К Ханты-Мансийскому банку присоединяют активы холдинга «Открытие»
Сегодня на внеочередном собрании акционеров банков «Открытие» и Новосибирского муниципального банка (НМБ) будут приняты решения об их реорганизации путем присоединения к Ханты-Мансийскому муниципальному банку (ХМБ) (все банки входят в холдинг «Открытие»). В результате слияния будет образовано публичное акционерное общество «Ханты-Мансийский банк Открытие», которое будет специализироваться на работе с розницей и малым бизнесом. «Решение об объединении на базе ХМБ принято исходя из объемов бизнеса — по размеру активов. Присоединение банков завершится до конца 2014 года, интеграционные процессы — в течение 2015 года. Единый банк будет работать под двумя брендами. В регионах Западной Сибири продолжится использование действующего бренда ХМБ, на остальной территории России — бренда «Открытие», — рассказали „Ъ" в пресс-службе ХМБ. Действующие корпоративные клиенты ХМБ продолжат обслуживаться в новой структуре, новые крупные корпоративные клиенты будут привлекаться в банк «Финансовая корпорация Открытие» (бывший Номос-банк), специализирующийся на корпоративно-инвестиционном сегменте. Объединенный банк намерен предоставлять своим клиентам, помимо классических банковских продуктов, брокерские услуги, управление активами и страхование.
ХМБ занимает 20-е место в рейтинге российских банков по величине активов на начало августа этого года с 364,3 млрд рублей по данным Banki.ru. Банк «Открытие» занимает 35-е место (222 млрд рублей), НМБ — 279-е место (8,6 млрд рублей).
Реорганизация активов «Открытия» имеет долгую историю. В 2010 году Номос-банк стал владельцем контрольного пакета ХМБ, позднее было принято решение поделить регионы развития банков по территориальному принципу: подразделения Номос-банка в Свердловской и Челябинской областях были ребрендированы в ХМБ, а на других территориях России компания продолжила развиваться под брендом Номос-банка. Летом 2012 года холдинг «Открытие» начал консолидировать акции Номос-банка, уже весной следующего года было объявлено об обратном ребрендинге части офисов. Тогда же корпорация объявила о намерении создать единый консолидированный банк «Открытие» из всех своих активов, однако впоследствии от этих планов отказалась и приняла решение сделать Номос-банк главным в группе и передать ему корпоративный бизнес, за банком «Открытие» оставить розницу, а ХМБ продолжать развивать как универсальный региональный банк. В июне этого года Номос-банк был переименован в банк «ФК Открытие». Отметим, что в 2011 году в результате санации в банк «Открытие» также вошел Свердловский губернский банк в форме филиала «Губернский». В ХМБ не уточнили, будут ли в дальнейшем бренды пересекаться в рамках одного региона, по данным „Ъ" на первых порах существующие офисы сохранят свои названия.
По мнению аналитика инвестиционного холдинга «Финам» Антона Сороко, в дальнейшем для холдинга было бы логичным приведение розничного бизнеса к единому бренду. «Холдинг долго шел к реорганизации своего банковского бизнеса, несколько раз планы менялись кардинально. У меня сложилось впечатление, что внутри структуры возможно есть борьба мнений. Если опираться на другие слияния и поглощения, достаточно логично по прошествии нескольких лет было бы уйти к единому бренду. Единственный вариант, при котором логично содержать отдельный бренд, когда концепции и услуги банков сильно различаются», — считает эксперт. Он приводит в пример группу ВТБ как наиболее похожую по своей структуре. «Там есть Лето-банк, в котором уход от сильного бренда ВТБ24 оправдан для избавления от имиджа госбанка и приближения к потребителю. «Открытие» и ХМБ же пока играют на одном поле», — подчеркнул господин Сороко.
Он отметил, что сохранение корпоративных клиентов за розничным банком делает и эту реорганизацию не до конца завершенной, однако считает, что удобство клиентов в этом случае было для холдинга важнее.
ХМБ занимает 20-е место в рейтинге российских банков по величине активов на начало августа этого года с 364,3 млрд рублей по данным Banki.ru. Банк «Открытие» занимает 35-е место (222 млрд рублей), НМБ — 279-е место (8,6 млрд рублей).
Реорганизация активов «Открытия» имеет долгую историю. В 2010 году Номос-банк стал владельцем контрольного пакета ХМБ, позднее было принято решение поделить регионы развития банков по территориальному принципу: подразделения Номос-банка в Свердловской и Челябинской областях были ребрендированы в ХМБ, а на других территориях России компания продолжила развиваться под брендом Номос-банка. Летом 2012 года холдинг «Открытие» начал консолидировать акции Номос-банка, уже весной следующего года было объявлено об обратном ребрендинге части офисов. Тогда же корпорация объявила о намерении создать единый консолидированный банк «Открытие» из всех своих активов, однако впоследствии от этих планов отказалась и приняла решение сделать Номос-банк главным в группе и передать ему корпоративный бизнес, за банком «Открытие» оставить розницу, а ХМБ продолжать развивать как универсальный региональный банк. В июне этого года Номос-банк был переименован в банк «ФК Открытие». Отметим, что в 2011 году в результате санации в банк «Открытие» также вошел Свердловский губернский банк в форме филиала «Губернский». В ХМБ не уточнили, будут ли в дальнейшем бренды пересекаться в рамках одного региона, по данным „Ъ" на первых порах существующие офисы сохранят свои названия.
По мнению аналитика инвестиционного холдинга «Финам» Антона Сороко, в дальнейшем для холдинга было бы логичным приведение розничного бизнеса к единому бренду. «Холдинг долго шел к реорганизации своего банковского бизнеса, несколько раз планы менялись кардинально. У меня сложилось впечатление, что внутри структуры возможно есть борьба мнений. Если опираться на другие слияния и поглощения, достаточно логично по прошествии нескольких лет было бы уйти к единому бренду. Единственный вариант, при котором логично содержать отдельный бренд, когда концепции и услуги банков сильно различаются», — считает эксперт. Он приводит в пример группу ВТБ как наиболее похожую по своей структуре. «Там есть Лето-банк, в котором уход от сильного бренда ВТБ24 оправдан для избавления от имиджа госбанка и приближения к потребителю. «Открытие» и ХМБ же пока играют на одном поле», — подчеркнул господин Сороко.
Он отметил, что сохранение корпоративных клиентов за розничным банком делает и эту реорганизацию не до конца завершенной, однако считает, что удобство клиентов в этом случае было для холдинга важнее.