Теле 2 меняет облик

Компания «Т2 РТК Холдинг», по мнению его владельцев, нуждается в обновленном стратегическом подходе. В настоящее время телекоммуникационный рынок находится в стагнации. Нужны новые идеи, идущие вровень с современными трендами. Холдинг хочет отойти от оказания исключительно услуг и сконцентрировать свои усилия на сервисном развитии, в том числе с использованием цифровых технологий. В этом направлении у компании есть уже свои достижения. Так, например, в конце прошлого года «Т2 РТК Холдинг» запустил два проекта совместно с онлайн-кинотеатром Ivi.ru и музыкальным сервисом Zvooq. Клиенты Теле2 не платят за трафик, используя эти приложения. Кроме того, компания начала сотрудничество с онлайновым сервисом по вызову такси Gett. Абоненты опреатора получают существенные скидки, заказывая через приложение машину. Совместно с банком Touch Bank холдинг даже выпустил банковскую карту. Ее использование предполагает сниженные тарифы и кешбэк в случае оплаты услуг Теле2. Есть и совершенно новые сервисы, например «Перенос остатков». Абоненты с тарифом «Черный» при внесении суммы, предусмотренной планом, вправе переносить на следующий месяц неиспользованные в течение установленного срока минуты звонков, а также трафик интернета и СМС-сообщения.

Тем не менее, новая модель «Т2 РТК Холдинг», по мнению специалистов, не даст моментальной прибыли. Компания в настоящее время нерентабельная. Только за первые девять месяцев 2016 года ее убытки составили 4,8 млрд. руб. Количество своих абонентов холдинг не раскрывает, но его представители заявляют, что их абонентская база в отличие от других крупнейших отечественных операторов значительно увеличивается. 45% «Т2 РТК Холдинг» принадлежит Ростелекому. По информации AC&M компания занимает 4-е место в целом по России (15% рынка). Но по количеству клиентов в 64 регионах холдинг вышел на 3-ю позицию. На первом месте уверенно располагается МТС с 31% телекоммуникационного российского рынка.

Бывшим акционером компании была шведская Tele2 AB. Именно она широко использовала на территории Российской Федерации модель дискаунтера. В 2013 году российский актив оператора купила группа ВТБ, которая в дальнейшем решила их перепродать дочерним структурам «Северстали», контролируемой Алексеем Мордашовым, и банка «Россия» (основной  владелец Юрий Ковальчук). Через год телекоммуникационный актив был объединен в одно предприятие. В нем доли были поделены следующим образом: 45% - отошли Ростелекому, а оставшиеся 55% поделили между собой представители инвестиционного консорциума.

В столице холдинг появился совсем недавно – в 2015 году. По истечении первых 6 месяцев своей деятельности в Москве его клиентская база составила всего лишь 2,1 млн. абонентов. Это очень мало, если учесть, что всего рынок столичного региона насчитывает 43,3 млн. пользователей. Многие эксперты считали, что выход оператора на столичный рынок был стратегической ошибкой.

Конкурировать «с большой тройкой» отечественных операторов «Т2 РТК Холдинг» очень трудно. Так, например, по отчетности МТС, его клиентская база в 2016 году увеличилась на 2,8%, достигнув 79,0 млн. пользователей. У Мегафона аналогичные показатели по прошлому году находились на уровне 2,1% и 75,5 млн. соответственно. Количество абонентов «ВымпелКома» (Билайн) за тот же период сократилось на 2%, до 58,1 млн. пользователей.