of Chartered Certified Accountants - АССА) и Службы исследований HeadHunter, в России ежемесячный доход обладателей англоязычных финансовых квалификаций в среднем более чем вдвое превышает доход специалистов без профквалификации.
АССА - крупнейшая глобальная профессиональная ассоциация, объединяющая специалистов в области финансов и учета из 181 страны мира. На сегодняшний день в организации насчитывается более 188 000 членов и более 480 000 студентов. HeadHunter - ведущая российская компания интернетрекрутмента, развивающая бизнес в России, Украине, Белоруссии, Казахстане, Азербайджане, Литве, Латвии и Эстонии. База данных этой компании насчитывает 370 тыс. актуальных вакансий и 21 млн резюме. В данном совместном исследовании, посвященном анализу зарплат на финансовом рынке, приняли участие 1672 специалиста в области финансов из разных регионов России.
Если сотрудник является членом профильной ассоциации, то его зарплата может оказаться втрое выше, чем у коллеги, не имеющего никакой дополнительной квалификации. Согласно полученным данным, члены АССА в среднем получают 200 тыс. руб. ежемесячно, обладатели англоязычных квалификаций - 130 тыс. руб., специалисты с русскоязычным дипломом имеют доход в 103 тыс. руб., а специалисты без профессиональной квалификации - 60 тыс. руб. в месяц. Каждый второй опрошенный отмечает положительный эффект профессиональной квалификации. С получением дополнительных навыков и сертификатов связывают свой карьерный рост 60% членов и студентов АССА. При этом в целом более половины опрошенных отмечают положительный эффект профессиональной квалификации на рост доходов. Более половины руководителей, обладающих дополнительными квалификациями, также готовы хотя бы частично оплатить получение сертификатов своим сотрудникам.
Как показало исследование, в среднем более 70% респондентов считают наличие профессиональной квалификации желательным для получения руководящей должности в сфере финансов, а каждый десятый - обязательным. Что интересно, так считают даже те, у кого такого дополнительного образования нет.
Стоит отметить, что в течение последних трех лет наиболее существенно увеличился доход среди студентов/аффилиатов и членов ассоциации, причем в данной категории наиболее высока доля тех, чей доход вырос более чем на 50%. В наименьшей степени за последние три года увеличился доход у специалистов без англоязычных квалификаций.
Важнейшей причиной для получения профессиональной квалификации, по мнению респондентов, является потребность в более глубоких знаниях и навыках, необходимых для работы. Студенты и члены АССА (30 и 60% соответственно) чаще всего отмечали, что работодатель сам отправлял их получать квалификацию. Более того, большинству членов ассоциации обучение частично или полностью оплачивал работодатель, что, по мнению исследователей, подчеркивает актуальность профессионального образования и готовность работодателя вкладываться в развитие сотрудников.
"На данный момент инвестирование средств в обучение более рентабельно и безопасно по сравнению с другими возможными вариантами, - считает Вера Стародубцева, глава российского представительства ACCA. - Несмотря на сложные экономические реалии, работодатели готовы вкладываться в развитие своих сотрудников для повышения их эффективности, оптимизации рабочего процесса и, несомненно, для повышения лояльности и удержания персонала".
Юлия Земцова
Однако в погоне за повышением эффективности и производительности труда руководители компаний готовы поощрять своих подчиненных разово, но при этом совершенно не хотят поднимать им ежемесячную зарплату.
Премия, но не зарплата
За последний год различные инструменты дополнительной материальной мотивации сотрудников использовали 74% предпринимателей, стоящих у руля небольших компаний. Об этом свидетельствуют результаты всероссийского опроса руководителей предприятий малого и среднего бизнеса, проведенного Аналитическим центром НАФИ в августе 2016 г.
Самые распространенные попытки заставить подчиненных лучше работать включают в себя выплату премий и сверхурочных, а также индексацию зарплат.
Тем не менее за последний год зарплаты индексировались менее чем в половине российских малых и средних компаний: 41% опрошенных руководителей сообщили о том, что корректировали таким образом размер заработных плат своих сотрудников, а вот 57% признались, что этого не делали. Чаще индексировали зарплаты сотрудникам малых предприятий (44%) - тех компаний, где численность сотрудников не превышает 100 человек, а также работникам компаний из сферы образования (54%). Реже всего к такому методу мотивации прибегали руководители средних компаний (35%), особенно тех, что работают в финансовой отрасли (33%).
Премии и бонусы своим сотрудникам в течение последних 12 месяцев выплачивали 45% опрошенных работодателей, причем чем крупнее была их организация, тем чаще руководители сообщали о выплатах бонусов работникам в текущем году: 44% в микрокомпаниях и 51% в средних. Что интересно, по данным исследователей НАФИ, выплата премиальных чаще практиковалась в предприятиях сферы распределения электроэнергии, газа и воды (68%). Оплату сверхурочных в течение года проводили 40% организаций: чаще всего это были компании средней руки (54%), а реже всего - микропредприятия (33%), т.е. те структуры, численность работников в которых не превышает 15 человек.
