iRU: итоги 2009 года - двухкратный рост по сравнению с 2008 годом
Компания iRU подвела итоги 2009 финансового года (апрель 2008 - март 2010) и обозначила цели нового сезона. Как отмечает компания, 2009 год для iRU, как и для IT-рынка в целом, был непростым. Но, несмотря на сложность ситуации, объем бизнеса в 2009 году превысил показатели 2008 года практически в два раза.
«Прежде всего, нашей целью было увеличить долю рынка. Нам это удалось. По результатам исследования аналитического агентства IDC, на начало второго квартала 2010 года компания iRU занимает 4-е место по объему продаж среди российских сборщиков настольных ПК. В настоящий момент у нас есть все возможности, чтобы завоевать лидирующее позиции на рыке поставок компьютеров и серверов: широкий модельный ряд, оперативная сборка под заказ, высокий контроль качества, активная работа над новыми направлениями и продуктами для дома и офиса, яркая маркетинговая стратегия», - считает Сергей Суворов, руководитель проекта iRU.
Одним из основных факторов роста компании iRU в 2009 году является переход на персонифицированную работу с партнерами. Индивидуальный подход оказался более удобным и эффективным. Большей популярностью стала пользоваться разработка индивидуального модельного ряда под определенного партнера, подбор комплектующих, программного обеспечения, сроков производства. Важное значение имела маркетинговая поддержка, рибейтные программы, ценовая политика, тендерное сопровождение, техническая поддержка.
Сергей Суворов подчеркивает, что работа по снижению издержек, безусловно, сыграла свою роль в развитии проекта iRU в кризисный период: «Стоит отметить, что в основном экономия осуществлялась не за счет сокращения персонала, хотя пришлось отказаться от нескольких дублирующих друг друга должностей. Была перенесена линия сборки на территорию, находящуюся ближе к складу комплектующих, что позволило сократить расходы на логистику. Также арендная плата стала ниже. Был пересмотрен ряд маркетинговых активностей. Пришлось отказаться от затратных масштабных акций».
Следуя намеченной стратегии, компания iRU активно работала над созданием новых решений для бизнеса и розничного сегмента. Классификация модельного ряда была пересмотрена. Акцент был сделан на увеличение ассортимента домашних ПК и появление новых бюджетных моделей для корпоративных заказчиков.
Новые направления потребительского сектора: неттопы, моноблоки, нетбуки. Так же был расширен ассортимент «готовых решений» ПК iRU для дома во всех ценовых категориях. Для корпоративного рынка были представлены системы хранения данных, сложные серверные решения. В будущем iRU готова предложить отраслевые решения, классмейты и 3D разработки для школ.
Распределении продаж по собственным продуктовым линейкам iRU
Компания iRU в равной степени была ориентирована на корпоративный и розничный сегменты российского рынка в 2009 году. Диверсифицировать продажи в обеих областях смогли во многом благодаря расширению модельного ряда, разумному балансу продуктов для бизнеса и розницы. В распределении продаж по собственным продуктовым линейкам в 2009 году произошло смещение в сторону более дешевых продуктов.
Как отмечает компания, на данный момент сборка iRU готова обеспечить до 15 000 ПК и до 1000 серверов в месяц. В зависимости от потребностей возможности сборки расширяются. В 2008 году серверное направление только зарождалось, а компьютеров производилось до 5000 единиц в месяц. И за 2009 год удалось оптимизировать производство, снизить затраты на единицу ПК до 20% без потери качества.
Согласно словам руководства компании, стратегические планы iRU в новом году принципиально не изменятся. «Мы планируем увеличить продажи за счет дальнейшего расширения ассортимента ПК и серверов, а также за счет более активной работы с партнерами», - подчеркивает руководитель iRU Сергей Суворов.
Ранее редакция THG сообщала, что компания iRU представила новую серию компьютеров сегмента премиум - iRU Home 711 - предлагающих максимальный уровень производительности и широкие возможности для любителей разгона и фанатов компьютерных игр.
«Прежде всего, нашей целью было увеличить долю рынка. Нам это удалось. По результатам исследования аналитического агентства IDC, на начало второго квартала 2010 года компания iRU занимает 4-е место по объему продаж среди российских сборщиков настольных ПК. В настоящий момент у нас есть все возможности, чтобы завоевать лидирующее позиции на рыке поставок компьютеров и серверов: широкий модельный ряд, оперативная сборка под заказ, высокий контроль качества, активная работа над новыми направлениями и продуктами для дома и офиса, яркая маркетинговая стратегия», - считает Сергей Суворов, руководитель проекта iRU.
Одним из основных факторов роста компании iRU в 2009 году является переход на персонифицированную работу с партнерами. Индивидуальный подход оказался более удобным и эффективным. Большей популярностью стала пользоваться разработка индивидуального модельного ряда под определенного партнера, подбор комплектующих, программного обеспечения, сроков производства. Важное значение имела маркетинговая поддержка, рибейтные программы, ценовая политика, тендерное сопровождение, техническая поддержка.
Сергей Суворов подчеркивает, что работа по снижению издержек, безусловно, сыграла свою роль в развитии проекта iRU в кризисный период: «Стоит отметить, что в основном экономия осуществлялась не за счет сокращения персонала, хотя пришлось отказаться от нескольких дублирующих друг друга должностей. Была перенесена линия сборки на территорию, находящуюся ближе к складу комплектующих, что позволило сократить расходы на логистику. Также арендная плата стала ниже. Был пересмотрен ряд маркетинговых активностей. Пришлось отказаться от затратных масштабных акций».
Следуя намеченной стратегии, компания iRU активно работала над созданием новых решений для бизнеса и розничного сегмента. Классификация модельного ряда была пересмотрена. Акцент был сделан на увеличение ассортимента домашних ПК и появление новых бюджетных моделей для корпоративных заказчиков.
Новые направления потребительского сектора: неттопы, моноблоки, нетбуки. Так же был расширен ассортимент «готовых решений» ПК iRU для дома во всех ценовых категориях. Для корпоративного рынка были представлены системы хранения данных, сложные серверные решения. В будущем iRU готова предложить отраслевые решения, классмейты и 3D разработки для школ.
Распределении продаж по собственным продуктовым линейкам iRU
Компания iRU в равной степени была ориентирована на корпоративный и розничный сегменты российского рынка в 2009 году. Диверсифицировать продажи в обеих областях смогли во многом благодаря расширению модельного ряда, разумному балансу продуктов для бизнеса и розницы. В распределении продаж по собственным продуктовым линейкам в 2009 году произошло смещение в сторону более дешевых продуктов.
Как отмечает компания, на данный момент сборка iRU готова обеспечить до 15 000 ПК и до 1000 серверов в месяц. В зависимости от потребностей возможности сборки расширяются. В 2008 году серверное направление только зарождалось, а компьютеров производилось до 5000 единиц в месяц. И за 2009 год удалось оптимизировать производство, снизить затраты на единицу ПК до 20% без потери качества.
Согласно словам руководства компании, стратегические планы iRU в новом году принципиально не изменятся. «Мы планируем увеличить продажи за счет дальнейшего расширения ассортимента ПК и серверов, а также за счет более активной работы с партнерами», - подчеркивает руководитель iRU Сергей Суворов.
Ранее редакция THG сообщала, что компания iRU представила новую серию компьютеров сегмента премиум - iRU Home 711 - предлагающих максимальный уровень производительности и широкие возможности для любителей разгона и фанатов компьютерных игр.
Ещё новости по теме:
18:20