Бизнес технологии
Создание самоорганизующейся системы предприятия
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеПонедельник, 23 января 2012 г.Просмотров: 6672Комментариев: 5Компании, основанные на принципах самоорганизующихся систем, — мечта не только теоретиков, но и практиков. Ничего удивительного. Это действительно весьма многообещающая структура, обладающая практически безграничными возможностями и фактически неуязвимая для конкурентов. Мало того, нарастающее влияние таких организаций порой воспринимается в качестве угрозы даже правительствами. Однако на практике редкая фирма способна обрести столь безграничное могущество.Далее...
Как обеспечить своевременный возврат долгов
Рубрика: Бизнес технологииФинансыПонедельник, 23 января 2012 г.Просмотров: 5217Комментариев: 6Времена «братков» с набором «инструментов» по выбиванию долгов остались в лихих 1990-х, уступив место более цивилизованным методам взыскания причитающегося с партнеров или заказчиков.Далее...
Ошибки при формировании отдела продаж
Рубрика: Бизнес технологииПродажиПонедельник, 23 января 2012 г.Просмотров: 4497Комментариев: 5Многие директора уверены: именно неумелые продавцы – причина всех бед компании, и достаточно квалифицированных кадров на рынке просто нет. Однако отсутствие ожидаемых результатов во многом является следствием промахов, допускаемых самим руководством.Далее...
Загадка японского менеджмента
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеПонедельник, 23 января 2012 г.Просмотров: 5060Комментариев: 6Есть такой японский принцип: для постоянного улучшения качества важно не то, где мы сейчас находимся, а то, в каком направлении мы движемся. Благодаря этому правилу множеству компаний и сама Япония в свое время поднялись и стали лидерами.Далее...
Не отправлять хорошие деньги вслед плохим, или как закрыть невыгодные проекты
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПонедельник, 23 января 2012 г.Просмотров: 4639Комментариев: 5Нет универсального способа, чтобы определить судьбу каждого проекта с первого взгляда. Однако есть критерии, по которым вы сможете выявить перспективные направления деятельности и заведомо проигрышные начинания, а также понять, что с ними всеми делать дальше.Далее...
Реклама и PR в интерактивной среде
Рубрика: Бизнес технологииРеклама и PRПятница, 20 января 2012 г.Просмотров: 10334Комментариев: 7Современные интерактивные агентства и digital-подразделения рекламных холдингов уверенно декларируют, что предлагают своим клиентам весь спектр услуг в области маркетинга в интернете. Однако на практике эти услуги традиционно ограничены общением с аудиторией бренда и креативными решениями, реализующими рекламные коммуникации. А заявленный стратегический подход и оценка эффективности кампаний обозначают лишь уровень качества предоставляемых услуг, но не меняют сути.Далее...
Переговоры по-китайски
Рубрика: Бизнес технологииТорговляЧетверг, 19 января 2012 г.Просмотров: 4757Комментариев: 4Китайцы знамениты своим терпением, выдержкой, пунктуальностью и церемониальностью. Однако знаменитая китайская хитрость – категория нарицательная и субъективная. В большинстве случаев это лишь попытка белого человека оправдать отсутствие выдержки и свое неумение понять китайскую психологиюДалее...
"Золотой" запас потенциальных работников
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналСреда, 18 января 2012 г.Просмотров: 6637Комментариев: 4Довольно трудоемкий этап работы службы персонала, требующий психологических и финансовых затрат, существенно упростится, если вакантные должности займут сотрудники, которых мы хорошо знаем. Такую возможность нам может предоставить заблаговременно сформированный кадровый резерв.Далее...
Камни преткновения в управлении проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроектыВторник, 17 января 2012 г.Просмотров: 3496Комментариев: 5Управление проектами" представляется сегодня неким волшебным словом, от которого ожидается решение многих проблем. Посредством проектов все чаще осуществляются сложные задачи. Необходимые для этого методы и инструменты постоянно разрабатываются и совершенствуются.Почему же так часто бывает, что проекты, несмотря на наличие заинтересованных, квалифицированных сотрудников и разработанных методик, заканчиваются неудачами?Далее...
Что необходимо знать прежде чем приступить к спасению "тонущего" проекта?
Рубрика: Бизнес технологииПроектыВторник, 17 января 2012 г.Просмотров: 4510Комментариев: 5На определенной стадии большинство менеджеров проектов получают приглашение возглавить проект, который находится в кризисе. Вас попросят спасти провальный проект или спасти проект, ход которого сопровождается нарастающим шквалом проблемы. Ваша роль может заключаться в том, чтобы произвести оценку и перепросмотр проекта или предпринять попытку спасти его.Далее...