Банкиры пострадали за теорию
В распоряжении "Ъ" оказалось письмо вице-президента "Роснефти" по экономике и финансам Святослава Славинского, направленное экс-президенту ВБРР Елене Титовой 15 июня, за месяц до ее увольнения (см. "Ъ" от 15 июля). Из письма следует, что "Роснефть" не устроили новая стратегия развития банка и квалификация его менеджеров. "Материал нуждается в существенной переработке и в текущем состоянии не может быть представлен совету директоров НК "Роснефть",— говорится в письме.— Часть сотрудников были не в состоянии предоставить удовлетворительные ответы на поставленные вопросы".
В письме говорится, что стратегия носила теоретический характер: не содержала конкретных расчетов, возможность планируемого роста не подкреплялась аргументами, вопросы финансового контроля, оценки и управления рисками вообще не прорабатывались. Кроме того, материалы не включали предложений по созданию системы KPI и привязке к экономическим показателям, не был проведен анализ по различным вариантам развития банка в зависимости от изменения внешних условий. "Прошу вас дать поручение сотрудникам банка о доработке материалов и содержания и лично представить их повторно",— заключает автор письма. Представитель "Роснефти" заявил "Ъ", что сейчас "менеджмент ВБРР дорабатывает стратегию", а более подробно о ней можно будет говорить после утверждения акционером. Обязанности президента банка исполняет Дина Маликова. Ее кандидатура, по данным "Ъ", направлена на утверждение в ЦБ. В ВБРР на запрос "Ъ" не ответили. Связаться с Еленой Титовой не удалось, Райр Симонян отказался от комментариев.
Приказ о создании при президенте "Роснефти" Игоре Сечине группы стратегических советников в лице бывших руководителей Morgan Stanley Елены Титовой, Райра Симоняна и Валида Шаммы (он остался работать советником в "Роснефти") был издан в ноябре 2012 года. Перед ними поставили задачу создать на базе финансовых активов "Роснефти" универсальный финансовый институт — Роснефть-банк, чтобы "реализовывать крупномасштабные международные проекты, оптимизировать системы торговли НК "Роснефть" нефтью и нефтепродуктами, а также оказывать полный спектр финансовых услуг индивидуальным и корпоративным клиентам нефтегазового и энергетического сектора". В июле, объявляя об уходе команды, "Роснефть" уже о столь масштабных задачах не говорила, отмечая лишь, что ВБРР будет развиваться как корпоративный и розничный банк.
Источники "Ъ" объясняют увольнение команды Morgan Stanley также "внутрикорпоративными конфликтами". По словам одного из собеседников "Ъ", контракт с Еленой Титовой так и не был подписан из-за разногласий по ряду пунктов. "Кроме того, у нее возникло недопонимание по ряду вопросов с топ-менеджерами банка, в том числе по поводу переезда банка в более дорогостоящее помещение",— отмечает он. Источник "Ъ" в самой "Роснефти", впрочем, уверяет, что в руководстве банка "были и есть нормальные рабочие отношения". Официально в "Роснефти" информацию о конфликтах не комментируют.
Елена Редько из Moody"s добавляет, что доходность бизнеса банка снижается. По ее подсчетам, с начала 2012 года совокупный кредитный портфель банка без учета резервов сократился почти на 30%, до 14,6 млрд руб., а с момента прихода новой команды — на 16%, или 2,8 млрд руб. Произошло перераспределение кредитных операций в пользу межбанковских кредитов и операций с ценными бумагами. "На фоне сужения процентной маржи банк вышел в убыток,— отмечает она.— Если за первое полугодие 2012 года он получил около 200 млн руб. прибыли и по итогам года также демонстрировал положительный финансовый результат 46,7 млн руб., то по результатам первого полугодия 2013 года убыток составил 132,2 млн руб.".
В письме говорится, что стратегия носила теоретический характер: не содержала конкретных расчетов, возможность планируемого роста не подкреплялась аргументами, вопросы финансового контроля, оценки и управления рисками вообще не прорабатывались. Кроме того, материалы не включали предложений по созданию системы KPI и привязке к экономическим показателям, не был проведен анализ по различным вариантам развития банка в зависимости от изменения внешних условий. "Прошу вас дать поручение сотрудникам банка о доработке материалов и содержания и лично представить их повторно",— заключает автор письма. Представитель "Роснефти" заявил "Ъ", что сейчас "менеджмент ВБРР дорабатывает стратегию", а более подробно о ней можно будет говорить после утверждения акционером. Обязанности президента банка исполняет Дина Маликова. Ее кандидатура, по данным "Ъ", направлена на утверждение в ЦБ. В ВБРР на запрос "Ъ" не ответили. Связаться с Еленой Титовой не удалось, Райр Симонян отказался от комментариев.
Приказ о создании при президенте "Роснефти" Игоре Сечине группы стратегических советников в лице бывших руководителей Morgan Stanley Елены Титовой, Райра Симоняна и Валида Шаммы (он остался работать советником в "Роснефти") был издан в ноябре 2012 года. Перед ними поставили задачу создать на базе финансовых активов "Роснефти" универсальный финансовый институт — Роснефть-банк, чтобы "реализовывать крупномасштабные международные проекты, оптимизировать системы торговли НК "Роснефть" нефтью и нефтепродуктами, а также оказывать полный спектр финансовых услуг индивидуальным и корпоративным клиентам нефтегазового и энергетического сектора". В июле, объявляя об уходе команды, "Роснефть" уже о столь масштабных задачах не говорила, отмечая лишь, что ВБРР будет развиваться как корпоративный и розничный банк.
Источники "Ъ" объясняют увольнение команды Morgan Stanley также "внутрикорпоративными конфликтами". По словам одного из собеседников "Ъ", контракт с Еленой Титовой так и не был подписан из-за разногласий по ряду пунктов. "Кроме того, у нее возникло недопонимание по ряду вопросов с топ-менеджерами банка, в том числе по поводу переезда банка в более дорогостоящее помещение",— отмечает он. Источник "Ъ" в самой "Роснефти", впрочем, уверяет, что в руководстве банка "были и есть нормальные рабочие отношения". Официально в "Роснефти" информацию о конфликтах не комментируют.
Елена Редько из Moody"s добавляет, что доходность бизнеса банка снижается. По ее подсчетам, с начала 2012 года совокупный кредитный портфель банка без учета резервов сократился почти на 30%, до 14,6 млрд руб., а с момента прихода новой команды — на 16%, или 2,8 млрд руб. Произошло перераспределение кредитных операций в пользу межбанковских кредитов и операций с ценными бумагами. "На фоне сужения процентной маржи банк вышел в убыток,— отмечает она.— Если за первое полугодие 2012 года он получил около 200 млн руб. прибыли и по итогам года также демонстрировал положительный финансовый результат 46,7 млн руб., то по результатам первого полугодия 2013 года убыток составил 132,2 млн руб.".