«Сбербанк» создает вторую огромную ИТ-компанию и ищет для нее босса
До 6 тыс. человек составит штат новой дочерней ИТ-компании «Сбербанка», которая займется сервисным обслуживанием филиалов банка по всей России.
Как рассказал в интервью CNews отвечающий за ИТ старший вице-президент «Сбербанка» Виктор Орловский, помимо «Сбербанк-Технологий» у банка появится еще одна ИТ-компания: «Сбербанк-Сервис».
«Она будет заниматься инфраструктурой, т.е. рабочими местами, персональными компьютерами, банкоматами, терминалами, - говорит Орловский. - В ее сфере ответственности будет более миллиона единиц техники. Это будет сервисная компания, не имеющая аналогов в России со штатом в 6 тысяч человек».
Пилотным регионом для запуска «Сбербанк-Сервиса» планируется сделать Москву и Московскую область. В дальнейшем не исключено, что компания будет оказывать услуги и внешним заказчикам.
Сейчас банк ищет руководителя вновь создаваемой сервисной компании, говорит Орловский. Полная версия интервью с руководителем будет опубликована в ближайшие дни на сайте CNews.
Напомним, что в 2011 г. «Сбербанк» уже создал дочернюю ИТ-компанию «Сбербанк-Технологии». Она будет специализироваться на разработке ПО для банка и развитии направления облачных услуг. Возглавил компанию бывший гендиректор IBS DataFort Денис Калинин.
Что касается числа сотрудников, то ранее Виктор Орловский говорил CNews, что в нее планируется вывести «весь ресурс, направленный на развитие ИТ - проектных менеджеров, аналитиков и программистов».
Виктор Орловский хочет создать в "Сбербанке" сервисную ИТ-компанию с 6 тыс. сотрудников
ИТ-бюджет «Сбербанка», как основного заказчика, позволяет создаваемым им кэптивным подрядчикам рассчитывать на более чем серьезные заказы от материнской структуры. Общие затраты «Сбербанка» на развитие ИТ-систем в 3 квартале 2011 г. составили 12,1 млрд руб. Результаты всего 2011 г. еще не подведены, но если в 4 квартале сохранилась динамика 2010 г., то общий годовой ИТ-бюджет превысит 45 млрд руб.
В целом на российском рынке сервисных ИТ-услуг можно вспомнить два заметных события последнего времени. Как недавно писал CNews, переговоры с интегратором IBS о покупке у него практики работы с предприятиями розничной торговли, ведет «Сервисная холдинговая компания» (СХК). Для сравнения с планами «Сбербанка», сейчас в этой структуре работает около 2,5 тыс. человек. Управляющая компания СХК, объединившая «ЦРТ сервис» и «Новые сервисные технологии», была создана совсем недавно.
«Создание сервисной структуры федерального уровня, обслуживающей всю территорию России – задача сложная и многоэтапная, требующая значительных инвестиций – прежде всего финансовых, исчисляемых миллионами долларов, - считает Ирина Семенова, вице-президент по маркетингу СХК. - «ЦРТ Сервис» сумел построить такую структуру за 5 лет. В случае, когда речь идет о выводе собственных штатных сервисных подразделений в единую аутсорсинговую компанию, будут превалировать организационные затраты».
Осенью 2011 г. владельцы компании «Россервис», работающей с федеральными налоговой (ФНС), миграционной (ФМС) службами, а также Минобороны решили продать часть бизнеса. В этой компании по данным рейтинга CNews100 Крупнейшие ИТ-компании России 2010 число сотрудников превышает 7 тыс. человек, что заметно больше, чем в любом из системных интеграторов, однако годовую выручку при этом нельзя назвать заметной на общем фоне. С доходом менее 2,5 млрд руб. «Россервис» занимает в рейтинге только 48 место.
Судя по отношению числа сотрудников к годовой выручке компании, сегмент, на который планирует выходить «Сбербанк-Сервис» после обеспечения собственных нужд, сложно отнести к высокодоходным. «На российском рынке сервисных услуг игроки с годовой выручкой более $100 млн могут считаться крупными», - оценивает собеседник CNews в руководстве одной из компаний этой сферы.
