СМП-банк скинул непрофильный груз
О том, что структуры СМП-банка, санирующего Мособлбанк, избавляются от непрофильных активов, совсем недавно полученных в ходе санации от бывших собственников банка, свидетельствует их обращение в следственный департамент МВД. Речь идет о Республиканской финансовой корпорации (РФК, со всеми ее дочерними и зависимыми структурами). 76,61% этого холдинга, ранее контролируемого бывшими собственниками Мособлбанка, в июне, уже после его санации, за 1 руб. забрала у бывших владельцев банка компания "Мособлкапитал", созданная санатором как раз для консолидации непрофильных активов. Правда, уже в августе, как свидетельствует письмо, гендиректор "Мособлкапитала" Антон Треушников проинформировал правоохранительные органы о продаже своего пакета в РФК ввиду бесперспективности имеющихся там активов — десятков компаний из строительной, страховой, туристической, медийной и прочих отраслей. В качестве мотива для снабжения правоохранителей этой информацией указано то, что они расследуют уголовное дел в отношении экс-предправления Мособлбанка Виктора Янина.
Интересно, что покупателем не пригодившихся санатору активов оказался Алексей Костров, ранее являвшийся зампредом правления РФК при ее прежних собственниках. Он выкупил РФК на учрежденную 7 августа, за неделю до сделки 15 августа, компанию "Новая финансовая республиканская корпорация", заплатив за нее 750 тыс. руб.
В "Мособлкапитале", похоже, считают сделку выгодной, несмотря на необходимость закрывать огромную дыру в санированном банке и отсутствие каких-либо явных попыток хотя бы посудиться по полученным активам. Там утверждают, что стоимость РФК отрицательная. Подробное обоснование этого прилагалось к письму в правоохранительные органы (там его получение подтвердили). По итогам шести месяцев этого года ее убытки от хозяйственной деятельности по бухгалтерской отчетности составили 225,7 млрд руб., что обусловлено продажей акций Мособлбанка. Убытки от основной деятельности — 94,7 млн руб. Ежемесячный дефицит бюджета составляет около 20 млн руб. При этом РФК обязана обслуживать кредиты, выданные ей Мособлбанком, на сумму $34 млн и 131 млн руб. Сумма процентов к уплате составляет более 14,5 млн руб. ежемесячно. При этом источников для покрытия дефицита бюджета и погашения кредитов, по мнению санатора, изложенному в письме, "у РФК нет и в перспективе не предвидится". Кроме того, РФК также является поручителем практически по всем кредитам и займам дочерних и зависимых обществ холдинга, в том числе и по так называемым техническим кредитам, полученным 23 компаниями холдинга в мае этого года, незадолго до санации банка на сумму более 60 млрд руб. от Мособлбанка с необходимостью уплаты процентов по ним около 600 млн руб. ежемесячно. "Очевидность перспектив банкротства ОАО РФК и компаний холдинга, сопровождаемое определенными рисками и влекущее за собой соответствующие расходы, позволяет сделать выводы о нецелесообразности наличия таких активов у банка, проходящего процедуру санации",— говорится в письме.
Зато господин Костров такую целесообразность видит. "Я знаю хорошо этот бизнес и надеюсь, что мне удастся реализовать часть активов и окупить затраты",— заявил Алексей Костров, несмотря на то что сам же и подтверждает: интересных активов в холдинге почти не осталось, почти все они заложены Мособлбанку пор кредитам. Зато его не пугает большая долговая нагрузка холдинга. По мнению Алексея Кострова, обязательств по выплате кредитов лично у него не возникнет, поскольку все проблемы у компании начались еще при других собственниках. При этом свои действия в интересах бывших собственников (отца и сына Анджея и Александра Мальчевских) и банка, и холдинга он отрицает: "Я был лишь наемным менеджером в РФК, и сейчас я никаких отношений с Мальчевскими не поддерживаю". Связаться с ними "Ъ" вчера не удалось.
Впрочем, на этом странности в этой истории не кончаются. Как выяснилось, и господина Кострова устраивают не все приобретенные им активы. Так, купив в составе холдинга РФК микрофинансовую организацию "Рамфин", он вскоре перепродал ее некой также вновь образованной компании "Стронг-Капитал" (дата регистрации — 25 августа, учредитель Сергей Гребенников). "На момент приобретения мной компании она уже деятельность не вела",— заявил господин Костров. А 18 сентября ЦБ исключил ее из реестра МФО за неспособность расплатиться с клиентами. Зачем при этом "Стронг-Капиталу" понадобилась проблемная МФО, осталось загадкой. Связаться с компанией не удалось.
