обязанности

Всякий раз, когда в компании планируются изменения, встает вопрос: считать новые обязанности работников следствием естественного развития бизнеса или дополнительной нагрузкой. Существует как минимум пять способов «продажи» новых обязанностей подчиненным, делится опытом Людмила Городничева, бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании «Городничева и партнеры».Далее...

Распределение обязанностей — один из самых сложных навыков для собственника или управленца. Некоторые не могут научиться этому никогда. Они вникают во все подробности и рано сходят в могилу. Другие на словах соглашаются, но на самом деле за все хватаются сами.Далее...