управление предприятием
Руководство бизнес-процессами, как управление автомобилем
Рубрика: Бизнес технологииУправление управление предприятиемтоп-менеджментСуббота, 11 февраля 2012 г.Просмотров: 6590ОбсудитьЛюбую организацию можно сравнить с автомобилем. И как водителю необходимо получать информацию о состоянии машины, так и руководителю важно отслеживать, что происходит в компании. Панелью приборов тут выступает оперативный анализ, который позволяет контролировать выполнение плановых показателей на определенную дату месяца.Далее...
Стратегические компоненты поддержания организационных изменений и достижения успеха
Рубрика: Бизнес технологииУправление управление предприятиемтоп-менеджментЧетверг, 15 декабря 2011 г.Просмотров: 5181ОбсудитьБольшая часть планов по реализации изменений терпит неудачу. Более 70% проектов, которые разрабатываются для внедрения изменений в компаниях, либо никогда не доходят до практической реализации, либо на практике приносят гораздо меньше пользы, чем планировалось. Чтобы ваш стратегический план заработал, нужно убедиться в том, что выполняется каждый компонент этого плана, необходимый для поддержания изменений и достижения успеха. Всего этих компонентов восемь.Далее...
Использование законов организации в управлении предприятием
Рубрика: Бизнес технологииУправление управление предприятиемтоп-менеджментВторник, 13 декабря 2011 г.Просмотров: 6377ОбсудитьКачество управленческих решений повысится, если руководители и специалисты будут учитывать проявления законов организации. Повышение качества информационного обеспечения менеджмента является главным условием качественного функционирования организации и достижения конкурентоспособности выпускаемых ею товаров. Кто владеет качественной информацией, тот владеет ситуацией.Первые четыре закона преимущественно проявляются в статике, остальные — в динамике.Далее...
Стиль руководства, как способ взаимодействия с подчиненными
Рубрика: Бизнес технологииУправление управление предприятиемтоп-менеджментВторник, 6 декабря 2011 г.Просмотров: 11162ОбсудитьВ современных условиях успех дела предопределяется не только личностью руководителя, но и рядом других обстоятельств: ситуацией, степенью зрелости подчиненных, их отношением к руководителю, готовностью к сотрудничеству, характером проблемы и прДалее...
Ключевые аспекты управления предприятием
Рубрика: Бизнес технологииУправление управление предприятиемтоп-менеджментВторник, 6 декабря 2011 г.Просмотров: 5788ОбсудитьХорошая работа начинается с тщательной организации. Чтобы работа была выполнена качественно и в срок, необходимо уделить внимание организации этого процесса. Если искомые обязанности представить в виде перечня, то в него войдут следующие функции: постановка задачи и организация выполнения, распределение обязанностей и обеспечение взаимодействия, выстраивание взаимоотношений, анализ результатов, аудит эффективности процессов и пр.Далее...
Аутсорсинг функций управления проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроекты управление предприятиемтоп-менеджментПонедельник, 5 декабря 2011 г.Просмотров: 6723Комментариев: 4Если ваш принтер ломается по вине аутсорсера, вы это переживете. Но компания получает гораздо более сильный и ощутимый «пинок», если аутсорсер проваливает целый проект. Как заказчику и аутсорсеру получить обоюдное удовольствие от совместной работы.Далее...
Конкурентная стратегия в управлении предприятием
Рубрика: Бизнес технологииУправление управление предприятиемтоп-менеджментВторник, 8 ноября 2011 г.Просмотров: 5969ОбсудитьКонкурентная стратегия, должна определить конкурентный облик организации и дать ответы на два основных вопроса: Почему наши покупатели будут приобретать продукты и услуги именно у нас, а не у конкурентов? Как обеспечить устойчивость конкурентных преимуществ фирмы?Далее...
Сплоченная руководящая команда - залог успеха бизнеса
Рубрика: Бизнес технологииУправление управление предприятиемтоп-менеджментВторник, 8 ноября 2011 г.Просмотров: 9138ОбсудитьСегодня успех крупной компании зависит не от одного лидера, а от команды руководителей. Но сформировать по–настоящему работоспособную, сплоченную команду не так–то просто. Однако делать это необходимо, потому что когда не ладится дело у команды топ–менеджеров, страдает вся компания.Далее...