В "Норникеле" промоделировали бизнес-процессы
Компания "IDS Scheer / Логика бизнеса" завершила первый этап проекта по реорганизации структуры управления "ГМК "Норильский никель". Моделирование бизнес-процессов осуществлялось с помощью программных продуктов семейства ARIS – инструментального средства для описания, анализа и совершенствования бизнес-процессов.
Основной целью этапа являлось представление головному офису информации о подразделениях "ГМК "Норильский никель" для "встраивания" их в целевую систему управления. Была проведена диагностика ряда предприятий Заполярного филиала ГМК. В ходе выполнения работ каждое из предприятий было проанализировано по следующим аспектам: Общая характеристика предприятия Технология производства Система управления Персонал
Результатом работ стал отчет, содержащий информацию о: Структуре компании, ее основных потребителях и продукции Технологическом процессе, основном и вспомогательном производстве, производственной инфраструктуре, инвестиционных программах Распределении прав и обязанностей в рамках системы управления, механизмах стратегического и оперативного планирования Численности и основных характеристиках персонала, условиях работы и оплаты труда, положении предприятия в регионе
В настоящее время реорганизация структуры управления компаний немыслима без моделирования бизнес-процессов на современной ИТ-основе с использованием специализированного ПО, производители которого становятся одиними из ключевых игроков на рынке консалтинга в сфере реструктуризации управления.
Основной целью этапа являлось представление головному офису информации о подразделениях "ГМК "Норильский никель" для "встраивания" их в целевую систему управления. Была проведена диагностика ряда предприятий Заполярного филиала ГМК. В ходе выполнения работ каждое из предприятий было проанализировано по следующим аспектам: Общая характеристика предприятия Технология производства Система управления Персонал
Результатом работ стал отчет, содержащий информацию о: Структуре компании, ее основных потребителях и продукции Технологическом процессе, основном и вспомогательном производстве, производственной инфраструктуре, инвестиционных программах Распределении прав и обязанностей в рамках системы управления, механизмах стратегического и оперативного планирования Численности и основных характеристиках персонала, условиях работы и оплаты труда, положении предприятия в регионе
В настоящее время реорганизация структуры управления компаний немыслима без моделирования бизнес-процессов на современной ИТ-основе с использованием специализированного ПО, производители которого становятся одиними из ключевых игроков на рынке консалтинга в сфере реструктуризации управления.
Ещё новости по теме:
18:20