Комментарий. Почему лихорадит Сейму.

В ОАО «Агрофирма» Птицефабрика Сеймовская» еще недавно производилось свыше 300 млн яиц в год или по 330 яиц на каждую курицу - несушку, что является показателем мирового уровня. Однако в последнее время положение дел здесь заметно ухудшилось, что не может не вызывать тревогу. Почему передовое предприятие стало сдавать позиции, а его показатели покатились вниз?

Без сомнения, мощный удар по экономике предприятия нанесла прошлогодняя засуха, последствия которой до сих пор сказываются на деятельности предприятия. Если в обычные годы здесь собирали 110-115 тыс. тонн зерна, то в прошлом году валовой сбор его составил всего 43 тыс. тонн. Всю зиму и весну пришлось закупать зерно, чтобы не оставить птицу на голодном пайке.

Правда, такие дополнительные закупки зерна практиковались здесь и раньше, но теперь это пришлось делать в особо крупных размерах. Всего на эти цели было израсходовано свыше 100 млн рублей.

Надо учесть, что цены на зерно еще с осени держались высокие, а за зиму они подросли до 9 тыс. руб. за тонну. Как считают на предприятии, только на этой разнице в ценах они потеряли почти 30 млн руб. Понятно, что птицеводам пришлось брать новые банковские кредиты, дополнительным бременем легшие на экономику предприятия.

Прошлым летом из-за жары температура в птичниках в дневное время нередко поднималась до тридцати градусов, и это несмотря на мощную вентиляцию. Поэтому птица не ела - не пила, немало ее погибло от жары. Потери предприятия только по этой причине превысили 130 млн руб. Надо ли удивляться, что производство яиц на предприятии заметно снизилось по сравнению с предшествующими годами и составило 870 млн штук.

По словам президента ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская» Л. Седова, при резком росте затрат на покупные корма, которые в себестоимости яиц составляют около 70%, рентабельность предприятия за прошлый год упала до нуля. По этой причине, вынужденно было временно приостановлено осуществление ряда программ, связанных в первую очередь с техническим перевооружением цехов.

Дело в том, что в свое время здесь ставилась задача инвестировать в производство свыше 800 млн руб. При этом намечалось реконструировать 6 цехов по содержанию кур-несушек, сдать вторую очередь яйцесортировального цеха и цеха по глубокой переработке яиц. Еще около 400 млн руб. предполагалось вложить в развитие энергетических мощностей и других крайне важных объектов.

По замыслам птицеводов, эти и другие меры должны были обеспечить им выход к концу 2012 года на производство двух миллиардов яиц. К сожалению, ныне по многим объективным причинам достижение этих высоких рубежей пока отодвигается на неопределенный срок.

Как заметил в разговоре Л. Седов, при нынешней нулевой рентабельности в коллективе пока не могут замахиваться на высокие показатели, потому попросту выживают в трудной ситуации, в которой оказались в последнее время.

В последние годы сеймовские птицеводы немало усилий приложили по расширению посевов зерновых. На первый взгляд, это кажется парадоксальным - заниматься птицеводством и работой на земле вроде бы «не с руки» А принуждены были обратиться к земле птицеводы крайней нуждой в зерне. До сих пор в коллективе вспоминают ситуацию, когда фабрика выжила за счет так называемого гуманитарного груза, пришедшего из Америки.

Поэтому вначале выкупили в земельном фонде 200 га, потом стали брать под свое крыло окрестные хозяйства. Делалось это опять же для приращения земельных массивов. Постепенно численность хозяйств, вошедших в новую агрофирму, достигло трех десятков, а это свыше 30 тыс. га. В удачные годы тут собирали зерна, которого хватало птицеводам сроком до полугода, а главное состояло в том, что такое зерно, как правило, обходилось гораздо дешевле.

К сожалению, в таком «собирательстве земель» в агрофирме не удалось избежать серьезных ошибок. К примеру, на первых порах сюда входили как сильные хозяйства, так и середняки, а то и заведомо «лежачие» хозяйства, Понятно, что последние пытались таким способом за счет сильного инвестора поправить свою экономику, удержаться на плаву.

Как показало время, далеко не во всех хозяйствах сумели перестроиться на работу по-новому, а кое-где стали проявляться откровенно иждивенческие настроения по отношению к инвестору.

- Всего в развитие наших хозяйств мы вложили 1,3 млрд рублей,- говорит президент ОАО»Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская» Л. Седов.- Эти средства пошли на покупку новой техники, строительство новых объектов, погашение прежних долгов этих хозяйств. Однако мы не можем не замечать, что в последнее время часть этих хозяйств просто продолжают «проедать» ту немалую помощь, которая им была оказана. По этой причине ныне заметно снизилась отдача тех вложений, которые нами были сделаны ранее. Словом, возврат наших средств откладывается на неопределенное время.

Закончилась эта история тем, что птицеводы вынуждены были пойти на крайние меры - прекратили финансирование 8 хозяйств, которые в составе агрофирмы только плодили долги.

А вот разительный пример того, как при умелом использовании помощи птицеводов удалось в Большеболдинском районе наладить работу трех соседних хозяйств, которые находятся в селах Молчаново, Кондрыкино и Большая Поляна. Но их пришлось объединить, а возглавил новое хозяйство опытный руководитель А. Демашов. В короткие сроки тут отремонтировали два животноводческих двора, оснастили их современным оборудованием, потому удалось заметно увеличить поголовье скота. Одной из ферм уже присвоен статус племенной по черно-пестрой породе скота.

- Не надо думать, что мы являемся в агрофирме иждивенцами,- говорит А. Демашов. - За ту немалую помощь, которая нам была ранее оказана, стараемся сполна рассчитываться. А платить нам есть из чего - за прошлый год у нас увеличено поголовье коров, от каждой из которых удалось получить надой более чем в 7 тыс/ литров молока. Кроме того, с осени посеяли 1,7 тыс. га озимых, а всего зерновых у нас нынче свыше двух тысяч га. Надеемся на добрый урожай. Надо отдать должное руководителям Сеймовской птицефабрики, которые стараются извлечь уроки из истории с приобретением новых земель. Во-первых, все хозяйства, вошедшие в агрофирму, находятся в 12 районах области и даже за ее пределами, что усложняет руководство ими. Во-вторых, на первых порах птицеводы взяли на себя непосильную ношу, переоценили свои возможности. Вероятно, следовало более строго подходить к отбору хозяйств, чтобы более эффективно вкладывать средства в их развитие. Но в целом стратегия на производство собственных дешевых кормов считается птицеводами правильной. В эту долгосрочную программу они сегодня вносят необходимые коррективы.

Нельзя обойти молчанием еще одну важную проблему, которая серьезно осложняет работу птицеводов. Речь идет о растущих тарифах на электроэнергию.

- В отношении потребителей выбрана любопытная тактика,- говорит Л. Седов, - в этом случае поставщики ресурсов выставляют свои условия и смотрят, какая на это будет реакция. Если люди промолчали, проглотили, значит, можно повышать тарифы и дальше, и вовсе не факт, что они будут экономически обоснованными. В начале нынешнего года к нам пришли счета за январь - по газу рост тарифов в сравнении с декабрем составил 15 %, это было предсказуемо. Зато по электроэнергии повышение составило 34 %. Самое интересное, что в письме энергетиков говорилось о возможном пересмотре тарифов, чего впоследствии мы постарались добиться. А ведь речь идет не о пустяках - мы ежегодно платим за электроэнергию до ста миллионов рублей.