Бизнес технологии

Немало менеджеров российских предприятий сталкиваются со значительными трудностями при внедрении на производстве методов, разработанных в компании Toyota. Многие, махнув рукой на бесплодные попытки, списывают неудачу на пресловутый российский менталитет.Далее...

Повышение эффективности производства — это задача, знакомая каждому предприятию. Статья повествует о том,как повысить эффективность производства с помощью Теории ограничений.Далее...

В статье указано, как Теория ограничений позволяет по-новому взглянуть на привычные производственные процессыДалее...

Управление результативностью персонала с применением эффективной системы мотивации действительно является сейчас одной из самых актуальных задач HR-служб большинства предприятий. Разработка эффективной системы мотивации — серьезный и трудоемкий процесс, требующий всесторонней оценки работы персонала предприятияДалее...

С точки зрения оперативности учета затрат можно выделить учет фактических (прошлых) затрат и учет стандартных (нормативных) затрат, называемый в мировой практике учетом по системе «стандарт-кост». Наиболее прогрессивный — это учет нормативных затрат. Суть его в том, что в учет вносится только то, что должно произойти, а не то, что произошло.Выполнение их даже на 80% означает успешную работу, а при правильной постановке учета не требуется большой бухгалтерский штат.Далее...

Нормативный метод учета затрат основан на сравнении фактических результатов с некоторыми нормативами, вычислении отклонений фактических данных от нормативных, анализе этих отклонений и принятии соответствующих управленческих решений. Основная задача системы управления «стандарт-кост» — учет потерь и отклонений в прибыли предприятия.Далее...

Еще совсем недавно сотрудники считали, что работать в вашей компании - большая удача. А сегодня руководитель все чаще слышит такие фразы: "Моя приятельница работает в компании N, так вся ее семья пользуется корпоративной медицинской страховкой". Узнав про чужие "райские кущи", сотрудники начинают сомневаться в том, что, отдавая все силы именно этой компании, они получают все, что должны были бы получить.Далее...

Процесс покупки начинается, когда человек понимает, что у него есть неудовлетворенная потребность. Она возникает, когда желаемый уровень удовлетворения отличается от текущего уровня. Рассмотрим основные этапы процесса выбора покупателем магазина и покупки товара.Далее...

Закон фигуры и фона, закон уровня глаз, закон мертвой зоны и переключения внимания, закон группировки, закон "7 ± 2" и другие проверенные психологические приемы, которые используют владельцы магазинов с целью извлечения максимальной прибыли из каждого покупателя - это лишь малая толика приемов мерчендайзинга.Далее...

Успешные встречи обычно начинаются с ситуационных вопросов, с помощью которых можно получить исходную информацию. Однако опытные люди быстро переходят к проблемным вопросам, которые выявляют скрытые потребности и помогают заключить сделкуДалее...