СМИ: продажа Рост Банка позволила Бинбанку избежать убытков
Бинбанк смог избежать убытков и сохранить капитал благодаря продаже санируемого Рост Банка Микаилу Шишханову. Такие выводы делают «Ведомости» из отчетности по МСФО Бинбанка за 2015 год.
Бинбанк начал санировать группу «Рост» в начале 2015 года (кроме головного Рост Банка это еще четыре банка). В декабре 2015 года контролирующий акционер Бинбанка Шишханов выкупил Рост Банк непосредственно на себя. Его знакомый объяснял это желанием сохранить рейтинги Бинбанка. Беспокойство о возможном снижении достаточности капитала стало основной причиной, по которой рейтинги Бинбанка в прошлом году помещались на пересмотр с «негативным» прогнозом, напоминает аналитик агентства S&P Ирина Велиева. Выход «Роста» за периметр группы Бинбанка позволил «Бину» сохранить рейтинг.
Но помимо сохранения рейтингов Шишханов помог Бинбанку расчиститься от «плохих» долгов: судя по отчетности, «Рост» забрал на себя значительные объемы проблемных долгов самого «Бина». С марта по декабрь 2015 года, когда «Рост» входил в группу Бинбанка, его активы выросли со 114 млрд до 362 млрд рублей, показывает МСФО.
Трехкратный прирост активов происходил при отрицательном капитале Рост Банка — минус 44 млрд рублей (такова разница между активами и обязательствами «Роста» на конец 2015 года).
Выход «Роста» из группы Бинбанка позволил последнему выглядеть существенно лучше. От выбытия Рост Банка группа отразила 29 млрд рублей дохода. Сам банк объясняет, что это «бухгалтерский доход»: банк перестал отражать в отчетности негативный эффект на эти же 29 млрд рублей в связи с резервированием «Роста». Однако если бы не выбытие «Роста», его резервы могли стать вполне осязаемыми потерями для группы Бинбанка.
Но главное — это влияние сделки на капитал. С «дырой» в 29 млрд рублей Рост Банк при его консолидации сократил бы капитал группы Бинбанка до 17 млрд рублей.
«Влияние от сохранения Рост Банка в составе группы на достаточность капитала консолидированной группы Бинбанка было бы существенным», — говорит Велиева. Если бы «Рост» находился в периметре группы, она, скорее всего, показала бы убыток по МСФО, отмечает Велиева. Кроме того, структура активов группы с «Ростом» была бы другой: корпоративные кредиты занимали бы большую долю, а межбанк — меньшую, соответственно, размер активов, взвешенных с учетом риска, был бы значительнее, указывает она.
Для S&P деконсолидация «Роста» является позитивным сигналом, «но мы по-прежнему видим, что давление на достаточность капитала Бинбанка сохраняется, прежде всего это связано с возможными новыми отчислениями в резервы», добавляет Велиева.
Бинбанк начал санировать группу «Рост» в начале 2015 года (кроме головного Рост Банка это еще четыре банка). В декабре 2015 года контролирующий акционер Бинбанка Шишханов выкупил Рост Банк непосредственно на себя. Его знакомый объяснял это желанием сохранить рейтинги Бинбанка. Беспокойство о возможном снижении достаточности капитала стало основной причиной, по которой рейтинги Бинбанка в прошлом году помещались на пересмотр с «негативным» прогнозом, напоминает аналитик агентства S&P Ирина Велиева. Выход «Роста» за периметр группы Бинбанка позволил «Бину» сохранить рейтинг.
Но помимо сохранения рейтингов Шишханов помог Бинбанку расчиститься от «плохих» долгов: судя по отчетности, «Рост» забрал на себя значительные объемы проблемных долгов самого «Бина». С марта по декабрь 2015 года, когда «Рост» входил в группу Бинбанка, его активы выросли со 114 млрд до 362 млрд рублей, показывает МСФО.
Трехкратный прирост активов происходил при отрицательном капитале Рост Банка — минус 44 млрд рублей (такова разница между активами и обязательствами «Роста» на конец 2015 года).
Выход «Роста» из группы Бинбанка позволил последнему выглядеть существенно лучше. От выбытия Рост Банка группа отразила 29 млрд рублей дохода. Сам банк объясняет, что это «бухгалтерский доход»: банк перестал отражать в отчетности негативный эффект на эти же 29 млрд рублей в связи с резервированием «Роста». Однако если бы не выбытие «Роста», его резервы могли стать вполне осязаемыми потерями для группы Бинбанка.
Но главное — это влияние сделки на капитал. С «дырой» в 29 млрд рублей Рост Банк при его консолидации сократил бы капитал группы Бинбанка до 17 млрд рублей.
«Влияние от сохранения Рост Банка в составе группы на достаточность капитала консолидированной группы Бинбанка было бы существенным», — говорит Велиева. Если бы «Рост» находился в периметре группы, она, скорее всего, показала бы убыток по МСФО, отмечает Велиева. Кроме того, структура активов группы с «Ростом» была бы другой: корпоративные кредиты занимали бы большую долю, а межбанк — меньшую, соответственно, размер активов, взвешенных с учетом риска, был бы значительнее, указывает она.
Для S&P деконсолидация «Роста» является позитивным сигналом, «но мы по-прежнему видим, что давление на достаточность капитала Бинбанка сохраняется, прежде всего это связано с возможными новыми отчислениями в резервы», добавляет Велиева.