Не хлебом единым…

Судя по результатам 2004 года и первого полугодия 2005-го, ОАО "Хлебокомбинат № 4" переживает свое "второе рождение". В прямом смысле – поскольку еще год назад предприятие находилось на грани банкротства и продажи одновременно. Сегодняшние же цифры, и факты говорят о том, что, как говорится, жизнь на хлебозаводе "налаживается". Предприятие работает стабильно, улучшает производственные показатели, постепенно расплачивается с долгами, повышает зарплаты – в общем, начинает "приносить пользу" государству в лице Ивановской области, которому принадлежит 100% его акций. Но это – лишь самая верхняя часть айсберга. История банкротства предприятия такова, что теперь для выхода из этой ситуации только "экономического чуда" недостаточно. Возвращаясь к напечатанному Напомним, что весной 2004 года администрация Ивановской области приняла стратегическое решение и стала бороться за четвертый хлебокомбинат, вместо того, чтобы "сдать" его (например, продать, как уже упоминалось выше). В марте 2004 года антикризисное управление было доверено Павлу Кабанову, который до этого возглавлял ОАО "Шуйский комбинат хлебопродуктов", также являющийся областной собственностью. Чиновники обосновали новое назначение тем, что Кабанов — "энергичный и грамотный руководитель, который сможет побороться за четвертый хлебокомбинат". Сам Павел Кабанов пришел на должность генерального директора четвертого хлебокомбината с намерением "вытащить комбинат из ямы, в которую его целенаправленно загнали". Для этого пришлось (и приходится) решать как внешние, так и внутренние проблемы. Внутренние были связаны непосредственно с управлением предприятием. Завышенная сырьевая себестоимость продукции, безобразное состояние бухгалтерской отчетности (вплоть до того, что не было официальных сведений о большинстве поставщиков, должников и кредиторов, а также размерах кредиторской и дебиторской задолженности), отсутствие системы взаимодействия и даже подчинения работников – это далеко не полный перечень проблем, с которыми столкнулся новый руководитель. Поэтому первым делом Павел Кабанов принялся выстраивать новую структуру управления. Формирование нового коллектива, который настроен на работу, на решение поставленных перед ним задач он считает главным достижением ушедшего года. Впечатляют и финансовые результаты, а точнее — их динамика (см. справку). Разработан бюджет предприятия на 2005 год. Руководство хлебокомбината планирует не просто сработать безубыточно, но и получить по итогам года чистую прибыль в размере более 1,6 млн рублей. За счет этого (и за счет увеличения оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности) в текущем году намечено погасить еще 6,5 млн кредиторской задолженности. "Конечно, за год-два погасить все накопившиеся долги невозможно (Общая сумма требований кредиторов, признанных на конец апреля 2005 года обоснованными, составляла около 13,4 млн рублей. – Е.Н) . Но по формальным признакам процедуру банкротства четвертого хлебокомбината уже можно прекратить, — уверен Павел Кабанов. – Еще года за два – полностью оздоровить завод и значительно повысить его рыночную привлекательность для последующей продажи". Однако такому – экономически оправданному и выгодному для области – развитию событий мешают пресловутые "внешние проблемы". К ним относятся непростые взаимоотношения с арендатором (Торговым домом "Кубань", занимающимся розливом вина), лизингодателем (ОАО "ЛИЗ и Ко", которое пыталось уступить "Кубани" свои права на построенный для завода новый цех по производству батонов) и другими кредиторами. Эти проблемы активно обсуждаются в арбитражном суде Ивановской области и не раз ставили под угрозу само существование предприятия. Поэтому на них стоит остановиться подробнее. От банкрота слышу? ЗАО "Торговый дом "Кубань" является одним из самых активных участников процессов, происходящих последние два года вокруг ОАО "Хлебокомбинат № 4". Именно это юрлицо выступило инициатором банкротства предприятия. Арендуя у хлебозавода пристройку, "Кубань" почти три года (с 2000-го по 2003-й) не платила арендные и коммунальные платежи. В мае 2004 года арбитражный суд Ивановской области обязал ТД погасить задолженность в размере 765,7 тысяч рублей. 