Компания ИНВЕРСИЯ информирует о завершении проекта внедрения ЦАБС «БАНК 21 ВЕК» в ТКС Банке
Результатом проекта стало укрепление бухгалтерского и продуктового комплекса информационных технологий банка, позволяющего обрабатывать до 10 миллионов карточных и кредитных договоров, и около миллиона депозитных договоров при невысоких инвестициях в аппаратную составляющую комплекса.
Внедренный комплекс масштабируется практически линейно, что является редкостью для систем такого уровня и соответствует принятой в банке стратегии быстрого выпуска на рынок новых розничных продуктов, используя передовые технологические решения.
Следует особенно отметить, что внедрение системы произошло абсолютно прозрачно для клиентов банка, несмотря на высокую интеграцию продуктовой и учетной системы и систем дистанционного обслуживания клиентов по всем каналам. Высокий уровень квалификации специалистов компании ИНВЕРСИЯ позволил продолжать развитие и внедрение новых продуктов в процессе разработки и настройки новой системы, который занял менее 9 месяцев. Такие сроки также являются демонстрацией серьезного потенциала компании и Банка, позволяющего без ущерба качеству и уровню обслуживания выполнять проекты замены одной из самых важных компонент ИТ-комплекса любого банка.
В настоящее время завершен процесс авторского контроля в банке и осуществляется процесс перевода банка на сопровождение.
«ТКС Банк делает ставку на инновации и привлекательность для клиентов своей продуктовой линейки, в результате перманентно с дискретностью раз в две недели выводит на рынок новые или серьёзно модернизированные продукты. Всё выше сказанное предъявляет повышенные требования к АБС и ставит непростые задачи перед проектной командой вендора, – комментирует итоги проекта Владимир Акимов, Президент Компании ИНВЕРСИЯ - Благодаря технологичности ЦАБС «БАНК 21 ВЕК», высокой квалификации наших сотрудников, конструктивному подходу и активной помощи проектной группы со стороны банка мы добились поставленного результата.
Вячеслав Цыганов, Вице-президент, CIO, банк «Тинькофф Кредитные Системы»: «Проект по замене АБС – это в первую очередь, проверка зрелости внутренних бизнес-процессов компании, эффективности проектного управления, способности меняться организационно и командной работы всех без исключения подразделений банка. Именно четкость действий команды, нацеленность ее на результат и самое максимальное внимание тестированию определили успех проекта в отведенные сроки. В итоге мы получили систему, которая кроме поддержки высоких темпов роста банка, предоставляет платформу для быстрого вывода на рынок новых розничных продуктов».
В ходе процесса внедрения проектной командой ИНВЕРСИИ было также решено несколько попутных задач, в частности, были проведены работы по интеграции с процессингом Prime и системой по управлению взаимоотношениями с клиентами - Oracle Siebel CRM, были созданы новые точки входа для подключения внешних систем.
В результате банк получил в своё распоряжение интегрированную в ИТ-ландшафт банка полнофункциональную высокотехнологичную централизованную банковскую систему, способную удовлетворять потребности и поддерживать объёмы динамически развивающегося бизнеса банка. С другой стороны в ходе реализации данного проекта в ЦАБС «БАНК 21 ВЕК» были внесены существенные новации, а сотрудники компании обогатили свой опыт ведения проектов высокой интенсивности и сложности.
О банке «Тинькофф Кредитные Системы»
Банк «Тинькофф Кредитные Системы» основан в 2006 году предпринимателем Олегом Тиньковым для дистанционного обслуживания клиентов на рынке кредитных карт. В середине 2007 года банк приступил к эмиссии кредитных карт. В 2009 году банк начал принимать вклады населения, является участником Системы страхования вкладов.
В 2007 году в число совладельцев банка «Тинькофф Кредитные Системы» вошел международный инвестиционный банк Goldman Sachs, в 2008 году - фонд Vostok Nafta Investment Limited, в 2012 году – Baring Vostok Private Equity Fund IV и Horizon Capital.
В апреле 2011 года банк «Тинькофф Кредитные Системы» выпустил миллионную кредитную карту, в апреле 2012 года – двухмиллионную. На 1 июля 2012 года банк занимает 5-е место в России по объему портфеля кредитных карт (33,6 млрд рублей) с долей рынка 6,7%.