Теряются в догадках по поводу происходящего и опрошенные "Ъ" юристы, представители других банков-санаторов и аудиторы. "Если бы выручка от продажи РФК лицу, ранее аффилированному с бывшими собственниками банка, составила существенную сумму, сопоставимую с потерями, которые понес банк, то тогда можно было бы предположить, что санатор смог использовать свой административный ресурс,— рассуждает партнер компании "Яковлев и партнеры" Игорь Дубов.— А при такой сумме это больше похоже на техническую сделку по выводу проблемного актива за периметр группы". "Подобное возможное перераспределение активов может быть выполнено в том числе и с целью обезопасить себя от каких-то возможных проблем при банкротстве холдинга",— рассуждает вице-президент ФБК Алексей Терехов. Так, например, рассуждает он, в случае банкротства того же "Рамфина" все претензии обманутых инвесторов будут адресованы не к СМП-банку как владельцу активов, а уже к "Стронг-Капиталу". Впрочем, Алексей Костров отрицает и поддержку интересов СМП-банка в этой сделке.
Удивляет банкиров и скорость происходящих изменений. "Когда мы санировали банк, на согласование плана санации у нас ушло несколько месяцев. А здесь уже через два месяца начались конкретные сделки по продаже переданных в рамках санации активов",— удивляется вице-президент Пробизнесбанка Ярослав Алексеев. В то же время некоторые собеседники "Ъ" не исключают, что ввиду оперативности санации Мособлбанка санатор не мог все предусмотреть и действительно не ожидал встретить такое качество полученных активов, которое радикально ухудшает его собственную консолидированную отчетность. В такой ситуации вывод плохих активов за баланс и работа с ними там может быть логичной, допускают эксперты. "Думаю, что факт улучшения консолидированной отчетности СМП-банка, безусловно, сыграл немаловажную роль при продаже РФК",— соглашается член совета директоров БИН-банка Кирилл Любенцов. "Я в альтруизм не верю. Прежде чем принять участие в санации, там наверняка проводилась оценка передаваемых активов, велись расчеты. И наверняка сделка по передаче СМП-банку в том числе и всего холдинга РФК имела под собой конкретное обоснование",— возражает господин Терехов. Устраивает ли АСВ эффективность проводимой СМП-банком санации Мособлбанка, в агентстве не комментируют, хотя о проведенных сделках осведомлены.
Ряд собеседников "Ъ" не исключили, что произошедшее вкупе с обращением в правоохранительные органы с подробным описанием низкого качества полученных активов может свидетельствовать о подготовке санатором почвы для обращения за дополнительным финансированием (изначально речь шла о 117 млрд руб.). Ранее представители санатора такой возможности не исключали. В "Мособлкапитале" и СМП-банке от комментариев отказались.
Интересно, что покупателем не пригодившихся санатору активов оказался Алексей Костров, ранее являвшийся зампредом правления РФК при ее прежних собственниках. Он выкупил РФК на учрежденную 7 августа, за неделю до сделки 15 августа, компанию "Новая финансовая республиканская корпорация", заплатив за нее 750 тыс. руб.
В "Мособлкапитале", похоже, считают сделку выгодной, несмотря на необходимость закрывать огромную дыру в санированном банке и отсутствие каких-либо явных попыток хотя бы посудиться по полученным активам. Там утверждают, что стоимость РФК отрицательная. Подробное обоснование этого прилагалось к письму в правоохранительные органы (там его получение подтвердили). По итогам шести месяцев этого года ее убытки от хозяйственной деятельности по бухгалтерской отчетности составили 225,7 млрд руб., что обусловлено продажей акций Мособлбанка. Убытки от основной деятельности — 94,7 млн руб. Ежемесячный дефицит бюджета составляет около 20 млн руб. При этом РФК обязана обслуживать кредиты, выданные ей Мособлбанком, на сумму $34 млн и 131 млн руб. Сумма процентов к уплате составляет более 14,5 млн руб. ежемесячно. При этом источников для покрытия дефицита бюджета и погашения кредитов, по мнению санатора, изложенному в письме, "у РФК нет и в перспективе не предвидится". Кроме того, РФК также является поручителем практически по всем кредитам и займам дочерних и зависимых обществ холдинга, в том числе и по так называемым техническим кредитам, полученным 23 компаниями холдинга в мае этого года, незадолго до санации банка на сумму более 60 млрд руб. от Мособлбанка с необходимостью уплаты процентов по ним около 600 млн руб. ежемесячно. "Очевидность перспектив банкротства ОАО РФК и компаний холдинга, сопровождаемое определенными рисками и влекущее за собой соответствующие расходы, позволяет сделать выводы о нецелесообразности наличия таких активов у банка, проходящего процедуру санации",— говорится в письме.
