Банк «Международный Финансовый Клуб» покидает предправления Оксана Лифар
Банк «Международный Финансовый Клуб» (МФК), подконтрольный Михаилу Прохорову, меняет председателя правления. В ближайшее время Оксана Лифар, возглавлявшая МФК с февраля 2011 года, покинет кредитную организацию. На этот пост может прийти экс-глава банка «Возрождение» Игорь Антонов, пишет «Коммерсант».
По сведениям источников газеты, Оксана Лифар «просто решила отдохнуть от банковского бизнеса». В пресс-службе МФК сообщили: «Оксана Лифар обратилась в совет директоров с просьбой о сложении с себя полномочий председателя правления». Достойный кандидат на данную должность найден, в настоящее время с ним ведутся переговоры, уточнили там, отказавшись назвать его имя.
Между тем по данным издания, возглавить МФК предложено экс-предправления банка «Возрождение» (возглавлял банк с марта по сентябрь 2015 года) Игорю Антонову. Он долгое время работал в Росбанке, в том числе и в то время, когда Михаил Прохоров был одним из его собственников. На пост предправления «Возрождения» Антонов также был рекомендован Прохоровым. Вопрос о назначении Антонова «должен быть решен до конца июня», уточнил один из источников издания.
Не исключено, что кадровые перестановки связаны с тем, что с момента покупки банка в 2008 году кредитная организация так и не реализовала ни одну из намеченных стратегий развития. «В целом это решение со стороны акционера давно напрашивалось, так как банк не может постоянно существовать в режиме мифических идей о поиске своего уникального направления», — говорит собеседник издания, близкий к банку. После приобретения акционеры планировали, что основной специализацией банка будут корпоративные реструктуризации. Однако к осени 2011 года было решено отказаться от первоначальной стратегии. Тогда была утверждена новая стратегия банка до 2015 года, в рамках которой планировалось заниматься «мезонинным кредитованием» — финансированием инвестпроектов, пока не вышедших на окупаемость. В прошлом году банк впервые включился в процесс санации, взяв на оздоровление банк «Таврический».
По оценке аналитиков, МФК переживает этот кризис хуже сопоставимых игроков. Согласно МСФО банка за I квартал 2016 года, доля NPL (кредиты, просроченные свыше 90 дней) достигла в его портфеле почти 18%, тогда как в среднем по сектору этот уровень в корпоративном сегменте по МСФО не выше 10%.
Впрочем, эксперты сомневаются, что смена руководителя сможет существенно изменить ситуацию в банке. «Я думаю, что это ровно ничего не изменит, так как этот банк управляется акционерами и все результаты зависят только от их решений», — рассуждает партнер BDO Денис Тарадов.
По сведениям источников газеты, Оксана Лифар «просто решила отдохнуть от банковского бизнеса». В пресс-службе МФК сообщили: «Оксана Лифар обратилась в совет директоров с просьбой о сложении с себя полномочий председателя правления». Достойный кандидат на данную должность найден, в настоящее время с ним ведутся переговоры, уточнили там, отказавшись назвать его имя.
Между тем по данным издания, возглавить МФК предложено экс-предправления банка «Возрождение» (возглавлял банк с марта по сентябрь 2015 года) Игорю Антонову. Он долгое время работал в Росбанке, в том числе и в то время, когда Михаил Прохоров был одним из его собственников. На пост предправления «Возрождения» Антонов также был рекомендован Прохоровым. Вопрос о назначении Антонова «должен быть решен до конца июня», уточнил один из источников издания.
Не исключено, что кадровые перестановки связаны с тем, что с момента покупки банка в 2008 году кредитная организация так и не реализовала ни одну из намеченных стратегий развития. «В целом это решение со стороны акционера давно напрашивалось, так как банк не может постоянно существовать в режиме мифических идей о поиске своего уникального направления», — говорит собеседник издания, близкий к банку. После приобретения акционеры планировали, что основной специализацией банка будут корпоративные реструктуризации. Однако к осени 2011 года было решено отказаться от первоначальной стратегии. Тогда была утверждена новая стратегия банка до 2015 года, в рамках которой планировалось заниматься «мезонинным кредитованием» — финансированием инвестпроектов, пока не вышедших на окупаемость. В прошлом году банк впервые включился в процесс санации, взяв на оздоровление банк «Таврический».
По оценке аналитиков, МФК переживает этот кризис хуже сопоставимых игроков. Согласно МСФО банка за I квартал 2016 года, доля NPL (кредиты, просроченные свыше 90 дней) достигла в его портфеле почти 18%, тогда как в среднем по сектору этот уровень в корпоративном сегменте по МСФО не выше 10%.
Впрочем, эксперты сомневаются, что смена руководителя сможет существенно изменить ситуацию в банке. «Я думаю, что это ровно ничего не изменит, так как этот банк управляется акционерами и все результаты зависят только от их решений», — рассуждает партнер BDO Денис Тарадов.