"Евросеть" ставит опыт
"Евросеть" открывает в Москве экспериментальные гипермаркеты, в которых будет продавать помимо телефонов и фотоаппаратов еще и бытовую технику, а возможно, и медиаконтент.
В ближайшие две недели "Евросеть" откроет в Москве первый экспериментальный гипермаркет, рассказал "Ведомостям" президент компании Александр Малис. Торговая площадь магазина составит 1000 кв. м или 2500 кв. м - в зависимости от того, на какой из двух арендованных ритейлером торговых площадок раньше закончится ремонт. Сейчас подавляющее большинство торговых точек "Евросети" - небольшие салоны площадью 36 кв. м. Экспериментальные же магазины нужны ритейлеру, чтобы выяснить, какой торговый формат в России еще не задействован.
Конкурировать с "М.видео", "Эльдорадо" или MediaMarkt "Евросеть" не собирается, она хочет найти новую нишу рынка. "Мы откроем магазин и уже в процессе его эксплуатации будем ставить опыты и смотреть на реакцию покупателей", - говорит Малис. "Компания, которая движется вперед, должна постоянно щупать, что справа и слева от основного бизнеса, - объясняет он. - На основной бизнес мы обращаем 95% внимания, но если мы не станем обращать 5% на другие вещи, то не сможем быть гибкими, когда рынок начнет меняться".
По словам Малиса, на первых порах экспериментальные магазины мало будут отличаться от классических магазинов бытовой техники - по крайней мере, в одном из них будут продаваться телевизоры, стиральные машины, холодильники и т. п.
На открытие двух магазинов "Евросеть" планирует потратить около $1 млн и около полугода будет экспериментировать с ними. Критерием успеха станет рентабельность этих магазинов по EBITDA - она не должна отклоняться от среднего для компании показателя (13-14%) больше чем на 1/3.
Единственный не освоенный российскими ритейлерами торговый формат - формат американского дискаунтера Radioshack, торгующего дешевой noname-электроникой под своим брендом, считает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Других форматов нет, согласен гендиректор российского офиса Acer Marketing Services Глеб Мишин. Чтобы покупатели специально приезжали в магазины "Евросети" за товарами длительного спроса, компании стоило бы подавать себя как дискаунтера, считает он. Но даже если "Евросеть" создаст стандартные магазины бытовой электроники, проект имеет перспективы - в России, особенно в региональных городах-миллионниках, место на рынке есть, считает Мишин. С этим соглашается представитель "М.видео" Надежда Киселева.
Малис не думает, что российские продавцы электроники исчерпали все форматы. Например, вакантна ниша универсальных медиамагазинов, в которых продается контент и средства его воспроизведения - вплоть до ЖК-панелей. Примерно в таком формате работает французская Fnac, замечает Малис.
Приросли за год
3848 салонов связи сейчас принадлежит "Евросети". В начале 2010 г. их было 3732, за неполные восемь месяцев число салонов увеличилось на 116 торговых точек.
Группа компаний "Евросеть" - крупнейший в России сотовый ритейлер. Акционеры: Александр Мамут (50,1%), "Вымпелком" (49,9%). Финансовые показатели (МСФО, 2009 г.):выручка - 55,16 млрд руб.,чистая прибыль - 1,19 млрд руб.
В ближайшие две недели "Евросеть" откроет в Москве первый экспериментальный гипермаркет, рассказал "Ведомостям" президент компании Александр Малис. Торговая площадь магазина составит 1000 кв. м или 2500 кв. м - в зависимости от того, на какой из двух арендованных ритейлером торговых площадок раньше закончится ремонт. Сейчас подавляющее большинство торговых точек "Евросети" - небольшие салоны площадью 36 кв. м. Экспериментальные же магазины нужны ритейлеру, чтобы выяснить, какой торговый формат в России еще не задействован.
Конкурировать с "М.видео", "Эльдорадо" или MediaMarkt "Евросеть" не собирается, она хочет найти новую нишу рынка. "Мы откроем магазин и уже в процессе его эксплуатации будем ставить опыты и смотреть на реакцию покупателей", - говорит Малис. "Компания, которая движется вперед, должна постоянно щупать, что справа и слева от основного бизнеса, - объясняет он. - На основной бизнес мы обращаем 95% внимания, но если мы не станем обращать 5% на другие вещи, то не сможем быть гибкими, когда рынок начнет меняться".
По словам Малиса, на первых порах экспериментальные магазины мало будут отличаться от классических магазинов бытовой техники - по крайней мере, в одном из них будут продаваться телевизоры, стиральные машины, холодильники и т. п.
На открытие двух магазинов "Евросеть" планирует потратить около $1 млн и около полугода будет экспериментировать с ними. Критерием успеха станет рентабельность этих магазинов по EBITDA - она не должна отклоняться от среднего для компании показателя (13-14%) больше чем на 1/3.
Единственный не освоенный российскими ритейлерами торговый формат - формат американского дискаунтера Radioshack, торгующего дешевой noname-электроникой под своим брендом, считает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Других форматов нет, согласен гендиректор российского офиса Acer Marketing Services Глеб Мишин. Чтобы покупатели специально приезжали в магазины "Евросети" за товарами длительного спроса, компании стоило бы подавать себя как дискаунтера, считает он. Но даже если "Евросеть" создаст стандартные магазины бытовой электроники, проект имеет перспективы - в России, особенно в региональных городах-миллионниках, место на рынке есть, считает Мишин. С этим соглашается представитель "М.видео" Надежда Киселева.
Малис не думает, что российские продавцы электроники исчерпали все форматы. Например, вакантна ниша универсальных медиамагазинов, в которых продается контент и средства его воспроизведения - вплоть до ЖК-панелей. Примерно в таком формате работает французская Fnac, замечает Малис.
Приросли за год
3848 салонов связи сейчас принадлежит "Евросети". В начале 2010 г. их было 3732, за неполные восемь месяцев число салонов увеличилось на 116 торговых точек.
Группа компаний "Евросеть" - крупнейший в России сотовый ритейлер. Акционеры: Александр Мамут (50,1%), "Вымпелком" (49,9%). Финансовые показатели (МСФО, 2009 г.):выручка - 55,16 млрд руб.,чистая прибыль - 1,19 млрд руб.
Ещё новости по теме:
18:20