Как избежать цифровой "чертовой ловушки"

Цифровые медиа компании попали в "чертову ловушку", массовое производство clickbait, которые могут претендовать на огромный спрос и более высокие оценки.

Цифровые медиа компании попали в "чертову ловушку": они оснащали контент игры, функцией производства новостей или информации, с помощью которой, что является предметом гордости, и могли бы заманить нас для прочтения содержимого контента и, возможно, даже платы за это. Они быстро поняли, что дорого производить качественный контент, трудно заставить людей пользоваться им и гораздо труднее заставить платить за это. Таким образом, они обманули сами себя, разрабатывая идею, с привлечением максимально возможной аудитории, используя глупые веб-уловки. Они заблуждались в том, что хорошо использовать рабочие заголовки, расслабляющие ссылки, сексуальные фотографии и взрывающиеся арбузы.

Но оказалось, что это работает. Трафик взорвался. Затраты увеличились. Но увеличение дохода не последовало, поскольку все остальные делали тоже самое. В результате действие простого закона спроса и предложения способствовало снижению стоимости их изобретения. Эта динамика помогает объяснить, почему Mashable недавно уволили так много журналистов, BuzzFeed наблюдали снижение темпов роста, а многие медиа-компании и инвесторы просто в шоке.

Вот хорошая новость: эта эра подходит к своему завершению. Некоторые компании стесняются того мусора, который они производят. Многие другие понимают, что это просто не очень хорошая бизнес-модель. Но большинство видит весомые основания для изменений: революция контента набирает обороты, обещая выгодное будущее для компаний, которые могут привлечь лояльных пользователей, особенно тех, которые настроены на более высокое качество контента.

Роковая ошибка

В ближайшие годы, революция, скорее всего, уничтожит большую часть того, что мы читаем и смотрим сегодня. Государственные и местные газеты, а также телевидение? В прошлом. Их модели смертельно устарели. Общие издания, такие как Time и Newsweek? Ушли в себя. Традиционный телевизор и кабельное? Уменьшаются и барахтаются.

В то же время, потребность в контенте, особенно (но не только) в видеоконтенте, стремительно увеличилась. Это будет безумное развитие по сравнению с которым гонка 1980-е годов по созданию новых кабельных каналов кажется неторопливой прогулкой.

Сети для распространения контента в основном необходимо устанавливать. Facebook, Amazon, Google и Snapchat будут объединены в сообщество традиционных медиа-компаний таких, как Comcast и новые медиа-игроки, в первую очередь Netflix, Apple, Vimeo и другие.

Этим сетям нужен контент. И этот контент должен привлечь заинтересованных пользователей, которые готовы платить деньги, чтобы посмотреть его, или, скорее всего смотреть, слушать и читать его.

Вот почему BuzzFeed, Vox, Business Insider, Upworthy, Mashable и многие другие стремительно обращаются к созданию видеоконтента, надеясь, что они могут превратить свою большую аудиторию в лояльную аудиторию, пристрастившуюся к видео. Можно смело предположить, что большинство контента будет востребовано, поскольку компании пытаются использовать алгоритм Facebook для краткосрочных рекламных долларов. Эта причуда займет много времени. Также можно предположить, что многие будут постепенно выходить из игры.

В результате всех выкрутасов Buzzfeed в этой сфере, компания вышла на темпы роста эквивалентные увеличению доходов на 50% в 2016 году, пополнив кассу предприятия денежными средствами и усилив причины мотивирующие переход.

Но со временем, спрос на верность, уникальность и долговечность сместит акцент к более высокому качеству.

Следующая фаза

Таким образом, вместо усовершенствования, на следующем этапе революции медиа будут создавать контент следствий и стоимости. Он будет продолжать быть грязным, но траектория на предстоящее десятилетие выглядит весьма привлекательно. Прислушайтесь к тому, что говорит Марк Цукерберг в последнее время, и вы поймете, что он стремится создавать качественный контент, а не брать только количеством, и в один прекрасный день, вероятно, что-то из этого появится непосредственно на Facebook. То же самое относится и к Snapchat, поскольку они расширяют свои контентные амбиции.

Подобная революция касается и печатного слова. Печать, очевидно, умирает - единственный вопрос, когда. Большой проблемой для тех, кто любит писать и читать является реклама в цифровом пространстве, и проблема усугубляется, поскольку большинство читают на телефоне. Проще и эффективнее размещать объявления на Facebook или Snapchat, которые имеют большие аудитории и более совершенные технологии, чтобы идти в ногу с читателями и с тем, что они хотят купить или сделать. И, давайте посмотрим правде в глаза, вы можете быть творческим только в рамках рекламного четырехдюймового экранного ограничения, которое является большой проблемой для традиционных издателей.

Дела обстоят так. Десять лет назад я помог создать Politico, и они до сих пор имеют газету, журнал и замечательную презентабельность. Это по-прежнему имеет огромное значение. Но мы думаем о новой медиа-компании или где все будет через пять лет, когда наше внимание будет сосредоточено только на мобильных устройствах, социальных сетях и всем остальном.

Сдвиг в сторону мобильных телефонов и социальных сетей заставит компании сосредоточиться на содержании и фотографиях, чтобы найти способы заставить больше людей платить за их контент. Politico делает это с помощью контента высокого класса, созданного для профессионалов. Мы называем это Politico Pro. Информация обеспечивает аналогичный опыт в технологическом пространстве. Но есть и другие способы сделать это.

Творческие компании будут делать это, уделив гораздо больше внимания предоставлению более качественной информации более эффективными способами. Они должны думать о том, чтобы делать людей умнее, а их жизнь проще и приятнее.

Они перестанут писать так, как хотят журналисты и будут писать так как хотят читатели. В свою очередь, читатели должны будут платить за нужный и любимый продукт, который они потребляют с удовольствием.

Золотой век

Вы видите это уже сейчас: мобильный сайт New York Times предлагает гораздо более приятный и эффективный способ читать новости, чем цифровые аналоги. Вицепрезидент компании нанял одного из ведущих специалистов в области журналистики, Джоша Тирангеля из Bloomberg, а также бросил 150 человек на создание ночных и еженедельных выпусков новостей для HBO.

Кен Лерер прав: наступил золотой век для создания контента.

По всей вероятности, революции в цифровом и видеомире будут объединены в одну: с новым поколением медиа-компаний, производящих контент, мы смотрим дома, слушаем в машине и читаем везде. А благодаря технологиям, все ваши устройства будут знать, что вы хотите, где вы находитесь и как обслуживать ваш контент так, как вы хотите, чтобы предлагать его в самый нужный момент.

Так же, как Web разрушил мир газет, мобильный мир уничтожит настольный мир, а видео по требованию уничтожит мир телевизоров и кабельного телевидения. Но из-под завалов появится гораздо лучший, более эклектичный, более эффективный способ смотреть, читать и слушать. Он будет наполняться контентом, которым мы можем гордиться и за который будем с удовольствием платить.