В Югре еще забьют новые фонтаны нефти с помощью государства
Министр природных ресурсов РФ Юрий Трутнев не раз публично говорил о том, что российская нефтянка "проедает" запасы полезных ископаемых, разведанных в советское время. "Если эта тенденция продолжится, нас ждет сырьевое голодание", - заявил он некоторое время назад. Даже Владимир Путин в свою бытность президента России справедливо замечал, что нефтяники наберут лицензий, а затем "сидят" на них, забывая вкладывать средства в их разведку.
Таким образом, всего несколько лет назад сложилась ситуация, при которой крупнейшая нефтяная держава в мире могла через несколько лет оказаться без разведанных запасов нефти. Немецкие исследователи даже говорили когда – через 20-30 лет. Дело было в том, что нефтяные компании не собирались тратить свои средства на геологоразведку, полагая, что это за них будет делать государство. Россияне, говорят их западные коллеги, лишь снимают сливки и целенаправленно сокращают инвестиции в геологоразведку, накачивая капитализацию компаний. "Затраты на геологоразведку списываются на себестоимость", - объясняет Максим Шеин из компании "Брокеркредитсервис". А значит, для компаний, все силы которых брошены на рост капитализации, а не за стратегические позиции в отрасли, выгодно снижать эти затраты. Себестоимость снижается, прибыль растет - и в глазах инвесторов компания начинает выглядеть все лучше и лучше.
Как напоминает Валерий Нестеров, аналитик Тройки Диалог, большинство российских компаний, в первую очередь ЮКОС и "Газпром нефть", добивались рекордных показателей добычи, применяя агрессивные технологии и не уделяли должного внимания геологоразведке и разработке новых месторождений.
Впервые о том, чтобы переломить эту ситуацию, задумались ходе строительства трубопровода ВСТО. Стратегическая труба на восток могла оказаться вообще без нефти, так как компании не могли предоставить гарантий ее заполнения. После того, как образно выразился Михаил Фрадков, недропользователей было решено поставить "на уши", началась новая эра в инвестировании геологоразведки. На инвестициях в геологоразведку нефтяники экономили. По данным Минприроды, в 2005 г. недропользователи потратили на геологоразведку 4,2 млрд руб., в 2006 г. — 5,8 млрд руб. Из федерального бюджета траты были еще меньше: 1,3 млрд руб. в 2005 г. и 1,97 млрд руб. в 2006 г. Инвестиции в геологоразведку действительно очень скромные, особенно в Восточной Сибири, вспоминает Нестеров. Так. В 2005 году нефтяники потратили на нее треть от того, что предусматривалось в лицензионных соглашениях.
Мы задались вопросом - а кто должен нести основную нагрузку на геологоразведку. Чтобы получающие лицензии компании четко понимали, на какие участки они идут. Вариантов тут несколько – либо государственные затраты, либо инвестиции самих компаний, либо привлечение иностранного капитала. Причем во всех этих случаях также необходимо оговорки. Так, государственная геологоразведка на том же шельфе будет очень дорого обходиться бюджету страны. Частные компании, утверждает Валерий Нестеров, все больше привыкли пересматривать запасы уже существующих месторождений, чем разведывать новые. А иностранные инвестиции серьезно ограничены из-за стратегического значения отрасли. У каждой из перспектив есть и свои преимущества. Государственная разведка поможет составить общий реестр всех месторождений, да и финансовые ресурсы России очень велики. Частные компании сами будут тратить свои средства на свои месторождения, что увеличит эффективность их расходования, а иностранцы, вообще, зачастую самый выгодный способ разведки новых месторождений. Как считает аналитик «Брокеркредитсервис» Максим Шеин на той же Камчатке логичнее предоставить иностранцам заниматься геологоразведкой на шельфе.
