Греф: финансовая система России - конкурентоспособна
"Мы сделали недавно интересное исследование в отношении конкурентоспособности различных секторов России и их развития за последние три года", - заявил Греф.
Горизонтальная ось графика отмеряет добавленную стоимость, вертикальная - дефлятор ВВП.
"Медиана - это та прерывистая линия, которая проведена под углом 45% между нулем и ВВП. Справа - это те сферы, которые у нас являются наиболее конкурентоспособными, где производительность труда растет более высокими темпами. Слева - все отрасли, которые являются датируемыми за счет более низкого роста производительности труда и производства добавленной стоимости", - сказал глава Сбербанка. Исследование было проведено по результатам данных 2010-2012 гг.
"Мы видим, что финансовая деятельность у нас является одной из самых конкурентоспособных, с точки зрения аналитики за последние три года. Конечно, это короткий период времени", - отметил Греф.
По его словам, несмотря на присутствие в секторе крупных игроков, таких как Сбербанк, конкуренция в секторе достаточно хорошо развита. Так, доля первых десяти банков в российском финансовом секторе - порядка 45%, тогда как в США доля крупнейших десяти банков - около 70%.
"Это говорит о том, что несмотря на наличие больших игроков все-таки конкурентная среда остается достаточно большой. Можем мы быть глобально конкурентоспособными? Ответ: потенциально - можем! Вопрос: являемся ли мы сейчас глобально конкурентоспособными? Ответ: нет. Мы только начинаем, мы выходим на рынки, которые сопоставимы по конкурентоспособности с российским", - сказал глава Сбербанка.
При этом Греф подчеркнул, что государству "нужно помогать тем, кто начинает, а крупным игрокам помогать не надо".
Предправления также заметил, что внедрение каждой инновации требует затрат времени и усилий.
"Мы сейчас с 1 января следующего года начинаем жить по новым правилам Базеля II. Если нас опять не пожалеют, и не перенесут дату вступления, конечно, дату введения Базеля II", - привел Греф пример внедрения инновация в финансовой сфере .
По его словам, первый вопрос, который возник у него к консультантам был: сколько времени нужно потратить для того, чтобы топменеджеры понимали, что такое Базель II.
"Они сказали: минимум неделя регулярного тренинга. Я не знаю, сколько министрам нужно времени, чтобы понять правила ВТО. Я думаю, сопоставимое время, наверное, хотя бы", - отметил Греф.
Ранее в своей речи глава Сбербанка раскритиковал министров за то, что они не потратили и часа на знакомство с правилами Всемирной торговой организации.
Греф отметил, что между виртуальной реальностью и реальным воплощением инновации есть большое расхождение. Оно пропадет, "когда в наших головах появляется понимание этой реальности. И не только в наших головах, но и в головах 140 с лишним миллионов наших сограждан".
Горизонтальная ось графика отмеряет добавленную стоимость, вертикальная - дефлятор ВВП.
"Медиана - это та прерывистая линия, которая проведена под углом 45% между нулем и ВВП. Справа - это те сферы, которые у нас являются наиболее конкурентоспособными, где производительность труда растет более высокими темпами. Слева - все отрасли, которые являются датируемыми за счет более низкого роста производительности труда и производства добавленной стоимости", - сказал глава Сбербанка. Исследование было проведено по результатам данных 2010-2012 гг.
"Мы видим, что финансовая деятельность у нас является одной из самых конкурентоспособных, с точки зрения аналитики за последние три года. Конечно, это короткий период времени", - отметил Греф.
По его словам, несмотря на присутствие в секторе крупных игроков, таких как Сбербанк, конкуренция в секторе достаточно хорошо развита. Так, доля первых десяти банков в российском финансовом секторе - порядка 45%, тогда как в США доля крупнейших десяти банков - около 70%.
"Это говорит о том, что несмотря на наличие больших игроков все-таки конкурентная среда остается достаточно большой. Можем мы быть глобально конкурентоспособными? Ответ: потенциально - можем! Вопрос: являемся ли мы сейчас глобально конкурентоспособными? Ответ: нет. Мы только начинаем, мы выходим на рынки, которые сопоставимы по конкурентоспособности с российским", - сказал глава Сбербанка.
При этом Греф подчеркнул, что государству "нужно помогать тем, кто начинает, а крупным игрокам помогать не надо".
Предправления также заметил, что внедрение каждой инновации требует затрат времени и усилий.
"Мы сейчас с 1 января следующего года начинаем жить по новым правилам Базеля II. Если нас опять не пожалеют, и не перенесут дату вступления, конечно, дату введения Базеля II", - привел Греф пример внедрения инновация в финансовой сфере .
По его словам, первый вопрос, который возник у него к консультантам был: сколько времени нужно потратить для того, чтобы топменеджеры понимали, что такое Базель II.
"Они сказали: минимум неделя регулярного тренинга. Я не знаю, сколько министрам нужно времени, чтобы понять правила ВТО. Я думаю, сопоставимое время, наверное, хотя бы", - отметил Греф.
Ранее в своей речи глава Сбербанка раскритиковал министров за то, что они не потратили и часа на знакомство с правилами Всемирной торговой организации.
Греф отметил, что между виртуальной реальностью и реальным воплощением инновации есть большое расхождение. Оно пропадет, "когда в наших головах появляется понимание этой реальности. И не только в наших головах, но и в головах 140 с лишним миллионов наших сограждан".