Groupon нарастил убытки непропорционально доходам
Сервис интернет-скидок Groupon, получивший инвестиции от DST Global и Mail.ru Group, а ныне собирающийся привлечь $750 млн на IPO, увеличил убыток втрое, а выручку - в 10 раз.
Чистый убыток Groupon увеличился в первом полугодии 2011 г. в 7,5 раза по сравнению с тем же периодом 2010 г. до $205,4 млн, сообщила компания. По итогам отдельно взятого II квартала 2011 г. убыток Groupon составил $102,7 млн - в 2,8 раза больше, чем годом ранее, а число партнеров в Северной Америке (она обеспечила 42,1% выручки Groupon за январь - июнь 2011 г.) начало сокращаться.
Впрочем, эти минусы уравновешиваются внушительным ростом квартальной выручки Groupon - в 10 раз до $878 млн.
Убыточность Groupon объясняет высокими затратами на привлечение клиентов: в первой половине 2011 г. компания потратила на маркетинг $345,1 млн. В первой версии проспекта к IPO Groupon сделала акцент на "скорректированной" чистой прибыли - без учета расходов на рекламу, поощрение сотрудников и сделки. После такой корректировки чистый убыток в $420 млн за 2010 г. превратился в $61 млн прибыли. Этим заинтересовалась Комиссия по ценным бумагам и биржам США. В обновленной версии проспекта Groupon скорректированный показатель сохранился, но добавилось объяснение: затраты на привлечение подписчиков исчезнут, как только база пользователей сформируется.
Бизнес-модель купонных сервисов связана с высокими рисками: продавцы купонов нередко разочарованы качеством привлеченной аудитории, так как она плохо трансформируется в постоянных клиентов, говорит председатель правления "Финама" Владислав Кочетков. Преимущества получат сервисы, имеющие доступ к дешевому трафику (например, от Google и Facebook), другие рискуют столкнуться с растущими издержками на привлечение новой аудитории, считает он. Финансовый рынок "перегрет ликвидностью", традиционные отрасли восстанавливаются медленно и у Groupon есть шанс провести успешное IPO, считает Кочетков.
Чистый убыток Groupon увеличился в первом полугодии 2011 г. в 7,5 раза по сравнению с тем же периодом 2010 г. до $205,4 млн, сообщила компания. По итогам отдельно взятого II квартала 2011 г. убыток Groupon составил $102,7 млн - в 2,8 раза больше, чем годом ранее, а число партнеров в Северной Америке (она обеспечила 42,1% выручки Groupon за январь - июнь 2011 г.) начало сокращаться.
Впрочем, эти минусы уравновешиваются внушительным ростом квартальной выручки Groupon - в 10 раз до $878 млн.
Убыточность Groupon объясняет высокими затратами на привлечение клиентов: в первой половине 2011 г. компания потратила на маркетинг $345,1 млн. В первой версии проспекта к IPO Groupon сделала акцент на "скорректированной" чистой прибыли - без учета расходов на рекламу, поощрение сотрудников и сделки. После такой корректировки чистый убыток в $420 млн за 2010 г. превратился в $61 млн прибыли. Этим заинтересовалась Комиссия по ценным бумагам и биржам США. В обновленной версии проспекта Groupon скорректированный показатель сохранился, но добавилось объяснение: затраты на привлечение подписчиков исчезнут, как только база пользователей сформируется.
Бизнес-модель купонных сервисов связана с высокими рисками: продавцы купонов нередко разочарованы качеством привлеченной аудитории, так как она плохо трансформируется в постоянных клиентов, говорит председатель правления "Финама" Владислав Кочетков. Преимущества получат сервисы, имеющие доступ к дешевому трафику (например, от Google и Facebook), другие рискуют столкнуться с растущими издержками на привлечение новой аудитории, считает он. Финансовый рынок "перегрет ликвидностью", традиционные отрасли восстанавливаются медленно и у Groupon есть шанс провести успешное IPO, считает Кочетков.
Ещё новости по теме:
18:20