Как понравиться роботу на собеседовании

Тенденция развития искусственного интеллекта не обошла и систему набора персонала, особенно в крупных компаниях. Мировым трендом стало собеседование с роботом, на основании которого работодатель принимает решение о компетентности и профессинализме потенциального сотрудника.

Особенно актуальной проблема поиска персонала, становится при необходимости в короткое время набрать достаточно большое количество работников.

Во-первых, роботизированная система может обзванивать большое количество кандидатов, их количество может достигать 10000 единовременно. Искусственный интеллект способен сэкономить много времени кадровой службе предприятия.

«Вера» в помощь

В России наиболее популярным роботизированным «рекрутером» является изобретенный еще в 2017 году компанией Stafory автоматизированный сервис по подбору персонала.

«Вера», а именно так называется программа, которая может выполнять несколько важных функций, обеспечивая быстрый отбор кандидатов по резюме, обзвон и проведение собеседований в аудио и видео режимах на 60 языках. Программа подбирает наиболее оптимальных претендентов в соответствии с заложенным в нее алгоритмом и предоставляет их «на суд» профессионального штатного рекрутера, который собственно и принимает окончательное решение.

Можно ли обмануть робота?

Несмотря на удобства использования искусственного интеллекта в подборе персонала, есть одна существенная проблема. Он принимает решение на основании заложенного в него алгоритма. То есть, система склонна оценивать кандидата по определенным критериям и утечка информации в Сеть может обеспечить малоквалифицированных работников, как минимум, собеседование на уровне начальника кадровой службы или руководства компании. Достаточно будет правильно, с точки зрения программы построить систему ответов на задаваемые вопросы. И тогда пресловутая экономия времени может выйти боком.

Вторым моментом, тормозящим развитие этого направления рекрутинга, является этический аспект. Если при подборе сотрудников низшего звена проблем не возникает, то в собеседовании с кандидатами на должность руководителей высшего звена возникли проблемы.

Исследования показали, что топ-менеджеры, как правило, относятся творчески к процессу собеседования и не доверяют роботизированному искусственному интеллекту и предпочитают общение с живым человеком.

Подводя итог вышесказанному, эксперты в области рекрутинга считают, что искусственный интеллект полезен для работы в области массового найма персонала на должности не связанные с творческим мышлением, а представляющие собой комплекс предприятий подчиняющихся определенному алгоритму.

Специалисты же работа, которых сопряжена с творческим подходом, управлением, где необходимы нестандартные подходы к решению проблемы, скорее всего, по-прежнему будут общаться со штатными специалистами.