LinkedIn создает Facebook для профессиональных пользователей

Доход сетевой компании в первом квартале более чем удвоился вследствии предоставления профессиональных услуг.

Финансовый директор социальной сети LinkedIn Стив Сорделло (Steve Sordello)  заявил вчера, что квартальный доход компании возрос до $188.5 миллионов.  По сравнению с аналогичным показателем прошлого года - $93.9 миллионов, доход возрос на 101%, превысил ожидания аналитиков и стал причиной роста курса акций более чем на 8% этим утром. Прибыль компании также удвоилась. В первом квартале в социальную сеть добавилось 16 миллионов новых членов. Общее количество членов сети составило 166 миллионов в более чем в 200 странах, из них 61% за пределами Соединенных Штатов.

Во заявлении президент LinkedIn Джефф Вейнер (Jeff Weiner) подтвердил, что компания собирается купить SlideShare, вебсайт, продвигающий бизнес презентации на различных платформах (включая iPads, iPhones и  Android устройства). Это приобретение совпадает с фокусированием LinkedIn на профессиональных услугах и с тем фактом, что среди посетителей социальной сети, по данным Сорделло, в первом квартале на 275% возросло количество входов с мобильных устройств.  Так непосредственно только за последнюю неделю марта, рост уникальных посещений с мобильных устройств составил 22 процента.

Покупка за $118 миллионов SlideShare может быть сравнима с покупкой, которую в прошлом месяце совершил Facebook, приобретя за $1 миллиард Instagram, портала позволяющего совместное использование фотоприложений. После этих приобретений, обе социальные сети попытаются добавить больше возможностей для своих пользователей. Если Instagram от Facebookа будет работать над показом социальной аспектах, например, - «Вот, это мы на Сицилии!», то SlideShare от LinkedIn сосредоточится на бизнес процессах – «Вот ваш граф продаж Q1!».

Обе компании основаны на принципе закона Меткольфа (Metcalfe): стоимость сети пропорциональна квадрату роста количества пользователей. Можно оставить спорное утверждение Меткольфа, но сложно дискутировать с интерпретацией Марка Андрисена (Marc Andreesen), соучредителя Netscape и нынешнего члена команды Facebook, что чем больше информационного контента добавлено в сеть, тем больше возрастает её ценность для каждого из участников, потому что внезапно появляется новый до сих пор не существовавший материал. 

Эта вера лежит в основе ожиданий, что Facebook со своими почти 900 миллионами пользователей будет оценен почти в $100 миллиардов в предстоящем публичном выпуске новых акций, несмотря на то, что часть доходов зависит от рекламы, предоставляемой третьей стороной. Многие аналитики полагают, что с такой рекламой будут бороться, так как пользователи, увеличившие количество входов на Facebook с мобильных устройств, имеют небольшие дисплеи своих девайсов и, тем более ограниченную площадь для просмотра. Вчера Вейнер признал, что предстоит изменение стратегии в рекламном бизнесе сети LinkedIn в сфере мобильных устройств. 

В продолжении он отметил, что цель LinkedIn – обеспечить поддержку мобильной среды для всех бизнес запросов пользователей и добавил, что «мы должны обязательно разобраться в этом».

Преимущество LinkedIn согласно закона Метсольфа, состоит еще и в том, что компания собой представляет сайт для профессиональных услуг, а не социольную сеть, и ценность каждого такого аккаунта довольно высока. Это происходит потому, что деловые люди уже хорошо осведомлены о полезности и монетизации сетей. По данным OnlineMBA, около 50% членов LinkedIn имеют высшее образование, для сравнения, на Facebook таких только 24%. Не удивительно, что пользовательский тренд LinkedIn старше, чем Facebook и в среднем больше зарабатывает.

Также на пользу LinkedIn работает то обстоятельство, что в отличие от Facebook, она меньше зависит от рекламы. У LinkedIn есть три вида доходов: оплаченное премиум членство, услуги по поиску работы и средства от рекламы. Эти показатели определяют степень роста сети, говорит Сорделло и добавляет, и добавляет, что ведущую роль играет рекрутинг.

Он говорит, что основываясь на этом, LinkedIn увеличит число торговых агентов, одновременно продолжая инвестировать в исследования и разработку по улучшению его «Люди должны знать» рекомендационных алгоритмов и интерфейса. Также планируется продолжить помощь студентам и недавним выпускникам вузов.

Он говорит, что LinkedIn не является и, вероятно, никогда не будет, таким модным, как Facebook. Но совместные усилия, встроенные в бизнес модель, и растущее членство, зависимое от пула предложений работодателей и рекламного бизнеса, со слов Сорделло, предсказывают, что LinkedIn превысит ожидания аналитиков и в следующем квартале.