"Сломается" ли Enter?

«Долговой след»

Сумма долгов поставщикам интернет - магазина Enter впечатляет – 462,5 млн. руб. Больше всего онлайн-ритейлер должен ООО «ТД Абсолют» - 292,6 млн. руб. Эта компания поставляет технику таких мировых брендов, как Siemens, LG, Samsung, Sony и др. У нее самой, как и у всех игроков потребительского рынка, не все «ладно» с финансовой ликвидностью. Высший менеджмент Enter всячески пытается договориться со своими кредиторами об отсрочках, но, видимо, им уже не верят, так как эти просьбы стали уже нормой в деловых отношениях ритейлера. Партнеры не хотят ждать даже до апреля этого года, который уже практически скоро начнётся. И это понятно, – вывести из оборота огромные суммы в период снижения потребительского спроса и остаться перед своим поставщиками с «полупустыми» счетами – не каждый выдержит. Тем более, когда наступает время годовых и квартальных расчетов по налогам.

Эксперты информационно-консалтинговой компании Infoline сообщили, что интернет-ритейлер Enter по итогам 2014 года занимает лидирующие позиции среди самых убыточных компаний. В прошлом году им удалось немного выправить свое финансовое положение. А вот в 2013 году они были в «минусе» почти на 4 млрд. руб. Аналитики полагают, что бизнес-стратегия этой компании ошибочна. Нельзя все время ждать больших инвестиций. Необходимо научиться выживать в условиях «скудных» финансов, когда рассчитывать можно только на самого себя. Даже если представить, что на компанию упадет «золотой дождь», что не реально особенно сегодня, то в «нули» они могут выйти не раньше чем через 3-4 года. Но, похоже, кредиторы совсем не расположены прощать им долги и завалили суды исками.

«Долговой след» окружает не только Enter, но и управляющую компанию – Trellas. Ее место прописки Кипр и она также владеет активами компаний «Связной» и «Связной Банк». Недавно Trellas не смог вернуть долг в сумме 120 млн. долларов США фонду ОНЭКСИМ, принадлежащего Михаилу Прохорову, после чего тот вынужден был продать права на его востребование компании Solvers, собственником которой является Олег Малис. Теперь он стал и владелец контрольного пакета акций Trellas. Не можете отдать долги деньгами – отдавайте долей в бизнесе. Так и получилось. Но, похоже, неприятности компанию, которая управляет активами Enter, продолжают преследовать. По информации газеты «Коммерсант», Trellas получила документы, в которых указано, что компания не в состоянии отвечать по своим обязательствам и ее в ближайшее время может ожидать банкротство. Оптимистически настроенный президент ГК «Связной» Майкл Тач, отреагировал на это заявлением, что компания не только успешно развивается, но еще и приносит достаточную для этого прибыль.

Кому верить? Может основателю компании «Связной», владеющего 10% ее акций, и председателю Совета директоров «Связной банк», Максиму Ноготкову? Но он и сам сейчас «в долгах, как в шелках». ООО "Сбербанк инвестиции", одна из компаний, которая находится под контролем «Сбербанка» в начале марта полностью выкупила сеть ювелирных магазинов Pandora в России, принадлежащие ранее бизнесмену. А, буквально, на неделе объявил о своем банкротстве онлайн-кинотеатр TVzor.

Проблемы ритейла

Но не только Enter запутался в своих долгах. Не менее грустная ситуация и у компании «Белый ветер». В прошлом году, в конце лета, ритейлер подал документы о признании его банкротом. Это произошло после того, как на компанию буквально нахлынула лавина исков – сумма по ним составила около 700 млн. руб. Общая финансовая ситуация в торговой сети «Белый Ветер» катастрофическая. Совокупная задолженность перед всеми кредиторами – банками, арендаторами, поставщиками – находится в пределах 7,1 – 7,2 млрд. руб. С января 2014 года к компании было официально предъявлено приблизительно 50 исков.

Как же «дошел до такой жизни» крупнейший российский ритейлер? Эксперты полагают, что компания может винить во всех неприятностях только саму себя. За последние годы поменялось несколько генеральных директоров, каждый их которых «играл в свои игры» и, кроме того, были уволены профессиональные топ-менеджеры. В течение полутора лет «Белый Ветер» привлек огромное количество инвестиций, которые были использованы крайне нерационально.

«Торговые точки» зачастую открывались в таких местах, куда поехать могут только фанаты компании, которых «мягко говоря» найти очень трудно. Да и магазины площадью 400 м.кв., по сравнению с конкурентами, которые предлагают на своих «тысячах» метрах куда больший ассортимент, выглядели не солидно для бренда, планирующего развиваться дальше.

Экономика России сейчас далеко не в лучшем своей форме, поэтому крупный бизнес в этот период должен быть особенно осторожен. Понятно, что есть необратимые объективные последствия, которые сказываются на ликвидности предприятий, но высокий менеджерский профессионализм никто не отменял, и именно в эпоху кризиса он, как правило, спасает многие компании от банкротства.