Райффайзенбанк прогнозирует усиление конкуренции за корпоративных заемщиков
Перераспределение корпоративных кредитных портфелей банков и сокращение числа участников рынка приведет к усилению конкуренции кредитных организаций, заявила руководитель дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов Райффайзенбанка Оксана Панченко.
Как отметила Панченко, государственные кредитные организации сейчас занимают довольно существенную долю корпоративного кредитного портфеля в системе целом, что является прогнозируемым. Так, объем корпоративного кредитного портфеля топ-5 госбанков на I квартал 2008 года составлял 4,98 трлн рублей, на I квартал 2016 года – 18,4 трлн рублей.
Доля топ-25 крупнейших частных банков практически не поменялась, однако внутри самих банков произошли значительные изменения.
«Доля остальных банков в обслуживании экономики с точки зрения кредитного рычага снижается. Как следствие это усиление ценовой конкуренции между крупными государственными и частными коммерческими банками, снижение ставок и процентных доходов, что положительно сказывается на конечном заемщике», — считает Панченко.
Она указывает, что банки все большее внимание уделяют пакетным предложениям. «Банки переходят к пакетированию своего предложения: «Купите у нас кредит по такой стоимости, но приведите нам определенный объем оборота. Это не только соревнование стоимости, это соревнование комплексного предложения», — подчеркивает Панченко.
По ее мнению, конкуренция между банками развернется вокруг эффективного использования рыночных возможностей и внедрению рыночных инициатив, среди которых в частности отраслевая специализация сотрудников банка, развитие трансакционного бизнеса и дистанционных каналов продаж.
Раннее в интервью Банки.ру Оксана Панченко поясняла что сам Райффайзенбанк доработал продуктовую линейку с учетом специфики конкретных отраслей. Райффайзенбанк
АО «Райффайзенбанк» — дочерняя структура крупного австрийского банковского холдинга Raiffeisen. Российский Райффайзенбанк является развитой универсальной кредитной организацией, предлагающей широкий спектр услуг корпоративным и частным клиентам. Крайне активен на валютном и межбанковском рынках. Банк имеет сильные позиции как в розничном, так и корпоративном кредитовании (в том числе субъектов малого и среднего бизнеса). После присоединения в 2007 году розничного ИМПЭКСБанка Райффайзенбанк стабильно занимает позиции в ТОП-15 российских банков как по размеру активов, так и по объему частных вкладов и кредитов физическим лицам. На текущий момент полностью подконтролен структурам австрийскому Райффайзен Центральбанк Остеррайх АГ, основному владельцу пакета акций всей группы.
По данным Банки.ру, на 1 мая 2016 года нетто-активы банка — 800,75 млрд рублей (14-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) — 124,65 млрд, кредитный портфель — 519,93 млрд, обязательства перед населением — 344,08 млрд.
Как отметила Панченко, государственные кредитные организации сейчас занимают довольно существенную долю корпоративного кредитного портфеля в системе целом, что является прогнозируемым. Так, объем корпоративного кредитного портфеля топ-5 госбанков на I квартал 2008 года составлял 4,98 трлн рублей, на I квартал 2016 года – 18,4 трлн рублей.
Доля топ-25 крупнейших частных банков практически не поменялась, однако внутри самих банков произошли значительные изменения.
«Доля остальных банков в обслуживании экономики с точки зрения кредитного рычага снижается. Как следствие это усиление ценовой конкуренции между крупными государственными и частными коммерческими банками, снижение ставок и процентных доходов, что положительно сказывается на конечном заемщике», — считает Панченко.
Она указывает, что банки все большее внимание уделяют пакетным предложениям. «Банки переходят к пакетированию своего предложения: «Купите у нас кредит по такой стоимости, но приведите нам определенный объем оборота. Это не только соревнование стоимости, это соревнование комплексного предложения», — подчеркивает Панченко.
По ее мнению, конкуренция между банками развернется вокруг эффективного использования рыночных возможностей и внедрению рыночных инициатив, среди которых в частности отраслевая специализация сотрудников банка, развитие трансакционного бизнеса и дистанционных каналов продаж.
Раннее в интервью Банки.ру Оксана Панченко поясняла что сам Райффайзенбанк доработал продуктовую линейку с учетом специфики конкретных отраслей. Райффайзенбанк
АО «Райффайзенбанк» — дочерняя структура крупного австрийского банковского холдинга Raiffeisen. Российский Райффайзенбанк является развитой универсальной кредитной организацией, предлагающей широкий спектр услуг корпоративным и частным клиентам. Крайне активен на валютном и межбанковском рынках. Банк имеет сильные позиции как в розничном, так и корпоративном кредитовании (в том числе субъектов малого и среднего бизнеса). После присоединения в 2007 году розничного ИМПЭКСБанка Райффайзенбанк стабильно занимает позиции в ТОП-15 российских банков как по размеру активов, так и по объему частных вкладов и кредитов физическим лицам. На текущий момент полностью подконтролен структурам австрийскому Райффайзен Центральбанк Остеррайх АГ, основному владельцу пакета акций всей группы.
По данным Банки.ру, на 1 мая 2016 года нетто-активы банка — 800,75 млрд рублей (14-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) — 124,65 млрд, кредитный портфель — 519,93 млрд, обязательства перед населением — 344,08 млрд.