"Исток" внедрил систему бюджетирования
Компания Columbus IT Partner завершила проект по автоматизации управления бюджетированием в российском производителе алкогольной продукции "Исток". Решение, построенное на основе системы Cognos EP, работает в корпоративном центре управления "Исток" уже более месяца.
Проект по внедрению в "Истоке" системы управления бюджетированием Cognos EP стартовал 1 ноября 2004, и уже к 31 декабря 2004 было завершено построение системы бюджетирования для управляющей компании. Полученное решение представляет собой гибкую специализированную систему финансового планирования, охватывающую весь спектр задач по управлению бюджетированием компании.
Ранее в компании использовалась система управления бюджетированием при помощи таблиц в MS Excel, которая перестала удовлетворять потребностям из-за сложности развития модели, незащищенности данных и логики, а также отсутствия возможности многопользовательской работы.
Cognos EP — инструмент для оперативного сбора, проверки и анализа ключевой управленческой информации, дающий возможность многопользовательской работы и обеспечивающий доступ в систему для сотрудников удаленных подразделений. В компании были оформлены и внедрены разработанные бюджетные регламенты для комплексной системы бюджетного управления, повысилось качество процессов подготовки и предоставления отчетности. Бюджетирование в компании приобрело комплексный и всеобщий характер; повысилась управляемость компании за счет наделения полномочиями, установления ответственности менеджеров компании и совершенствования оргструктуры; возросла эффективность системы финансового планирования и контроля.
В модели используется более 30 аналитических измерений, которые формируют более 70 многомерных аналитических массивов данных, каждый из которых может быть представлен как в текстовом, так и графическом виде. Полный пересчет модели занимает несколько минут.
Проект по внедрению в "Истоке" системы управления бюджетированием Cognos EP стартовал 1 ноября 2004, и уже к 31 декабря 2004 было завершено построение системы бюджетирования для управляющей компании. Полученное решение представляет собой гибкую специализированную систему финансового планирования, охватывающую весь спектр задач по управлению бюджетированием компании.
Ранее в компании использовалась система управления бюджетированием при помощи таблиц в MS Excel, которая перестала удовлетворять потребностям из-за сложности развития модели, незащищенности данных и логики, а также отсутствия возможности многопользовательской работы.
Cognos EP — инструмент для оперативного сбора, проверки и анализа ключевой управленческой информации, дающий возможность многопользовательской работы и обеспечивающий доступ в систему для сотрудников удаленных подразделений. В компании были оформлены и внедрены разработанные бюджетные регламенты для комплексной системы бюджетного управления, повысилось качество процессов подготовки и предоставления отчетности. Бюджетирование в компании приобрело комплексный и всеобщий характер; повысилась управляемость компании за счет наделения полномочиями, установления ответственности менеджеров компании и совершенствования оргструктуры; возросла эффективность системы финансового планирования и контроля.
В модели используется более 30 аналитических измерений, которые формируют более 70 многомерных аналитических массивов данных, каждый из которых может быть представлен как в текстовом, так и графическом виде. Полный пересчет модели занимает несколько минут.
Ещё новости по теме:
18:20