«Ростелеком» планирует ускорить сокращение издержек
Подконтрольный государству телекоммуникационный оператор «Ростелеком» планирует ускорить сокращение издержек, чтобы высвободить больше средств на выплату дивидендов, после того как компания пообещала увязать их со свободным денежным потоком, сказал в интервью Reuters глава «Ростелекома» Сергей Калугин.
В условиях, когда российская экономика ослаблена низкими ценами на нефть и введенными против Москвы западными санкциями, бывший монополист фиксированной связи ищет внимания инвесторов, приняв новую дивидендную политику и пытаясь нарастить финансовые показатели.
«Никто прорыва не ждет (в 2016 году). Главная задача — это сокращение издержек и увеличение рыночной доли... Мы будем принимать, скорее всего, весьма агрессивный бюджет с точки зрения работы над затратами», — сказал Калугин.
«У нас был разработан трехлетний план, и мы хотели сэкономить 15 миллиардов рублей. Сейчас мы хотим сократить план до двух лет и в 2016—2017 годах более агрессивно сэкономить уже 16 миллиардов рублей», — пояснил он.
В рамках этого плана «Ростелеком» создает фонд для управления недвижимостью, которой в общей сложности у компании около 9 млн кв. м. Компания также изучает вариант аутсорсинга ряда бизнесов, например логистики.
«У нас сейчас затраты на недвижимость примерно в два раза выше, чем мы считаем возможным для себя. У нас недвижимости больше, чем нам требуется для ведения бизнеса», — отметил Калугин.
«Наш фокус сейчас — продавать эти объекты не как недвижимость, а как бизнес... Мы позже можем продать, например, часть акций фонда недвижимости... Этот процесс (формирование фонда и поиск управляющей компании) должен стартовать в первом квартале следующего года», — рассказал топ-менеджер.
В пятницу совет директоров «Ростелекома» утвердил новую трехлетнюю дивидендную политику, согласно которой планируется выплачивать как минимум 75% свободного денежного потока, но не менее 45 млрд рублей в совокупности в 2016—2018 годах.
В 2013—2015 годах «Ростелеком» заплатил в общей сложности в качестве дивидендов около 26,5 млрд рублей.
По словам Калугина, он также ожидает, что часть средств в 2016 году будет высвобождена благодаря завершению дорогостоящей программы модернизации сети высокоскоростного доступа в Интернет.
В будущем «Ростелеком» будет фокусироваться на развитии новых бизнесов, таких как IPTV, big data и облачные сервисы, которые помогут компенсировать падение выручки от фиксированной связи и замедление темпов роста доходов от широкополосного доступа в Интернет по мере насыщения рынка.
В декабре «Ростелеком» планирует начать строительство центра обработки данных в городе Удомля в 330 км от Москвы рядом с Калининской АЭС стоимостью 4 млрд рублей, первая очередь которого должна быть построена до конца 2016 года.
«Новый центр рассчитан на 8 тысяч стоек. Для сравнения: обычные центры строят на 2 тысячи стоек, самый большой — на 3 тысячи», — отметил Калугин.
«Мы строим ЦОД под «гособлако», плюс коммерческие клиенты, плюс свои собственные услуги, например услуги облачной АТС», — рассказал он.
На покупки «Ростелеком» готов выделить 10 млрд рублей в следующем году. Деньги пойдут на приобретение «комплементарных» бизнесов, сказал Калугин: «Скорее всего, мы будем покупать компании, которые могут повысить наши преимущества в новых сегментах, или операторов, которые могут увеличить (нашу) рыночную долю».
«Многие новые бизнесы мы планируем развивать в дочерних компаниях, команды менеджеров которых не зажаты нашими процедурами и в которых менеджеры являются акционерами, что является важной мотивацией», — подчеркнул Калугин. «Ростелеком» планирует до 2020 года ежегодно в среднем наращивать выручку на 1—2% и на 3% — операционную прибыль до уплаты налогов, процентов, износа и амортизации, говорится в презентации компании для инвесторов, обнародованной в понедельник.
В условиях, когда российская экономика ослаблена низкими ценами на нефть и введенными против Москвы западными санкциями, бывший монополист фиксированной связи ищет внимания инвесторов, приняв новую дивидендную политику и пытаясь нарастить финансовые показатели.
«Никто прорыва не ждет (в 2016 году). Главная задача — это сокращение издержек и увеличение рыночной доли... Мы будем принимать, скорее всего, весьма агрессивный бюджет с точки зрения работы над затратами», — сказал Калугин.
«У нас был разработан трехлетний план, и мы хотели сэкономить 15 миллиардов рублей. Сейчас мы хотим сократить план до двух лет и в 2016—2017 годах более агрессивно сэкономить уже 16 миллиардов рублей», — пояснил он.
В рамках этого плана «Ростелеком» создает фонд для управления недвижимостью, которой в общей сложности у компании около 9 млн кв. м. Компания также изучает вариант аутсорсинга ряда бизнесов, например логистики.
«У нас сейчас затраты на недвижимость примерно в два раза выше, чем мы считаем возможным для себя. У нас недвижимости больше, чем нам требуется для ведения бизнеса», — отметил Калугин.
«Наш фокус сейчас — продавать эти объекты не как недвижимость, а как бизнес... Мы позже можем продать, например, часть акций фонда недвижимости... Этот процесс (формирование фонда и поиск управляющей компании) должен стартовать в первом квартале следующего года», — рассказал топ-менеджер.
В пятницу совет директоров «Ростелекома» утвердил новую трехлетнюю дивидендную политику, согласно которой планируется выплачивать как минимум 75% свободного денежного потока, но не менее 45 млрд рублей в совокупности в 2016—2018 годах.
В 2013—2015 годах «Ростелеком» заплатил в общей сложности в качестве дивидендов около 26,5 млрд рублей.
По словам Калугина, он также ожидает, что часть средств в 2016 году будет высвобождена благодаря завершению дорогостоящей программы модернизации сети высокоскоростного доступа в Интернет.
В будущем «Ростелеком» будет фокусироваться на развитии новых бизнесов, таких как IPTV, big data и облачные сервисы, которые помогут компенсировать падение выручки от фиксированной связи и замедление темпов роста доходов от широкополосного доступа в Интернет по мере насыщения рынка.
В декабре «Ростелеком» планирует начать строительство центра обработки данных в городе Удомля в 330 км от Москвы рядом с Калининской АЭС стоимостью 4 млрд рублей, первая очередь которого должна быть построена до конца 2016 года.
«Новый центр рассчитан на 8 тысяч стоек. Для сравнения: обычные центры строят на 2 тысячи стоек, самый большой — на 3 тысячи», — отметил Калугин.
«Мы строим ЦОД под «гособлако», плюс коммерческие клиенты, плюс свои собственные услуги, например услуги облачной АТС», — рассказал он.
На покупки «Ростелеком» готов выделить 10 млрд рублей в следующем году. Деньги пойдут на приобретение «комплементарных» бизнесов, сказал Калугин: «Скорее всего, мы будем покупать компании, которые могут повысить наши преимущества в новых сегментах, или операторов, которые могут увеличить (нашу) рыночную долю».
«Многие новые бизнесы мы планируем развивать в дочерних компаниях, команды менеджеров которых не зажаты нашими процедурами и в которых менеджеры являются акционерами, что является важной мотивацией», — подчеркнул Калугин. «Ростелеком» планирует до 2020 года ежегодно в среднем наращивать выручку на 1—2% и на 3% — операционную прибыль до уплаты налогов, процентов, износа и амортизации, говорится в презентации компании для инвесторов, обнародованной в понедельник.