Как нам кажется, необходимо соотнести все эти направления деятельности. Аналогичного мнения придерживается и Максим Шеин. "Это взаимовыгодное сотрудничество, – считает эксперт. – Сами нефтяники много раз говорили, что геологоразведку должно оплачивать именно государство. А государство, в свою очередь, заинтересовано в постоянном росте добычи и продаже лицензий на разработку месторождений". Валерий Нестеров видит выход в прописывании в законе о недрах сквозных лицензии на геологоразведку и недропользование. У ведущих российских компаний, по сведениям Нестерова, восполнение запасов в последнее время также поддерживается на хорошем уровне и составляет около 100 процентов.
Государство уже начало свою программу по резкому увеличению инвестиций в нефтегазовую разведку и геологоразведку вообще. В абсолютном выражении лидером по увеличению бюджетного финансирования геологоразведки выглядит нефтегазовый сектор. В него в рамках новой программы предлагается доинвестировать около 85 млрд руб. Как считает аналитик Валерий Нестеров, государство должно увеличивать вложение в геологоразведку: "Это позволит ему продавать не ресурсы, а запасы, что повысит их стоимость на аукционах, а риски, которые берут на себя нефтяники, получая лицензию на геологоразведку, снизятся".
На наш взгляд, необходимо активно искать новую нефть не только в новых регионах, но и там, где ее, как кажется, уже нефть. Например, в Ханты-Мансийском округе, которая является нефтяной житницей страны. При всей изученности региона, эксперты уверены, что в недрах Югры можно найти немало нефти. Для этого нужно пересмотреть запасы крупнейших месторождений, начать работу над Самотлорским гигантом, предоставить компаниям льготы при использовании более эффективных технологий добычи нефти. Так. тот же «Сургутнефтегаз" последние годы был одним из лидеров прироста запасов за счет разведки на, казалось бы. Уже вдоль и поперек изученном участке. Мы вправе требовать от государства ввести государственную политику в области геологоразведки, так как нам необходимо создавать ресурсы для будущих поколений, пользуясь ценовой конъюнктурой. Сейчас в этом направлении уже делаются необходимые шаги: принята госпрограмма развития недропользования, предусматривающая восполнение минерально-сырьевой базы; ведется активное лицензирование восточносибирских нефтяных месторождений. С наращиванием инвестиций в этот сектор нам следует ожидать прироста запасов нефти, которые позволят компаниям нарастить ее добычу уже в ближайшее время.
Таким образом, всего несколько лет назад сложилась ситуация, при которой крупнейшая нефтяная держава в мире могла через несколько лет оказаться без разведанных запасов нефти. Немецкие исследователи даже говорили когда – через 20-30 лет. Дело было в том, что нефтяные компании не собирались тратить свои средства на геологоразведку, полагая, что это за них будет делать государство. Россияне, говорят их западные коллеги, лишь снимают сливки и целенаправленно сокращают инвестиции в геологоразведку, накачивая капитализацию компаний. "Затраты на геологоразведку списываются на себестоимость", - объясняет Максим Шеин из компании "Брокеркредитсервис". А значит, для компаний, все силы которых брошены на рост капитализации, а не за стратегические позиции в отрасли, выгодно снижать эти затраты. Себестоимость снижается, прибыль растет - и в глазах инвесторов компания начинает выглядеть все лучше и лучше.
Как напоминает Валерий Нестеров, аналитик Тройки Диалог, большинство российских компаний, в первую очередь ЮКОС и "Газпром нефть", добивались рекордных показателей добычи, применяя агрессивные технологии и не уделяли должного внимания геологоразведке и разработке новых месторождений.
Впервые о том, чтобы переломить эту ситуацию, задумались ходе строительства трубопровода ВСТО. Стратегическая труба на восток могла оказаться вообще без нефти, так как компании не могли предоставить гарантий ее заполнения. После того, как образно выразился Михаил Фрадков, недропользователей было решено поставить "на уши", началась новая эра в инвестировании геологоразведки. На инвестициях в геологоразведку нефтяники экономили. По данным Минприроды, в 2005 г. недропользователи потратили на геологоразведку 4,2 млрд руб., в 2006 г. — 5,8 млрд руб. Из федерального бюджета траты были еще меньше: 1,3 млрд руб. в 2005 г. и 1,97 млрд руб. в 2006 г. Инвестиции в геологоразведку действительно очень скромные, особенно в Восточной Сибири, вспоминает Нестеров. Так. В 2005 году нефтяники потратили на нее треть от того, что предусматривалось в лицензионных соглашениях.
