Хуже, чем думали. Что русскому хорошо, то немцу...

В России у многих иностранных компаний дела идут хуже, чем планировалось. Стратегии не реализовываются, выручка падет. Такие бренды как Adidas, Metro, Media Markt и Otto Group в срочном порядке реализуют новый антикризисные стратегии, чтобы выйти из минуса, а затем и закрепиться на рынке в новых условиях. А ведь совсем недавно российский рынок считался одним из самых перспективных, если не брать во внимание азиатов. Но этой весной сразу несколько немецких компаний из-за серьезного падения показателей стали активно реформировать свои бизнес-стратегии. И мнения разных брендов разошлись, кто-то планирует вернуться к изначальным планам по покорению России, а кто-то вовсе свернуть все точки продаж.

Media Markt

Первый в списке магазин, торгующий бытовой техникой и электроникой Media Markt. Руководство собирается полностью свернуть бизнес в России, из-за развития местных ритейлеров. Немецкий бренд считается одним из крупнейших в Европе, имеющий свои магазины в 14 странах. В настоящее время ведутся переговоры о продаже российской сети главному местному конкуренту «М.Видео». При этом, руководство Media Markt хочет получить долю в бизнесе, то есть превратиться из прямого инвестора в финансового, стать миноритарным акционером сети «М.Видео». Примечательно, что сделка о продаже еще на стадии согласования, но уже 6 магазинов сети закрылись, пути назад уже не будет.

Otto и Quelle

Популярные магазины онлайн торговли родом из Германии закрывают два своих ресурса: otto.ru и quelle.ru. Каталоги этих магазинов известны еще со времен СССР, теперь же о легендарной посылочной торговле придется забыть. Руководство объясняет свой шаг тем, что стремится сосредоточиться на родном германском рынке, глобальные замашки в прошлом. Естественно не последнюю роль сыграла и ситуация в России, растущая конкуренция онлайн-ритейла просто выбила из занятой ниши немецкий бренд. Эксперты также отмечают, что не последнюю роль сыграл и обвалившийся рубль, цены в каталогах указаны в иностранной валюте, и покупать их стало просто невыгодно.

Adidas

Глобальная стратегия этого бренда была ориентирована на три рынка: Россия, Китай и Северная Америка. И показатели в нашей стране были на уровне, обеспечивая до 10% от всей выручки бренда. В планах было расширение сети с 800 до 1200 магазинов. Но, теперь выручка от российского рынка лишь 3%, и содержать такое количество магазинов не выгодно. Магазины стали закрывать, теперь их по всей России всего 600. Пока что о каких-то радикальных мерах руководство Adidas не заявляло, магазины работают в штатном порядке.

Metro Cash & Carry

Самый стойкий из всех немецких брендов, стойкий и упорный. Показатели первого квартала 2018 года были очень далеки от идеальных. Запланированные уровни прибыли и выручки не выполнялись. Руководство в срочном порядке созвало совещание с целью успокоить инвесторов и презентовать новую бизнес-стратегию. Сейчас в России 89 магазинов в 50 регионах, в том числе 1 в Крыму. Теперь речь даже идет об открытии новых точек продаж. Что же придумали в Германии?

В российский рынок вложено много денег, планы долгосрочные и путей отступления просто нет, компания не может позволить себе настолько серьезные убытки. В итоге в середине мая была представлена антикризисная стратегия, направленная на малый бизнес в России. Основной принцип «бери больше – плати меньше». По сути, это изначальная стратегия, с которой немцы пришли в нашу страну, но в связи с потребительским бумом в начале 2000-х годов компания втянулась в конкурентную борьбу и стала раздавать свои карты всем желающим, а не только юридическим лицам. Но на последнем совещании было объявлено решение о возврате к целенаправленному обслуживанию малого и среднего бизнеса. Ожидается, что в течение полугода Metro Cash&Carry выйдет из «минуса».