23 марта 2005 года это решение вступило в законную силу, однако исполнять его "Кубань" не торопится. Тем временем, с учетом пеней и штрафов за просрочку платежа, сумма долга уже выросла до 1,5 млн рублей, в связи с чем судебные приставы наложили арест на счета и имущество торгового дома. "Кубань" уклоняется от добровольного исполнения решения суда. Формально мы, как кредиторы, имеем право инициировать процедуру банкротства этой компании, — комментирует ситуацию заместитель директора четвертого хлебокомбината Михаил Яковлев. – Вместо того, чтобы заплатить нам деньги, руководство торгового дома использует свои связи в органах власти Ивановской области, в частности – инициирует увольнение действующего генерального директора и предлагает свою "помощь" по выведению хлебокомбината из состояния банкротства". Михаил Яковлев сообщил также, что на обращения "Кубани" имеется официальный ответ областного комитета по управлению имуществом (КУГИ), представляющего интересы собственника (Ивановской области). В нем говорится, что контракт с Павлом Кабановым подписан до 2009 года, а претензии "Кубани" на выведение завода из кризиса несостоятельны как в правовом, так и в экономическом плане, потому как ТД является должником хлебокомбината. У самого директора угроза лишиться должности таким образом вызывает недоумение: во-первых, производственные и прочие показатели хлебокомбината месяц от месяца улучшаются, во-вторых, чтобы "переломить" ситуацию, он привлек в госпредприятие денежные средства под свои личные обязательства. Пикантность ситуации в том, что при принятии кадровых решений экономические показатели деятельности хлебокомбината могут вообще остаться "за кадром": среди акционеров ТД "Кубань" — Ю. Чеснокова (дочь бывшего руководителя хлебокомбината Николая Чеснокова, против которого возбуждено уголовное дело по факту преднамеренного банкротства предприятия. – Е.Н. ), В. Корягин (муж дочери губернатора Ивановской области Натальи Корягиной, занимающей пост замглавы администрации г. Шуи. – Е.Н), а также председатель ивановской городской думы Извиль Салихов. Как говорится, без комментариев. Упомянем только, что, как заявлено в одном из официальных писем, которые ежемесячно направляются директором четвертого хлебокомбината в КУГИ, получение денежных средств от "Кубани" включено в финансовый план предприятия на 2005 год. Они будут направлены на погашение бюджетного кредита, предоставленного администрацией области на основании договора от 31 августа 2004 года. Мы свой, мы новый цех построим… По единодушному признанию чиновников и менеджеров, новый цех по производству батонов, собственно, и стал тем "камнем", который потянул "вниз" довольно твердо стоявший на ногах четвертый комбинат. По поводу целесообразности его строительства звучат разные мнения, однако факт остается фактом: цех построен, оснащен оборудованием, закупленным по лизинговой схеме, до сих пор не работает, поскольку не принят государственной комиссией и также является предметом судебных разбирательств между руководством хлебокомбината и компаниями-кредиторами. Дело в том, что до сих пор не ясна стоимость этого проекта. Представители хлебокомбината полагают, что группа аффилированных лиц (которыми являются ТД "Кубань", ООО "Миренго" и ОАО "ЛИЗ и Ко") пытаются искусственно завысить стоимость строительства и оснащения цеха. В июне была предпринята попытка оценить ситуацию на месте: провести инвентаризацию оборудования нового цеха, определить его техническое состояние, оценить стоимость затрат, необходимых для запуска. С этой целью до сих пор опечатанный цех был вскрыт и на его территории работала комиссия из представителей хлебокомбината, лизингодателя ("ЛИЗ и Ко"), а также разработчика проекта цеха (ООО "А.Г.Р.О-3", г. Москва). Комиссия сделала вывод, что с учетом недоделок для запуска цеха в эксплуатацию потребуется не менее 2-3 млн рублей. Однако попытка реально оценить обстановку, судя по всему, закончится довольно традиционно – в суде: компания "ЛИЗ и Ко" написала заявление в ОВД Фрунзенского района, в котором обвиняет администрацию хлебокомбината в том, что из (опечатанного – Е.Н. ) цеха пропала часть оборудования. Так что – продолжение следует... Суд да дело "Группа предприятий длительное время создавали кредиторскую задолженность и неоднократно пытались завладеть предприятием через банкротство. Эти попытки продолжаются и в настоящее время" , — говорится в письме, направленном Павлом Кабановым в администрацию Ивановской области. Руководство четвертого хлебокомбината изначально было настроено решать все проблемы цивилизованно – через суд. Результат такой политики — за последние 15 месяцев рассмотрено более пятидесяти судебных дел, где хлебокомбинат выступает в качестве истцов, ответчиков и третьих лиц с самостоятельными требованиями. В целях признания необоснованными требований по векселю, послужившего основанием для возбуждения дела о банкротстве, по заявлению возбуждены и расследуются три уголовных дела. Одно из них – против бывшего руководителя хлебозавода Николая Чеснокова (возбуждено по ст. 196 УК РФ – по факту преднамеренного банкротства ОАО "Ивановский хлебокомбинат № 4"). Также юристы комбината пытаются привлечь к уголовной ответственности других виновных в банкротстве лиц – представителей ТД "Кубань" и ОАО "ЛИЗ и Ко". На