Совместный банковский проект России и Вьетнама несет убытки
О том, что у родственного ВТБ Вьетнамско-российского банка ("ВРБ Москва") произошло снижение капитала (собственных средств) до 168,4 млн руб. при минимально допустимом уровне 180 млн руб., свидетельствует его отчетность на сайте ЦБ (134-я форма). Впрочем, пока уменьшение капитала не грозит банку отзывом лицензии — это может произойти только в случае, если он будет нарушать установленную норму по размеру капитала в течение трех месяцев подряд. По словам источников "Ъ", руководство банка "ВРБ Москва" сейчас обсуждает проблему дефицита капитала с ЦБ. В "ВРБ Москва" вчера не ответили на запрос "Ъ", в ВТБ отказались от комментариев.
Банк "ВРБ Москва" — дочерняя организация Вьетнамско-российского совместного банка (Вьетнам), учредителями которого выступают ВТБ и Банк инвестиций и развития Вьетнама (БИРВ). Основная деятельность "ВРБ Москва" направлена на поддержку двустороннего торгово-экономического сотрудничества. Клиенты — вьетнамские компании, работающие в России, и российские фирмы, сотрудничающие с Вьетнамом.
Причиной проседания капитала "ВРБ Москва" стало ухудшение качества кредитного портфеля, что привело к росту резервов в мае. Так, если на 1 мая, согласно отчетности банка, на просроченные кредиты приходилось 53% (172,5 млн руб.) от его корпоративного портфеля, то на 1 июня — уже 72% (213 млн руб.). В результате банк был вынужден увеличить резервы по проблемным ссудам на 51,4%, до 53 млн руб., зафиксировав убыток по итогам пяти месяцев текущего года — 14 млн руб.
По мнению экспертов, бизнес "ВРБ Москва" не позволяет ему получать стабильный доход. "Кредитный портфель банка слишком мал, чтобы генерировать доходы, которые могли бы покрывать операционные расходы",— рассуждает аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин. По словам аналитика компании AForex Нарека Авакяна, это связано с крайне низкой активностью совместного вьетнамско-российского бизнеса, на поддержку которого направлено кредитование в "ВРБ Москва". Торговый оборот между Россией и Вьетнамом хоть и растет, но продолжает оставаться на низком уровне, в среднем составляя $1,5-2 млрд в год, и инвестиции банка в эти проекты пока не окупаются, уточняет господин Монастыршин. "Более половины доходов банку обеспечивают валютные операции, которые в совокупности с комиссионными доходами генерируют практически весь его денежный поток",— добавляет Нарек Авакян.
Проблемы у родственных российским госбанкам финансовых институтов проявляются не впервые. Так, в начале декабря 2012 года украинская "дочка" Внешэкономбанка (ВЭБа) — Проминвестбанк — обратился к нему с просьбой об оказании поддержки почти на $800 млн из-за необходимости создания стопроцентных резервов под проблемные кредиты (см. "Ъ" от 13 февраля). Другая "дочка" ВЭБа — Национальный торговый банк (являвшийся зарплатным банком для ВЭба) в 2009 году имел неисполненные обязательства почти на 59 млн руб.
Впрочем, эффективность бизнеса — не главная цель международных банковских проектов с участием государства. По словам гендиректора "Финэкспертизы" Агвана Макаеляна, некрупные международные банки нацелены не на извлечение прибыли, а на решение политических задач — в частности, финансирование проектов, которые не могут быть интересны универсальным банкам. "Даже при постоянной поддержке со стороны материнских структур не стоит от них ждать высокой доходности",— заключает он.
Банк "ВРБ Москва" — дочерняя организация Вьетнамско-российского совместного банка (Вьетнам), учредителями которого выступают ВТБ и Банк инвестиций и развития Вьетнама (БИРВ). Основная деятельность "ВРБ Москва" направлена на поддержку двустороннего торгово-экономического сотрудничества. Клиенты — вьетнамские компании, работающие в России, и российские фирмы, сотрудничающие с Вьетнамом.
Причиной проседания капитала "ВРБ Москва" стало ухудшение качества кредитного портфеля, что привело к росту резервов в мае. Так, если на 1 мая, согласно отчетности банка, на просроченные кредиты приходилось 53% (172,5 млн руб.) от его корпоративного портфеля, то на 1 июня — уже 72% (213 млн руб.). В результате банк был вынужден увеличить резервы по проблемным ссудам на 51,4%, до 53 млн руб., зафиксировав убыток по итогам пяти месяцев текущего года — 14 млн руб.
По мнению экспертов, бизнес "ВРБ Москва" не позволяет ему получать стабильный доход. "Кредитный портфель банка слишком мал, чтобы генерировать доходы, которые могли бы покрывать операционные расходы",— рассуждает аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин. По словам аналитика компании AForex Нарека Авакяна, это связано с крайне низкой активностью совместного вьетнамско-российского бизнеса, на поддержку которого направлено кредитование в "ВРБ Москва". Торговый оборот между Россией и Вьетнамом хоть и растет, но продолжает оставаться на низком уровне, в среднем составляя $1,5-2 млрд в год, и инвестиции банка в эти проекты пока не окупаются, уточняет господин Монастыршин. "Более половины доходов банку обеспечивают валютные операции, которые в совокупности с комиссионными доходами генерируют практически весь его денежный поток",— добавляет Нарек Авакян.
Проблемы у родственных российским госбанкам финансовых институтов проявляются не впервые. Так, в начале декабря 2012 года украинская "дочка" Внешэкономбанка (ВЭБа) — Проминвестбанк — обратился к нему с просьбой об оказании поддержки почти на $800 млн из-за необходимости создания стопроцентных резервов под проблемные кредиты (см. "Ъ" от 13 февраля). Другая "дочка" ВЭБа — Национальный торговый банк (являвшийся зарплатным банком для ВЭба) в 2009 году имел неисполненные обязательства почти на 59 млн руб.
Впрочем, эффективность бизнеса — не главная цель международных банковских проектов с участием государства. По словам гендиректора "Финэкспертизы" Агвана Макаеляна, некрупные международные банки нацелены не на извлечение прибыли, а на решение политических задач — в частности, финансирование проектов, которые не могут быть интересны универсальным банкам. "Даже при постоянной поддержке со стороны материнских структур не стоит от них ждать высокой доходности",— заключает он.