"Астерос" сменил финансиста
У IT-интегратора "Астерос" появился новый вице-президент по финансам. Им стал Дмитрий Калинин, ранее занимавшийся финансами аэропорта Шереметьево. Экс-финансист компании Нил Верещагин ушел в собственный бизнес.
"Нил Верещагин работал в компании с 2007 г. Перед ним была поставлена задача сделать компанию инвестиционно привлекательной. Что и было выполнено: в 2010 г. в структуру капитала "Астероса" вошла IFC, выкупив 2,5% группы, - пояснила Анастасия Денисова, PR-менеджер группы "Астерос". - Теперь Нил Верещагин будет заниматься собственным проектом по консультированию ИТ- и интернет-компаний по вопросам привлечения финансирования".
В сентябре прошлого года у "Астероса" появился руководитель коммерческой дирекции, должность которого была вакантна около девяти месяцев. Им стал Борис Мартынов, выходец из IBM (см. новость ComNews от 10 сентября 2010 г.).
Теперь обновился пост вице-президента по финансам. В числе задач Дмитрия Калинина - "обеспечение финансирования динамичного развития бизнеса группы, укрепление связей с финансовыми институтами, совершенствование систем отчетности и бюджетирования". При этом ключевыми задачами Дмитрия Калинина, поставленными перед ним новым работодателем, также являются повышение инвестиционной привлекательности "Астероса", расширение возможностей компании по привлечению финансирования на выгодных условиях, внедрение систем и процедур, позволяющих взвешенно и оперативно принимать управленческие решения.
По оценкам IDC по итогам 2009 г. "Астерос" занимает второе место в сегменте системной интеграции российского рынка ИТ-услуг.
В "Астеросе" отметили богатый опыт Дмитрия Калинина по управлению финансами крупных российских компаний, и в частности аэропорта Шереметьево, где Дмитрий занимал пост заместителя генерального директора по экономике и финансам. Кстати, в мае прошлого года "Астерос" создал ИТ-инфраструктуру и ряд ключевых систем связи для Шереметьево (см. новость ComNews от 20 мая 2010 г.). Особенностью проекта стал тот факт, что оборудование было предоставлено заказчику в аренду с возможностью последующего выкупа. Это позволило аэропорту в кратчайшие сроки получить все бизнес-преимущества от использования реализованных решений и при этом избежать единовременных затрат на ИТ.
"Нил Верещагин работал в компании с 2007 г. Перед ним была поставлена задача сделать компанию инвестиционно привлекательной. Что и было выполнено: в 2010 г. в структуру капитала "Астероса" вошла IFC, выкупив 2,5% группы, - пояснила Анастасия Денисова, PR-менеджер группы "Астерос". - Теперь Нил Верещагин будет заниматься собственным проектом по консультированию ИТ- и интернет-компаний по вопросам привлечения финансирования".
В сентябре прошлого года у "Астероса" появился руководитель коммерческой дирекции, должность которого была вакантна около девяти месяцев. Им стал Борис Мартынов, выходец из IBM (см. новость ComNews от 10 сентября 2010 г.).
Теперь обновился пост вице-президента по финансам. В числе задач Дмитрия Калинина - "обеспечение финансирования динамичного развития бизнеса группы, укрепление связей с финансовыми институтами, совершенствование систем отчетности и бюджетирования". При этом ключевыми задачами Дмитрия Калинина, поставленными перед ним новым работодателем, также являются повышение инвестиционной привлекательности "Астероса", расширение возможностей компании по привлечению финансирования на выгодных условиях, внедрение систем и процедур, позволяющих взвешенно и оперативно принимать управленческие решения.
По оценкам IDC по итогам 2009 г. "Астерос" занимает второе место в сегменте системной интеграции российского рынка ИТ-услуг.
В "Астеросе" отметили богатый опыт Дмитрия Калинина по управлению финансами крупных российских компаний, и в частности аэропорта Шереметьево, где Дмитрий занимал пост заместителя генерального директора по экономике и финансам. Кстати, в мае прошлого года "Астерос" создал ИТ-инфраструктуру и ряд ключевых систем связи для Шереметьево (см. новость ComNews от 20 мая 2010 г.). Особенностью проекта стал тот факт, что оборудование было предоставлено заказчику в аренду с возможностью последующего выкупа. Это позволило аэропорту в кратчайшие сроки получить все бизнес-преимущества от использования реализованных решений и при этом избежать единовременных затрат на ИТ.
Ещё новости по теме:
18:20