Иван Таранов начал поиски покупателей

Вчера группа компаний "Пивоварни Ивана Таранова" провела презентацию своего второго облигационного займа. Перед потенциальными инвесторами компания впервые официально призналась в том, что ищет стратегического инвестора для своего бизнеса (такое развитие событий "Ъ" предполагал 27 декабря 2004 года).

Группа компаний "Пивоварни Ивана Таранова" (ПИТ) основана в 1998 году, контролируется компанией Detroit Brewing. В ПИТ входит три пивоваренных завода Калининграде, Хабаровске и Оренбурге. Доля группы на российском рынке составляет 4% в стоимостном выражении. В 2004 году компания сварила 290 млн дал, оборот составил более $200 млн. Основные марки: "ПИТ", "Доктор Дизель", "Три медведя". ПИТ также разливает ряд лицензионных марок: Goesser, Red Bull, Bitburger, Bavaria.

Размер второго облигационного займа ПИТ составит 1,5 млрд рублей. В первую очередь средства будут направлены на . достройку в Подмосковье нового завода компании: как сказано в инвестиционном меморандуме, ПИТ испытывает недостаток мощностей. Однако наиболее интересен небольшой абзац меморандума, где сказано о перспективах развития пивоварни. "Группа компаний ПИТ рассматривает возможность вступления в альянс с одной из транснациональных пивоваренных компаний",— говорится там. Этот альянс группа компаний намерена создать в течение ближайших двух лет.

Вчера в ПИТ отказывались как-либо комментировать свои планы. Тем не менее для экспертов рынка эта фраза означает только одно: собственники компании намерены в ближайшее время избавиться от своих пивоваренных активов. "Ни для кого не секрет, что с самого начала бизнес ПИТ создавался на продажу,— говорит аналитик ОФГ Алексей Кривошапко.— Сейчас они наконец-то официально это признали".

По оценкам аналитиков, в настоящее время бизнес ПИТ стоит около $350 млн. Даже если учесть, что потенциальный покупатель заплатит еще и премию за долю рынка ПИТ, по меркам пивоваренного бизнеса получится совсем небольшая для пивного рынка цифра. "Сами они себя, конечно, оценивают очень высоко,— говорит аналитик ОФГ Марат Ибрагимов.— Но реально это не соответствует действительности".

Поэтому становится понятно, зачем собственникам пивоварни нужно два года для создания альянса — за этот срок компания намерена, в частности, достроить свой новый завод и тем самым показать рост объема выпуска пива. Кроме того, аналитики указывают на то, что компании придется провести внутреннюю реструктуризацию для сокращения издержек. В пример приводится лидер рынка соков — ОАО "Лебедянский", которое накануне выхода на IPO показало крайне высокую рентабельность (см. "Ъ" от 14 марта). "У ПИТ еще есть время для того, чтобы увеличить свою стоимость путем работы с издержками",— уверен господин Кривошапко.

Самый интересный вопрос — кто станет покупателем ПИТ. В инвестиционных компаниях, в настоящее время проводящих переговоры с потенциальными покупателями, называют две группы инвесторов. Первая — это уже присутствующие на местном рынке и нуждающиеся в расширении своей доли SABMiller, Heineken, Sun Interbrew. Вторая группа — не работающие в России крупные, транснациональные компании, например американский гигант Coors. Именно среди этих компаний и развернется борьба за "бизнес Ивана Таранова".