Как защитить и сохранить компенсационные фонды – вопрос, на который пока нет ответа
Хорошо еще, что система страхования сегодня работает, но она к глубокому сожалению предназначена только для физических лиц. Юридические лица, в том числе и индивидуальные предприниматели, не смогут воспользоваться данной системой страхования, так как она для них не предусмотрена. Не работает для них банковская гарантия сохранности денежных средств, и все тут.
В таком же плачевном положении оказываются порой и компенсационные фонды саморегулируемых организаций. Для двух тысяч строительных организаций в итоге операция по спасению в общей сложности 500 миллионов рублей закончилась благополучно, но это скорее исключение, чем правило. На сегодняшний день действующее законодательство не в состоянии решить эту проблему. А между тем само государство обязало создать эти самые компенсационные фонды – тогда, когда была отменена лицензия на строительство. Компфонды обязало создать, а вот о сохранности этих средств не побеспокоилось.
500 миллионов рублей были в равных частях размещены в Санкт-Петербургском филиале московского «Банка проектного финансирования» (БПФ). Этот банк входил во вторую сотню банков по объему активов, так что никаких опасений по поводу сохранности компенсационного фонда не возникало. Естественно, кредитное учреждение с радостью взяло такую большую сумму денег, но вот когда пришло время с ними расставаться, про свои обязательства напрочь забыло. Аж с 22 октября этого года СРО пытались вернуть свои компенсационные средства, еще до отзыва лицензии у банка, но сотрудники банка под всяким благовидным предлогом откладывали процедуру возврата денег. То печать не та, то подписи нет, то на телефоны не отвечали. Хотя обещания были – например, обозначить конкретную дату выдачи денег на следующей неделе. Когда стало понятно, что вернуть свои деньги при помощи обычных переговоров не удастся и помочь может только жесткий нажим на руководство банка БПФ, было принято решение организовать акцию. В акции приняли участие более 50 строительных организаций, они в назначенное время собрались у головного офиса Центрального банка в Санкт-Петербурге и передали свои обращения руководству. В результате была назначена проверка, после которой 17 офисов были закрыты в Москве, Санкт-Петербурге и других городах.
Ассоциации стоило немало усилий для того, чтобы вернуть компенсационные фонды своим строителям. Банкиры вернули деньги, часть деньгами, часть активами в виде переуступки по праву цессии кредиторских задолженностей. Компенсационные фонды СРО были полностью возвращены, но какой ценой! Благодаря тому, что при первых сомнительных действиях банка были предприняты решительные действия, в том числе и лоббистского характера.
13 декабря, в пятницу, лицензии лишились сразу три банка, в том числе и БПФ. Вот и не верь после этого в приметы. К сожалению, не всегда получается вывести вовремя компенсационные средства из проблемных банков. На сегодняшний день свыше 15 партнерств не смогли спасти свои компфонды. И эта печальная статистика будет расти, так как регулятор серьезно взялся за чистку своих рядов, а компенсационные фонды сегодня никак не защищены от недобросовестных банков. «Как ни мониторь, все равно в итоге ноль» - пошутил невесело один из руководителей СРО. И он был совершенно прав. Сейчас многие задаются вопросом, как можно защитить компенсационные средства и предлагается немало вариантов. А между тем эти вопросы нужно было задать и решить еще на стадии зарождения СРО, ведь именно в это время стали создаваться компенсационные фонды. Но у нас, к сожалению, действуют по принципу «Пока гром не грянет….».
В таком же плачевном положении оказываются порой и компенсационные фонды саморегулируемых организаций. Для двух тысяч строительных организаций в итоге операция по спасению в общей сложности 500 миллионов рублей закончилась благополучно, но это скорее исключение, чем правило. На сегодняшний день действующее законодательство не в состоянии решить эту проблему. А между тем само государство обязало создать эти самые компенсационные фонды – тогда, когда была отменена лицензия на строительство. Компфонды обязало создать, а вот о сохранности этих средств не побеспокоилось.
500 миллионов рублей были в равных частях размещены в Санкт-Петербургском филиале московского «Банка проектного финансирования» (БПФ). Этот банк входил во вторую сотню банков по объему активов, так что никаких опасений по поводу сохранности компенсационного фонда не возникало. Естественно, кредитное учреждение с радостью взяло такую большую сумму денег, но вот когда пришло время с ними расставаться, про свои обязательства напрочь забыло. Аж с 22 октября этого года СРО пытались вернуть свои компенсационные средства, еще до отзыва лицензии у банка, но сотрудники банка под всяким благовидным предлогом откладывали процедуру возврата денег. То печать не та, то подписи нет, то на телефоны не отвечали. Хотя обещания были – например, обозначить конкретную дату выдачи денег на следующей неделе. Когда стало понятно, что вернуть свои деньги при помощи обычных переговоров не удастся и помочь может только жесткий нажим на руководство банка БПФ, было принято решение организовать акцию. В акции приняли участие более 50 строительных организаций, они в назначенное время собрались у головного офиса Центрального банка в Санкт-Петербурге и передали свои обращения руководству. В результате была назначена проверка, после которой 17 офисов были закрыты в Москве, Санкт-Петербурге и других городах.
Ассоциации стоило немало усилий для того, чтобы вернуть компенсационные фонды своим строителям. Банкиры вернули деньги, часть деньгами, часть активами в виде переуступки по праву цессии кредиторских задолженностей. Компенсационные фонды СРО были полностью возвращены, но какой ценой! Благодаря тому, что при первых сомнительных действиях банка были предприняты решительные действия, в том числе и лоббистского характера.
13 декабря, в пятницу, лицензии лишились сразу три банка, в том числе и БПФ. Вот и не верь после этого в приметы. К сожалению, не всегда получается вывести вовремя компенсационные средства из проблемных банков. На сегодняшний день свыше 15 партнерств не смогли спасти свои компфонды. И эта печальная статистика будет расти, так как регулятор серьезно взялся за чистку своих рядов, а компенсационные фонды сегодня никак не защищены от недобросовестных банков. «Как ни мониторь, все равно в итоге ноль» - пошутил невесело один из руководителей СРО. И он был совершенно прав. Сейчас многие задаются вопросом, как можно защитить компенсационные средства и предлагается немало вариантов. А между тем эти вопросы нужно было задать и решить еще на стадии зарождения СРО, ведь именно в это время стали создаваться компенсационные фонды. Но у нас, к сожалению, действуют по принципу «Пока гром не грянет….».