ТКС-банк увлекся долгами
О планах ТКС-банка создать собственное коллекторское агентство "Ъ" рассказали участники рынка. "Планируется, что это будет отдельное юрлицо, которое будет работать с должниками банка",— пояснил источник "Ъ" на банковском рынке. Кроме того, по сведениям другого источника, "некоторое время назад ТКС-банк искал кандидата на должность главы коллекторского агентства". Был ли он в конечном счете найден — пока неизвестно. По словам двух собеседников "Ъ", близких к ТКС-банку, окончательное решение по этому вопросу пока не принято. "Сейчас банк усиливает собственную службу взыскания. При этом создание собственного коллекторского агентства — это один из возможных вариантов, которые рассматривают в банке",— говорят они.
В пресс-службе ТКС-банка информацию о создании собственного коллекторского агентства не подтверждают, но и не отрицают, отмечая: "В настоящий момент цены на рынке коллекторских услуг таковы, что нам гораздо эффективнее и выгоднее с экономической точки зрения удерживать плохие кредиты на балансе и обслуживать их внутренними ресурсами. Не исключаем, что именно такая позиция ТКС-банка и привела к появлению подобной информации на рынке".
С падением цен на цессию (продажу проблемных долгов банка коллекторам) в первой половине 2014 года столкнулся весь рынок. По оценкам президента "Секвойя Кредит Консолидейшн" Елены Докучаевой, цены на цессию в среднем снизились приблизительно в два раза. "Если в прошлом году некоторые банки продавали свои портфели по 5-6% от их общего размера, то в этом году портфели со схожей структурой могут стоить не более 2-3%",— поясняет госпожа Докучаева. "Раньше ТКС-банк практически ежемесячно продавал портфели по 8-9%, а сейчас ему предлагают за них всего 2-3%,— указывает источник "Ъ" на коллекторском рынке.— В такой ситуации организовать собственную службу взыскания или даже отдельное агентство для него будет гораздо выгоднее".
Основной причиной удешевления портфелей стало снижение платежеспособности граждан — взыскивать долги стало тяжелее и дороже, указывают коллекторы. Так, по данным "Секвойя Кредит Консолидейшн", в 2014 году средний срок выхода заемщика на просрочку сократился до 4-4,5 месяца против семи месяцев в прошлом году. "Поэтому часть продавцов, неудовлетворенных текущими ценовыми предложениями, либо отказывается от ранее объявленных тендеров, либо откладывает продажу долгов на неопределенный срок",— поясняет госпожа Докучаева.
Нежелание банкиров мириться с ценами коллекторов уже отразилось на рынке. Так, по оценкам Первого коллекторского бюро (ПКБ) и коллекторского агентства ЭОС, в первом полугодии объем рынка цессии (90 млрд руб., по оценкам ПКБ, и 81 млрд руб., по оценкам ЭОС) снизился по сравнению с аналогичным периодом 2013 года на 15%. Кроме того, по оценкам гендиректора ПКБ Павла Михмеля, на 15 процентных пунктов снизилась доля закрываемых сделок — она составила 75-80% (60 млрд руб.). В связи с этим в "Секвойя Кредит Консолидейшн" даже понизили консервативный прогноз по годовому объему рынка цессии с 220 млрд до 160 млрд руб. "В первом полугодии ряд крупных сделок остались незакрытыми из-за того, что продавцов не устроили цены, и не факт, что они пойдут на уступки во втором полугодии",— считает Елена Докучаева.
В связи с этим неудивительно, что в ТКС-банке решили активнее работать со своими долгами самостоятельно. По оценкам руководителя службы возврата просроченной задолженности в банке топ-50, годовой бюджет развитого коллекторского агентства составляет около $20 млн. "Принимая во внимание то, что у ТКС-банка более $200 млн неработающих кредитов, создание собственного агентства как минимум окупит свои затраты",— считает он. Тем более что работы у агентства, по всей видимости, будет предостаточно: ориентируясь на данные по МСФО ТКС-банка в первом квартале, аналитики прогнозировали дальнейшее ухудшение качества его кредитного портфеля (см. "Ъ" от 10 июня). Кроме того, по мнению гендиректора коллекторского агентства "Активбизнесколлекшн" Дмитрия Теплицкого, переуступка долгов банка другому юрлицу существенно облегчит его баланс, при этом собственное агентство будет обладать большим количеством инструментов для взыскания, чем подразделение в банке, а значит, процент взыскания будет выше.
