Все подробности о деятельности НЛМК в Европе

Группа НЛМК первой из российских компаний в 2003 г. начала международную интеграцию бизнеса. Ее примеру последовали многие, но далеко не у всех получилось закрепиться в Америке и Европе: то ли активы приобретались «не те», то ли бизнес-стратегия «хромала», но сегодня мало кто может похвастать рентабельностью своих зарубежных приобретений, а многие игроки рынка сочли за благо избавиться от них. Не то в случае с пионером зарубежной экспансии: сегодня из 6 млн т слябов, которые Группа НЛМК поставляет на свободный рынок, свыше 50%, почти 2/3 объема, направляется на собственные перекатные мощности в Европе и США. Порядка 2,6 млн т стальной заготовки с липецкой площадки потребляют европейские предприятия Группы НЛМК, еще 1, 2 млн т — перерабатывают активы США. В условиях жесточайшей конкуренции на мировых рынках и дичайшего профицита предложения над спросом, особенно в сегментах продукции первых переделов, бизнес-модель НЛМК «выстрелила».

Первоначальная бизнес-идея НЛМК, заключавшаяся в перекатке слябов в Европе, не только принесла ряд преимуществ, но и со временем существенно расширилась: благодаря присутствию в Европе, Группа НЛМК получила новые компетенции, освоила новые продуктовые ниши и приобрела новых международных клиентов. Подробнее об этом читайте в свежем номере МСС