Статьи
1000% в год, или как заработать на кризисе
Рубрика: СтатьиДеньгиДеньгиЧетверг, 15 декабря 2011 г.Просмотров: 8477Комментариев: 4Волатильность рынков в 2007 году принесла хедж-фондам высокую прибыль либо серьезные убытки, поэтому тот факт, что калифорнийский хедж-фонд стал одним из самых прибыльных фондов в мире, показав доходность в 1000 процентов в 2007 году должен войти в историю и стать хрестоматийным для инвесторов, играющих на понижение.Далее...
Культовый символ превосходства американского прогресса
Рубрика: СтатьиУспешные проектыСреда, 14 декабря 2011 г.Просмотров: 5006Комментариев: 3Наш рассказ — о самой загадочном проекте в мире. И загадочность его — не в лабиринтах учредительных отношений, не в головокружительных размерах и доходах, не в темной сфере, а в парадоксальности существования!Далее...
Toyota: Вынужденная эффективность
Рубрика: СтатьиИзнутриСреда, 14 декабря 2011 г.Просмотров: 6275Комментариев: 1Доказав на деле, что можно снижать издержки и одновременно повышать качество, Toyota опровергла традиционную производственную философию и стала образцом для всех производственных компаний мира. Ей пришлось проделать большой путь, кропотливо наращивая производительность, и сегодня лидерство Toyota более чем устойчиво.Далее...
Чья карта сильнее?
Рубрика: СтатьиБизнес гамбитВторник, 13 декабря 2011 г.Просмотров: 7762Комментариев: 7Противостояние двух крупнейших карточных платежных систем на глобальной арене ужесточается. Война идет по всем фронтам – и друг против друга, и против наличностиДалее...
Пётр Авен - бизнесмен, председатель совета директоров Альфа-банка
Рубрика: СтатьиЦитатыПонедельник, 12 декабря 2011 г.Просмотров: 5291Комментариев: 3"...Всегда есть кто-то, кто в конкретном деле сильнее тебя. Поэтому, чтобы добиваться успеха в конкурентной среде, надо отчетливо осознавать свои сравнительные преимущества. Когда не знаешь, как поступить — поступай жестче. Чтобы, выиграть надо постоянно работать..."Далее...
Петр Авен: "Заниматься стоит крупным бизнесом, и никаким другим, геморрой одинаковый, но прибыль больше"
Рубрика: СтатьиЛичностиПонедельник, 12 декабря 2011 г.Просмотров: 6825Комментариев: 2Петр Олегович Авен является акционером консорциума «Альфа-груп» (доля бизнесмена – 14%),обладая личным состоянием $4,5 млрд, в 2011 году занял 28 место в списке 200 богатейших бизнесменов Росcии.Далее...
АФК "Система" и ее уникальный опыт выстраивания системы управления холдинговой компанией
Рубрика: СтатьиИзнутриВоскресенье, 11 декабря 2011 г.Просмотров: 7630Комментариев: 1Корпорация АФК «Система» на сегодняшний день представляет собой широко диверсифицированный финансовый холдинг, являющийся мажоритарным акционером компаний-лидеров в таких отраслях, как телекоммуникации, высокие технологии, ТЭК и нефтехимия, радио – и космические технологии, банковский бизнес, розничная торговля, масс-медиа, медицинские услуги и биотехнологии. Уникален опыт Корпорации АФК «Система» по строительству холдинга и выстраиванию системы корпоративного управления в группе компаний.Далее...
Etihad Airways: "Мы не боимся конкурентов, скорее они нас боятся"
Рубрика: СтатьиУспешные проектыВоскресенье, 11 декабря 2011 г.Просмотров: 7270Комментариев: 1Эмиратскую компанию Etihad Airways строили по образу и подобию одного из самых эффективных в мире авиаперевозчиков. Всего через восемь лет клон стал вызывать опасения у лидеров рынкаДалее...
Nike против Adidas: сорок лет конкуренции
Рубрика: СтатьиБизнес гамбитВоскресенье, 11 декабря 2011 г.Просмотров: 17023ОбсудитьКонкуренция этих компаний сродни спорту высоких достижений – борьба на пределе возможного с применением допинга. И немецкая команда уже 30 лет как в роли догоняющего. Получится ли у нее хотя бы сравнять счет?Далее...
Crocs от слова "crocodile"
Рубрика: СтатьиБизнес гамбитПятница, 9 декабря 2011 г.Просмотров: 5740ОбсудитьПро компанию CROCS в Америке говорят, что она делает не самую элегантную обувь. А откровенно сказать — страшноватую. Не зря этимология брэнда восходит к слову «крокодил». Зато компания ловко отстроилась от конкурентов, ухитрилась придать своей обуви налет культовостиДалее...
