Почта России намерена создать финансовый дискаунтер
Почта России планирует создать финансовый дискаунтер на базе своей сети отделений, крупнейшей в стране. Об этом, как стало известно «Ведомостям», говорится в материалах к совещанию у вице-премьера Аркадия Дворковича, посвященному стратегии компании до 2018 года. В середине ноября стратегию планируется представить премьеру Дмитрию Медведеву, рассказал изданию источник в Минкомсвязи. Дискаунтер будет предоставлять банковские услуги людям с низкими доходами, он будет ориентирован «на массовый и нижнемассовый» сегмент населения, отмечается в документах.
Услуги дискаунтера — а он будет предлагать «коробочные» продукты: кредитные карты, потребительские кредиты, депозиты, платежи и денежные переводы, текущий счет, страхование — должны быть одними из самых доступных на банковском рынке. В качестве ориентира Почта России собирается использовать Сбербанк: стоимость ее услуг должна быть «на 2,1—1,5% ниже», указано в стратегии. «Ценовое позиционирование: низкие ставки — низкий риск», — убеждают ее авторы.
Авторы стратегии считают банковские услуги масштабным (к 2018 году планируется охватить 10% клиентов Почты России) и прибыльным бизнесом: согласно анализу BCG, в 2018-м операционный доход может составить 52 млрд рублей, а чистая прибыль — 16 млрд, еще через пять лет — 140 млрд и 32 млрд рублей соответственно. На каких объемах бизнеса (размер кредитного портфеля, страховые премии и проч.) планируется заработать такой доход, в стратегии не уточняется.
Сеть финансового дискаунтера составят 6,5 тыс. «компактных офисов на базе почтовых отделений» (всего у Почты России 42 тыс. отделений). Его офисы должны быть открыты в 80% городских почтовых отделений, указано в докладе. С такой сетью дискаунтер будет уступать только Сбербанку (около 19 тыс. отделений). Каждый офис дискаунтера будет оборудован банкоматом и терминалом вместо кассы, для клиентов будет реализована «концепция самообслуживания».
Бизнес дискаунтера будет расти за счет «конвертации текущих клиентов» Почты России, надеются авторы стратегии. В Почте России отказались комментировать стратегию развития. По словам сотрудника пресс-службы, планируется развивать направление финансовых услуг, а после получения банковской лицензии — расширить их список. Представитель BCG, разработавшей вторую стратегию финансового бизнеса Почты России, также не стал комментировать доклад.
Услуги дискаунтера — а он будет предлагать «коробочные» продукты: кредитные карты, потребительские кредиты, депозиты, платежи и денежные переводы, текущий счет, страхование — должны быть одними из самых доступных на банковском рынке. В качестве ориентира Почта России собирается использовать Сбербанк: стоимость ее услуг должна быть «на 2,1—1,5% ниже», указано в стратегии. «Ценовое позиционирование: низкие ставки — низкий риск», — убеждают ее авторы.
Авторы стратегии считают банковские услуги масштабным (к 2018 году планируется охватить 10% клиентов Почты России) и прибыльным бизнесом: согласно анализу BCG, в 2018-м операционный доход может составить 52 млрд рублей, а чистая прибыль — 16 млрд, еще через пять лет — 140 млрд и 32 млрд рублей соответственно. На каких объемах бизнеса (размер кредитного портфеля, страховые премии и проч.) планируется заработать такой доход, в стратегии не уточняется.
Сеть финансового дискаунтера составят 6,5 тыс. «компактных офисов на базе почтовых отделений» (всего у Почты России 42 тыс. отделений). Его офисы должны быть открыты в 80% городских почтовых отделений, указано в докладе. С такой сетью дискаунтер будет уступать только Сбербанку (около 19 тыс. отделений). Каждый офис дискаунтера будет оборудован банкоматом и терминалом вместо кассы, для клиентов будет реализована «концепция самообслуживания».
Бизнес дискаунтера будет расти за счет «конвертации текущих клиентов» Почты России, надеются авторы стратегии. В Почте России отказались комментировать стратегию развития. По словам сотрудника пресс-службы, планируется развивать направление финансовых услуг, а после получения банковской лицензии — расширить их список. Представитель BCG, разработавшей вторую стратегию финансового бизнеса Почты России, также не стал комментировать доклад.