Экономия на зарплатах
Если не брать в расчет индексацию зарплат, то за последний год лишь треть руководителей компаний малого и среднего бизнеса повышали своим сотрудникам заработную плату (32%). При этом, как говорится в материалах исследования, доля организаций, в которых было проведено повышение зарплат, не отличается в разных по размеру компаниях: и в микро-, и в средних предприятиях доля таковых не превышает 32%. Больше всего таких организаций работают опять-таки в сфере распределения электроэнергии, газа и воды (42%), а также в сельском хозяйстве (40%). Ну а меньше всего - в сферах образования (23%), транспорта и связи (27%) и финансов (28%). "Преобладание над повышением заработной платы таких инструментов мотивации сотрудников, как индексация зарплаты и выплата премий, выглядит закономерным и логичным в условиях текущих экономических реалий. Предприятия малого и среднего бизнеса больше экономят при использовании индексации зарплаты и при выплате премий, чем при повышении уровня оплаты труда, - поясняет Ольга Стасевич, руководитель направления корпоративных исследований Аналитического центра НАФИ. - К примеру, в среднем единовременное повышение зарплаты составляет около 20% от текущего оклада. Уровень средней заработной платы в России, согласно данным Росстата, составляет 30 448 руб. В таком случае, повышая оклад, предприниматель будет платить 438 000 руб. в год; индексируя на уровень инфляции (10%) - 402 000 руб. в год, а выплачивая ежеквартальные бонусы, например в суммарном размере тринадцатой зарплаты, - 395 000 руб. в год. Компания, стремящаяся повысить выплаты сотрудникам, сэкономит на выборе индексации вместо повышения 36 000 руб. А в случае выбора выплат бонусов вместо повышения - 43 000 руб.".
К тому же, отмечает эксперт, сейчас на рынке труда наблюдается усиление конкуренции среди соискателей. Другими словами, это означает, что работодатель находится в более выигрышном положении и имеет возможность либо не повышать зарплату специалисту, для которого, по сути, сохранение работы уже является благом, либо найти на соответствующую позицию нового работника, не повышая при этом расходов на оплату труда.
Где дополнительное образование - прибавка к доходу
Несмотря на то что, по статистике, финансовым специалистам реже других индексируют или повышают зарплату, уровень их доходов остается одним из самых высоких, особенно если они владеют иностранными сертификатами. При этом финансовая отрасль - одна из немногих на российском рынке, где наличие дополнительных "корочек" и дипломов нередко самым непосредственным образом влияет на размер оплаты труда.
По результатам опроса, проведенного в сентябре специалистами Ассоциации дипломированных сертифицированных бухгалтеров(1Ьв Association of Chartered Certified Accountants - АССА) и Службы исследований HeadHunter, в России ежемесячный доход обладателей англоязычных финансовых квалификаций в среднем более чем вдвое превышает доход специалистов без профквалификации.
АССА - крупнейшая глобальная профессиональная ассоциация, объединяющая специалистов в области финансов и учета из 181 страны мира. На сегодняшний день в организации насчитывается более 188 000 членов и более 480 000 студентов. HeadHunter - ведущая российская компания интернетрекрутмента, развивающая бизнес в России, Украине, Белоруссии, Казахстане, Азербайджане, Литве, Латвии и Эстонии. База данных этой компании насчитывает 370 тыс. актуальных вакансий и 21 млн резюме. В данном совместном исследовании, посвященном анализу зарплат на финансовом рынке, приняли участие 1672 специалиста в области финансов из разных регионов России.
Если сотрудник является членом профильной ассоциации, то его зарплата может оказаться втрое выше, чем у коллеги, не имеющего никакой дополнительной квалификации. Согласно полученным данным, члены АССА в среднем получают 200 тыс. руб. ежемесячно, обладатели англоязычных квалификаций - 130 тыс. руб., специалисты с русскоязычным дипломом имеют доход в 103 тыс. руб., а специалисты без профессиональной квалификации - 60 тыс. руб. в месяц. Каждый второй опрошенный отмечает положительный эффект профессиональной квалификации. С получением дополнительных навыков и сертификатов связывают свой карьерный рост 60% членов и студентов АССА. При этом в целом более половины опрошенных отмечают положительный эффект профессиональной квалификации на рост доходов. Более половины руководителей, обладающих дополнительными квалификациями, также готовы хотя бы частично оплатить получение сертификатов своим сотрудникам.
Как показало исследование, в среднем более 70% респондентов считают наличие профессиональной квалификации желательным для получения руководящей должности в сфере финансов, а каждый десятый - обязательным. Что интересно, так считают даже те, у кого такого дополнительного образования нет.
Стоит отметить, что в течение последних трех лет наиболее существенно увеличился доход среди студентов/аффилиатов и членов ассоциации, причем в данной категории наиболее высока доля тех, чей доход вырос более чем на 50%. В наименьшей степени за последние три года увеличился доход у специалистов без англоязычных квалификаций.
Важнейшей причиной для получения профессиональной квалификации, по мнению респондентов, является потребность в более глубоких знаниях и навыках, необходимых для работы. Студенты и члены АССА (30 и 60% соответственно) чаще всего отмечали, что работодатель сам отправлял их получать квалификацию. Более того, большинству членов ассоциации обучение частично или полностью оплачивал работодатель, что, по мнению исследователей, подчеркивает актуальность профессионального образования и готовность работодателя вкладываться в развитие сотрудников.
"На данный момент инвестирование средств в обучение более рентабельно и безопасно по сравнению с другими возможными вариантами, - считает Вера Стародубцева, глава российского представительства ACCA. - Несмотря на сложные экономические реалии, работодатели готовы вкладываться в развитие своих сотрудников для повышения их эффективности, оптимизации рабочего процесса и, несомненно, для повышения лояльности и удержания персонала".
Юлия Земцова