Мы задались вопросом - а кто должен нести основную нагрузку на геологоразведку. Чтобы получающие лицензии компании четко понимали, на какие участки они идут. Вариантов тут несколько – либо государственные затраты, либо инвестиции самих компаний, либо привлечение иностранного капитала. Причем во всех этих случаях также необходимо оговорки. Так, государственная геологоразведка на том же шельфе будет очень дорого обходиться бюджету страны. Частные компании, утверждает Валерий Нестеров, все больше привыкли пересматривать запасы уже существующих месторождений, чем разведывать новые. А иностранные инвестиции серьезно ограничены из-за стратегического значения отрасли. У каждой из перспектив есть и свои преимущества. Государственная разведка поможет составить общий реестр всех месторождений, да и финансовые ресурсы России очень велики. Частные компании сами будут тратить свои средства на свои месторождения, что увеличит эффективность их расходования, а иностранцы, вообще, зачастую самый выгодный способ разведки новых месторождений. Как считает аналитик «Брокеркредитсервис» Максим Шеин на той же Камчатке логичнее предоставить иностранцам заниматься геологоразведкой на шельфе.
Как нам кажется, необходимо соотнести все эти направления деятельности. Аналогичного мнения придерживается и Максим Шеин. "Это взаимовыгодное сотрудничество, – считает эксперт. – Сами нефтяники много раз говорили, что геологоразведку должно оплачивать именно государство. А государство, в свою очередь, заинтересовано в постоянном росте добычи и продаже лицензий на разработку месторождений". Валерий Нестеров видит выход в прописывании в законе о недрах сквозных лицензии на геологоразведку и недропользование. У ведущих российских компаний, по сведениям Нестерова, восполнение запасов в последнее время также поддерживается на хорошем уровне и составляет около 100 процентов.
Государство уже начало свою программу по резкому увеличению инвестиций в нефтегазовую разведку и геологоразведку вообще. В абсолютном выражении лидером по увеличению бюджетного финансирования геологоразведки выглядит нефтегазовый сектор. В него в рамках новой программы предлагается доинвестировать около 85 млрд руб. Как считает аналитик Валерий Нестеров, государство должно увеличивать вложение в геологоразведку: "Это позволит ему продавать не ресурсы, а запасы, что повысит их стоимость на аукционах, а риски, которые берут на себя нефтяники, получая лицензию на геологоразведку, снизятся".
На наш взгляд, необходимо активно искать новую нефть не только в новых регионах, но и там, где ее, как кажется, уже нефть. Например, в Ханты-Мансийском округе, которая является нефтяной житницей страны. При всей изученности региона, эксперты уверены, что в недрах Югры можно найти немало нефти. Для этого нужно пересмотреть запасы крупнейших месторождений, начать работу над Самотлорским гигантом, предоставить компаниям льготы при использовании более эффективных технологий добычи нефти. Так. тот же «Сургутнефтегаз" последние годы был одним из лидеров прироста запасов за счет разведки на, казалось бы. Уже вдоль и поперек изученном участке. Мы вправе требовать от государства ввести государственную политику в области геологоразведки, так как нам необходимо создавать ресурсы для будущих поколений, пользуясь ценовой конъюнктурой. Сейчас в этом направлении уже делаются необходимые шаги: принята госпрограмма развития недропользования, предусматривающая восполнение минерально-сырьевой базы; ведется активное лицензирование восточносибирских нефтяных месторождений. С наращиванием инвестиций в этот сектор нам следует ожидать прироста запасов нефти, которые позволят компаниям нарастить ее добычу уже в ближайшее время.