Как рассказал в интервью CNews отвечающий за ИТ старший вице-президент «Сбербанка» Виктор Орловский, помимо «Сбербанк-Технологий» у банка появится еще одна ИТ-компания: «Сбербанк-Сервис».
«Она будет заниматься инфраструктурой, т.е. рабочими местами, персональными компьютерами, банкоматами, терминалами, - говорит Орловский. - В ее сфере ответственности будет более миллиона единиц техники. Это будет сервисная компания, не имеющая аналогов в России со штатом в 6 тысяч человек».
Пилотным регионом для запуска «Сбербанк-Сервиса» планируется сделать Москву и Московскую область. В дальнейшем не исключено, что компания будет оказывать услуги и внешним заказчикам.
Сейчас банк ищет руководителя вновь создаваемой сервисной компании, говорит Орловский. Полная версия интервью с руководителем будет опубликована в ближайшие дни на сайте CNews.
Напомним, что в 2011 г. «Сбербанк» уже создал дочернюю ИТ-компанию «Сбербанк-Технологии». Она будет специализироваться на разработке ПО для банка и развитии направления облачных услуг. Возглавил компанию бывший гендиректор IBS DataFort Денис Калинин.
Что касается числа сотрудников, то ранее Виктор Орловский говорил CNews, что в нее планируется вывести «весь ресурс, направленный на развитие ИТ - проектных менеджеров, аналитиков и программистов».
Виктор Орловский хочет создать в "Сбербанке" сервисную ИТ-компанию с 6 тыс. сотрудников
ИТ-бюджет «Сбербанка», как основного заказчика, позволяет создаваемым им кэптивным подрядчикам рассчитывать на более чем серьезные заказы от материнской структуры. Общие затраты «Сбербанка» на развитие ИТ-систем в 3 квартале 2011 г. составили 12,1 млрд руб. Результаты всего 2011 г. еще не подведены, но если в 4 квартале сохранилась динамика 2010 г., то общий годовой ИТ-бюджет превысит 45 млрд руб.
В целом на российском рынке сервисных ИТ-услуг можно вспомнить два заметных события последнего времени. Как недавно писал CNews, переговоры с интегратором IBS о покупке у него практики работы с предприятиями розничной торговли, ведет «Сервисная холдинговая компания» (СХК). Для сравнения с планами «Сбербанка», сейчас в этой структуре работает около 2,5 тыс. человек. Управляющая компания СХК, объединившая «ЦРТ сервис» и «Новые сервисные технологии», была создана совсем недавно.
«Создание сервисной структуры федерального уровня, обслуживающей всю территорию России – задача сложная и многоэтапная, требующая значительных инвестиций – прежде всего финансовых, исчисляемых миллионами долларов, - считает Ирина Семенова, вице-президент по маркетингу СХК. - «ЦРТ Сервис» сумел построить такую структуру за 5 лет. В случае, когда речь идет о выводе собственных штатных сервисных подразделений в единую аутсорсинговую компанию, будут превалировать организационные затраты».
Осенью 2011 г. владельцы компании «Россервис», работающей с федеральными налоговой (ФНС), миграционной (ФМС) службами, а также Минобороны решили продать часть бизнеса. В этой компании по данным рейтинга CNews100 Крупнейшие ИТ-компании России 2010 число сотрудников превышает 7 тыс. человек, что заметно больше, чем в любом из системных интеграторов, однако годовую выручку при этом нельзя назвать заметной на общем фоне. С доходом менее 2,5 млрд руб. «Россервис» занимает в рейтинге только 48 место.
Судя по отношению числа сотрудников к годовой выручке компании, сегмент, на который планирует выходить «Сбербанк-Сервис» после обеспечения собственных нужд, сложно отнести к высокодоходным. «На российском рынке сервисных услуг игроки с годовой выручкой более $100 млн могут считаться крупными», - оценивает собеседник CNews в руководстве одной из компаний этой сферы.
Ещё новости по теме:
18:20