Чистая прибыль банка по МСФО в 2011 году составила $68 млн.
Внедренный комплекс масштабируется практически линейно, что является редкостью для систем такого уровня и соответствует принятой в банке стратегии быстрого выпуска на рынок новых розничных продуктов, используя передовые технологические решения.
Следует особенно отметить, что внедрение системы произошло абсолютно прозрачно для клиентов банка, несмотря на высокую интеграцию продуктовой и учетной системы и систем дистанционного обслуживания клиентов по всем каналам. Высокий уровень квалификации специалистов компании ИНВЕРСИЯ позволил продолжать развитие и внедрение новых продуктов в процессе разработки и настройки новой системы, который занял менее 9 месяцев. Такие сроки также являются демонстрацией серьезного потенциала компании и Банка, позволяющего без ущерба качеству и уровню обслуживания выполнять проекты замены одной из самых важных компонент ИТ-комплекса любого банка.
В настоящее время завершен процесс авторского контроля в банке и осуществляется процесс перевода банка на сопровождение.
«ТКС Банк делает ставку на инновации и привлекательность для клиентов своей продуктовой линейки, в результате перманентно с дискретностью раз в две недели выводит на рынок новые или серьёзно модернизированные продукты. Всё выше сказанное предъявляет повышенные требования к АБС и ставит непростые задачи перед проектной командой вендора, – комментирует итоги проекта Владимир Акимов, Президент Компании ИНВЕРСИЯ - Благодаря технологичности ЦАБС «БАНК 21 ВЕК», высокой квалификации наших сотрудников, конструктивному подходу и активной помощи проектной группы со стороны банка мы добились поставленного результата.
Вячеслав Цыганов, Вице-президент, CIO, банк «Тинькофф Кредитные Системы»: «Проект по замене АБС – это в первую очередь, проверка зрелости внутренних бизнес-процессов компании, эффективности проектного управления, способности меняться организационно и командной работы всех без исключения подразделений банка. Именно четкость действий команды, нацеленность ее на результат и самое максимальное внимание тестированию определили успех проекта в отведенные сроки. В итоге мы получили систему, которая кроме поддержки высоких темпов роста банка, предоставляет платформу для быстрого вывода на рынок новых розничных продуктов».
В ходе процесса внедрения проектной командой ИНВЕРСИИ было также решено несколько попутных задач, в частности, были проведены работы по интеграции с процессингом Prime и системой по управлению взаимоотношениями с клиентами - Oracle Siebel CRM, были созданы новые точки входа для подключения внешних систем.
В результате банк получил в своё распоряжение интегрированную в ИТ-ландшафт банка полнофункциональную высокотехнологичную централизованную банковскую систему, способную удовлетворять потребности и поддерживать объёмы динамически развивающегося бизнеса банка. С другой стороны в ходе реализации данного проекта в ЦАБС «БАНК 21 ВЕК» были внесены существенные новации, а сотрудники компании обогатили свой опыт ведения проектов высокой интенсивности и сложности.
О банке «Тинькофф Кредитные Системы»
Банк «Тинькофф Кредитные Системы» основан в 2006 году предпринимателем Олегом Тиньковым для дистанционного обслуживания клиентов на рынке кредитных карт. В середине 2007 года банк приступил к эмиссии кредитных карт. В 2009 году банк начал принимать вклады населения, является участником Системы страхования вкладов.
В 2007 году в число совладельцев банка «Тинькофф Кредитные Системы» вошел международный инвестиционный банк Goldman Sachs, в 2008 году - фонд Vostok Nafta Investment Limited, в 2012 году – Baring Vostok Private Equity Fund IV и Horizon Capital.
В апреле 2011 года банк «Тинькофф Кредитные Системы» выпустил миллионную кредитную карту, в апреле 2012 года – двухмиллионную. На 1 июля 2012 года банк занимает 5-е место в России по объему портфеля кредитных карт (33,6 млрд рублей) с долей рынка 6,7%.
Чистая прибыль банка по МСФО в 2011 году составила $68 млн.