Завершен процесс авторского контроля в ЯР-Банке
После приобретения банка японской финансовой группы SBI Holdings, ЯР-Банк увеличил свой капитал на 32 процента и сосредоточил свои усилия на построении «хай-тек» банка, в стиле японской компании ВОО Sumishin Net Bank. Согласно новой стратегии банка в течение 2013 года была запущена новая производственная линия в части развития розничного дистанционного банковского обслуживания, включая кредитование, вклады, обслуживание пластиковых карт. Банк предложил своим клиентам новые продукты, разработанные с участием японских коллег и рассчитанные на массовое использование. Для осуществления своих планов банком совместно с акционерами была выбрана высокотехнологичная ЦАБС «БАНК 21 ВЕК» компании ИНВЕРСИЯ. Одним из аргументов в пользу выбора ИНВЕРСИИ стал тот факт, что компания имела опыт ведения интеграционных проектов с участием многих вендоров.
Для ИНВЕРСИИ проект был интересен по ряду причин:
во-первых, активный контроль со стороны иностранных участников;
во-вторых, сложная схема взаимосвязей между вендорами как в онлайн, так и офлайн режимах.
В этом проекте ЦАБС выступала как основное интегрирующее звено и бэк-офис для операций физических лиц. В ходе выполнения работ возникали новые и уточнялись ранее определенные требования, появлялись новые партнеры, т.к., в отличие от предыдущих проектов, данный проект предусматривал создание новой среды банка совместно с другими участниками. Также потребовались работы по стыковке с существующей АБС банка, где главной задачей являлись передача данных для формирования отчетности и организация взаимодействия с внешней средой в части проведения платежей. Все это потребовало усилий по координации работ и управлению проектом со стороны ИНВЕРСИИ.
В настоящее время завершен процесс авторского контроля в банке и осуществляется процесс перевода банка на сопровождение.
Информация о банке
ЯР-Банк работает с 1994 года (ранее ООО КБ «Обибанк»). За это время банку удалось занять прочные позиции на российском финансовом рынке и преуспеть в развитии таких направлений банковской деятельности как кредитование юридических и физических лиц, расчетно-кассовое обслуживание, операции с ценными бумагами и банковскими картами.
Использование передового опыта в области финансовых инноваций японских партнеров наряду с местной экспертизой позволило ЯР-Банку создать и внедрить непревзойденную по своим технологическим характеристикам банковскую интернет-систему, а также по-японски скрупулезно отшлифовать все бизнес-процессы.
Для ИНВЕРСИИ проект был интересен по ряду причин:
во-первых, активный контроль со стороны иностранных участников;
во-вторых, сложная схема взаимосвязей между вендорами как в онлайн, так и офлайн режимах.
В этом проекте ЦАБС выступала как основное интегрирующее звено и бэк-офис для операций физических лиц. В ходе выполнения работ возникали новые и уточнялись ранее определенные требования, появлялись новые партнеры, т.к., в отличие от предыдущих проектов, данный проект предусматривал создание новой среды банка совместно с другими участниками. Также потребовались работы по стыковке с существующей АБС банка, где главной задачей являлись передача данных для формирования отчетности и организация взаимодействия с внешней средой в части проведения платежей. Все это потребовало усилий по координации работ и управлению проектом со стороны ИНВЕРСИИ.
В настоящее время завершен процесс авторского контроля в банке и осуществляется процесс перевода банка на сопровождение.
Информация о банке
ЯР-Банк работает с 1994 года (ранее ООО КБ «Обибанк»). За это время банку удалось занять прочные позиции на российском финансовом рынке и преуспеть в развитии таких направлений банковской деятельности как кредитование юридических и физических лиц, расчетно-кассовое обслуживание, операции с ценными бумагами и банковскими картами.
Использование передового опыта в области финансовых инноваций японских партнеров наряду с местной экспертизой позволило ЯР-Банку создать и внедрить непревзойденную по своим технологическим характеристикам банковскую интернет-систему, а также по-японски скрупулезно отшлифовать все бизнес-процессы.