В пресс-службе ТКС-банка информацию о создании собственного коллекторского агентства не подтверждают, но и не отрицают, отмечая: "В настоящий момент цены на рынке коллекторских услуг таковы, что нам гораздо эффективнее и выгоднее с экономической точки зрения удерживать плохие кредиты на балансе и обслуживать их внутренними ресурсами. Не исключаем, что именно такая позиция ТКС-банка и привела к появлению подобной информации на рынке".
С падением цен на цессию (продажу проблемных долгов банка коллекторам) в первой половине 2014 года столкнулся весь рынок. По оценкам президента "Секвойя Кредит Консолидейшн" Елены Докучаевой, цены на цессию в среднем снизились приблизительно в два раза. "Если в прошлом году некоторые банки продавали свои портфели по 5-6% от их общего размера, то в этом году портфели со схожей структурой могут стоить не более 2-3%",— поясняет госпожа Докучаева. "Раньше ТКС-банк практически ежемесячно продавал портфели по 8-9%, а сейчас ему предлагают за них всего 2-3%,— указывает источник "Ъ" на коллекторском рынке.— В такой ситуации организовать собственную службу взыскания или даже отдельное агентство для него будет гораздо выгоднее".
Основной причиной удешевления портфелей стало снижение платежеспособности граждан — взыскивать долги стало тяжелее и дороже, указывают коллекторы. Так, по данным "Секвойя Кредит Консолидейшн", в 2014 году средний срок выхода заемщика на просрочку сократился до 4-4,5 месяца против семи месяцев в прошлом году. "Поэтому часть продавцов, неудовлетворенных текущими ценовыми предложениями, либо отказывается от ранее объявленных тендеров, либо откладывает продажу долгов на неопределенный срок",— поясняет госпожа Докучаева.
Нежелание банкиров мириться с ценами коллекторов уже отразилось на рынке. Так, по оценкам Первого коллекторского бюро (ПКБ) и коллекторского агентства ЭОС, в первом полугодии объем рынка цессии (90 млрд руб., по оценкам ПКБ, и 81 млрд руб., по оценкам ЭОС) снизился по сравнению с аналогичным периодом 2013 года на 15%. Кроме того, по оценкам гендиректора ПКБ Павла Михмеля, на 15 процентных пунктов снизилась доля закрываемых сделок — она составила 75-80% (60 млрд руб.). В связи с этим в "Секвойя Кредит Консолидейшн" даже понизили консервативный прогноз по годовому объему рынка цессии с 220 млрд до 160 млрд руб. "В первом полугодии ряд крупных сделок остались незакрытыми из-за того, что продавцов не устроили цены, и не факт, что они пойдут на уступки во втором полугодии",— считает Елена Докучаева.
В связи с этим неудивительно, что в ТКС-банке решили активнее работать со своими долгами самостоятельно. По оценкам руководителя службы возврата просроченной задолженности в банке топ-50, годовой бюджет развитого коллекторского агентства составляет около $20 млн. "Принимая во внимание то, что у ТКС-банка более $200 млн неработающих кредитов, создание собственного агентства как минимум окупит свои затраты",— считает он. Тем более что работы у агентства, по всей видимости, будет предостаточно: ориентируясь на данные по МСФО ТКС-банка в первом квартале, аналитики прогнозировали дальнейшее ухудшение качества его кредитного портфеля (см. "Ъ" от 10 июня). Кроме того, по мнению гендиректора коллекторского агентства "Активбизнесколлекшн" Дмитрия Теплицкого, переуступка долгов банка другому юрлицу существенно облегчит его баланс, при этом собственное агентство будет обладать большим количеством инструментов для взыскания, чем подразделение в банке, а значит, процент взыскания будет выше.