Бизнес гамбит

Все более тяжелым становится продвижение IT- гиганта на Европейский рынок. Противодействие конкурентов резко усилилось. Битва за европейский рынок началась...Далее...

Итогом нового слияния двух крупных игроков рынка станет создание крупнейшего в мире издательства и серьезной попыткой сдержать гиганта Интернет-торговли AmazonДалее...

Технологичные компании делают всё возможное, чтобы переосмыслить свои бизнес модели, потому что старые модели - пользователь сидит за неподвижным столом – больше не применяются...Далее...

Рост активности онлайн-ритейлеров накладывает определенную нагрузку на традиционных продавцов. В погоне за покупателями приходится снижать цену, то есть заведомо урезать прибыль. В этом годы традиционная торговля приготовила еще ряд сюрпризов для интернет-магазинов...Далее...

В бизнес-среде, полной корпоративных PR кризисов и компроматов,с тоит ли вести себя бесцеремонно, пытаясь нанести ответный удар? И если да, то как выйти из такой ситуации победителем?Далее...

Финансовые подробности сделки между британской нефтегазовой корпорацией BP и российской Роснефтью, контролируемой правительством (фактически же — Игорем Сечиным), уже хорошо известны из вчерашних и сегодняшних сообщений прессы. Коротко напомним их, чтобы потом перейти к разбору преимуществ и рисков сделки для участвующих в ней сторон.Далее...

Компании, когда-то работавшие в разных сферах, становятся прямыми конкурентами. Каждая стремится создать для пользователя целый мир, от «железа» до разветвленной системы облачных сервисов. Сможет ли один из этих миров победить остальные?Далее...

Пользователи Facebook охотно публикуют множество личных данных: предпочтения, жизненные ценности, религия и т. д. Настоящая кладезь для любого рекламодателяДалее...

BestBuy и Walmart являются одними из основных «традиционных» ритейлеров, активно борющихся против достаточно нового, но популярного явления, известного как «шоуруминг» («showrooming»).Далее...

Недавно просочилась информация о том, в какой степени концерн VolksWaggen собирается копировать стратегию компании RenaultДалее...