сегодняшний день судом рассмотрены 10 из 12 требований кредиторов, причем пять из них признаны необоснованными. Как уже упоминалось, общая сумма требований кредиторов, признанных на конец апреля 2005 года обоснованными, составляла около 13,4 млн рублей. С большинством кредиторов уже достигнута договоренность о заключении мирового соглашения, его проект одобрил представитель собственника – КУГИ (который выполняет функции общего собрания акционеров). Само заключение мирового соглашения должно было состояться на первом собрании кредиторов, намеченном на апрель, но которое не удалось провести до сих пор. "Недобросовестные кредиторы — ОАО "ЛИЗ и Ко" и ООО "Сокрос", которые не заинтересованы в заключении мирового соглашения, препятствуют проведению собрания, — объяснил ситуацию замдиректора Михаил Яковлев. – Их требования, заявленные в процессе наблюдения, исчисляются суммой почти в 22 млн рублей. Существует реальная опасность, что этой группой лиц могут быть в очередной раз сфальсифицированы и заявлены для включения в реестр другие требования, на значительно большие суммы. Я говорю "сфальсифицированы" потому, что арбитражный суд Ивановской области после почерковедческой экспертизы уже признал необоснованность требований ООО "Сокрос" более чем на 0,5 млн рублей (экспертиза установила, что подпись директора ООО на иске была поддельной). Необоснованным признано и требование "ЛИЗ и Ко" на сумму около 2,5 млн рублей. На сумму почти 14 млн взыскание долга приостановлено, потому как мы оспариваем договор между ООО "Миренго" и "ЛИЗ и Ко", так как он был заключен без согласия совета директоров и общего собрания предприятия, а сделка требует такого одобрения, поскольку является крупной. Также в суде рассматривается иск о расторжении договора лизинга. От этого зависит судьба еще 7,4 млн "долга". Не кончается… В общем, конца-края судебным разбирательствам вокруг собственности и долгов четвертого хлебокомбината пока не видно — если точка в них не будет поставлена "насильственно", не из экономических, а каких-либо других соображений. В этом случае предприятие неизбежно попадет в ту же "яму", в которую его не один год "целенаправленно загоняли". Если же все пойдет правовым путем, то, скорее всего, новому менеджменту удастся вернуть хлебокомбинату весьма привлекательный вид. С учетом того, что предприятие является "непрофильной" для госвласти собственностью и должно быть продано, то это – более чем актуально: на аукционе за него можно будет выручить весьма приличные деньги. Какой расклад "постигнет" ОАО "Хлебокомбинат № 4", думается, выяснится в самое ближайшее время – ведь предприятие ценно "не хлебом единым"… Для справки ОАО "Ивановский хлебокомбинат № 4" — единственное в Иванове хлебопекарное предприятие, принадлежащее Ивановской области. Выпускает хлеб белый и черный, а также хлебобулочную продукцию. К концу 2004 года текущая деятельность предприятия стабилизировалась и вместо убытков стала приносить устойчивый доход. Среднее значение прибыли за последние шесть месяцев 2004 года составило 66,5 тысяч рублей. Прибыль предприятия за первое полугодие 2005 года, по предварительным итогам, составила около 1 194,6 тыс. рублей до налогообложения и около 907 тыс. рублей после. Всего за текущий год предприятие планирует получить 1 647 тысяч рублей чистой прибыли. Хлебокомбинатом № 4 погашена накопившаяся задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами всех уровней (а это более 2,4 млн рублей). На данный момент предприятие не имеет задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами, уплачивает в срок текущие налоги. За период январь-июнь 2005 года эти платежи составили 3,7 млн рублей. Значительно выросла заработная плата. Так, если в феврале 2004 года средняя зарплата составляла 2 955 рублей, то по итогам июня 2005 года – уже 5 353 рублей (рост – на 81,2%). На фоне роста заработной платы значительно увеличилась производительность труда: вместо 1,63 тонны выпущенной продукции на одного сотрудника в феврале 2004 года в июне 2005 года приходилось 2,61 тонны (прирост — 60%). Идет работа по взысканию долгов. Предприятие работает в четыре смены. Рентабельность продаж растет. Доходы стабилизировались. Значительно улучшились показатели финансовой устойчивости: например, коэффициент текущей ликвидности с февраля 2004 года вырос в 1,6 раза, абсолютной – в 2,6 раза. "Они, конечно, пока не соответствуют показателям финансово устойчивого предприятия, но положительная тенденция свидетельствует о выведении предприятия на более стабильный уровень", - делают вывод финансисты четвертого хлебокомбината. Ежемесячно комбинат предоставляет в КУГИ полную информацию как о финансовых результатах своей деятельности, так и о мерах, принимаемых с целью не допустить банкротства предприятия.