Зато господин Костров такую целесообразность видит. "Я знаю хорошо этот бизнес и надеюсь, что мне удастся реализовать часть активов и окупить затраты",— заявил Алексей Костров, несмотря на то что сам же и подтверждает: интересных активов в холдинге почти не осталось, почти все они заложены Мособлбанку пор кредитам. Зато его не пугает большая долговая нагрузка холдинга. По мнению Алексея Кострова, обязательств по выплате кредитов лично у него не возникнет, поскольку все проблемы у компании начались еще при других собственниках. При этом свои действия в интересах бывших собственников (отца и сына Анджея и Александра Мальчевских) и банка, и холдинга он отрицает: "Я был лишь наемным менеджером в РФК, и сейчас я никаких отношений с Мальчевскими не поддерживаю". Связаться с ними "Ъ" вчера не удалось.
Впрочем, на этом странности в этой истории не кончаются. Как выяснилось, и господина Кострова устраивают не все приобретенные им активы. Так, купив в составе холдинга РФК микрофинансовую организацию "Рамфин", он вскоре перепродал ее некой также вновь образованной компании "Стронг-Капитал" (дата регистрации — 25 августа, учредитель Сергей Гребенников). "На момент приобретения мной компании она уже деятельность не вела",— заявил господин Костров. А 18 сентября ЦБ исключил ее из реестра МФО за неспособность расплатиться с клиентами. Зачем при этом "Стронг-Капиталу" понадобилась проблемная МФО, осталось загадкой. Связаться с компанией не удалось.
Теряются в догадках по поводу происходящего и опрошенные "Ъ" юристы, представители других банков-санаторов и аудиторы. "Если бы выручка от продажи РФК лицу, ранее аффилированному с бывшими собственниками банка, составила существенную сумму, сопоставимую с потерями, которые понес банк, то тогда можно было бы предположить, что санатор смог использовать свой административный ресурс,— рассуждает партнер компании "Яковлев и партнеры" Игорь Дубов.— А при такой сумме это больше похоже на техническую сделку по выводу проблемного актива за периметр группы". "Подобное возможное перераспределение активов может быть выполнено в том числе и с целью обезопасить себя от каких-то возможных проблем при банкротстве холдинга",— рассуждает вице-президент ФБК Алексей Терехов. Так, например, рассуждает он, в случае банкротства того же "Рамфина" все претензии обманутых инвесторов будут адресованы не к СМП-банку как владельцу активов, а уже к "Стронг-Капиталу". Впрочем, Алексей Костров отрицает и поддержку интересов СМП-банка в этой сделке.
Удивляет банкиров и скорость происходящих изменений. "Когда мы санировали банк, на согласование плана санации у нас ушло несколько месяцев. А здесь уже через два месяца начались конкретные сделки по продаже переданных в рамках санации активов",— удивляется вице-президент Пробизнесбанка Ярослав Алексеев. В то же время некоторые собеседники "Ъ" не исключают, что ввиду оперативности санации Мособлбанка санатор не мог все предусмотреть и действительно не ожидал встретить такое качество полученных активов, которое радикально ухудшает его собственную консолидированную отчетность. В такой ситуации вывод плохих активов за баланс и работа с ними там может быть логичной, допускают эксперты. "Думаю, что факт улучшения консолидированной отчетности СМП-банка, безусловно, сыграл немаловажную роль при продаже РФК",— соглашается член совета директоров БИН-банка Кирилл Любенцов. "Я в альтруизм не верю. Прежде чем принять участие в санации, там наверняка проводилась оценка передаваемых активов, велись расчеты. И наверняка сделка по передаче СМП-банку в том числе и всего холдинга РФК имела под собой конкретное обоснование",— возражает господин Терехов. Устраивает ли АСВ эффективность проводимой СМП-банком санации Мособлбанка, в агентстве не комментируют, хотя о проведенных сделках осведомлены.
Ряд собеседников "Ъ" не исключили, что произошедшее вкупе с обращением в правоохранительные органы с подробным описанием низкого качества полученных активов может свидетельствовать о подготовке санатором почвы для обращения за дополнительным финансированием (изначально речь шла о 117 млрд руб.). Ранее представители санатора такой возможности не исключали. В "Мособлкапитале" и СМП-банке от комментариев отказались.