Мясорождение

Помимо алкогольного направления группа компаний «НормаН-Виват» собирается заняться дистрибуцией мясных продуктов. Ритейлер приобрел контрольный пакет долей ООО «Черкизово-Пермь+», продавца мясопродуктов с «Черкизовского мясокомбината». Владелец пермской сети Вадим Юсупов рассчитывает занять серьезные позиции в крае по этому направлению. Участники рынка отмечают, что сделать это будет крайне сложно, так как все крупные производители мяса имеют собственную систему поставок.

Крупнейший пермский ритейлер — группа компаний «НормаН-Виват» приобрела контрольный пакет долей ООО «Черкизово-Пермь+», эксклюзивного продавца мясопродуктов с «Черкизовского мясокомбината» (ЧМК, Москва) на территории края. Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», входящая в группу «Виват» ООО «Алкогольная компания „Лидер"» на днях получила 69,57%, остальные доли распределены среди четырех физлиц: Алексей Афанасьев, Михаил Соловьев, Игорь Махнев и Сергей Добрынин (по 7,61%). Последний является директором ООО.

По словам владельца сети «НормаН-Виват» Вадима Юсупова, его партнерами по проекту стали бывшие сотрудники торговой группы «Добрыня». Вместе с ними, по сути, он создал совместное предприятие, которое собирается заняться дистрибуцией мясных продуктов, не только ЧМК, по всему Пермскому краю и занять серьезные позиции. Владельцем ООО «Черкизово-Пермь+» пермский ритейлер стал через допэмиссию, выкупив ее за 3,2 млн руб. Остальные партнеры вложили по 350 тыс. руб. (раньше уставный капитал ООО составлял 10 тыс. руб.) «Мы дали компании денег. Вдохнули в нее жизнь», — отметил господин Юсупов. Он также отметил, что у него есть уже несколько пакетов в компаниях, ведущих оптовую торговлю продуктами.

На протяжении шести лет Вадим Юсупов сам был совладельцем ООО ТД «Добрыня» (входит в группу предприятий «Добрыня»). По словам гендиректора группы Константина Окунева, он контролировал около 40% долей, однако с началом кризиса предложил выкупить эту долю для развития собственного бизнеса.

По словам Константина Окунева, нынешние совладельцы ООО «Черкизово-Пермь+» действительно когда-то были его партнерами по бизнесу. Так, Алесей Афанасьев ранее занимал должность замгендиректора ГП «Добрыня», а после он организовал собственный бизнес — как раз дистрибуцию продуктов ЧМК. Сергей Добрынин работает там, по словам господина Окунева, вот уже пять-семь лет. А Игорь Махнев до сих пор является директором по продажам ГП «Добрыня» и якобы «никуда не собирается». По мнению господина Окунева, развитие сети нисколько не нарушит баланс на рынке. «Главными игроками на мясном оптовом рынке с большими объемами продукции являются мясокомбинаты», — поясняет он.

По словам коммерческого директора сети магазинов «Семья» Елены Зоновой, в колбасном сегменте «Черкизово-Пермь+» не удастся стать лидером. «Крупные производители мяса, такие как „Кунгурский мясокомбинат", „Пермский мясокомбинат", напрямую работают с торговыми сетями. У них хорошо налажена система сбыта, — поясняет госпожа Зонова. — Если и удастся им («Черкизово-Пермь+». — „Ъ") занять хорошие позиции, то только в неорганизованном сегменте». По словам Елены Зоновой, пермяки чаще отдают предпочтение местной продукции, нежели привозной. На сегодняшний момент доля рынка ЧМК невелика — значительно ниже 10%. По словам директора ООО «Управляющая компания „ЭКС"» Елены Ждановой, с точки зрения изменения цен на мясные изделия появление крупного дистрибьютора не должно повлиять на их рост.

Директор пермского филиала «Продо» (контролирует в регионе ОАО «Пермский мясокомбинат») Николай Рошак говорит об актуальности создания общей сети и объединения крупных компаний для поставок своей продукции. «Надо постоянно держать связь с потребителями. У нас есть собственная система дистрибуции. Но у нее нет гибких технологий торговли, громоздкость, — поясняет господин Рошак. — Если бы все объединились, мы бы четко знали, сколько стоит наша продукция без наценок».